Vyhnutí se statusu stálé provozovny u fungující společnosti

Obsah článku

Smlouvy s agenty, pobočky, zastoupení a dokonce i vzdálení zaměstnanci mohou vést k uznání stálé provozovny, pokud nejsou splněna kritéria nezávislosti a substance.

Kritéria nezávislého agenta a jejich prokázání

Ilustrace k oddílu «Kritéria nezávislého agenta a jejich prokázání» v článku «Vyhnutí se statusu stálé provozovny u fungující společnosti»

Pro minimalizaci rizik je důležité:

  • Uzavírat smlouvu s agentem s ohledem na požadavky na jeho nezávislost: agent by měl pracovat pro více klientů, nesmí být korporátně propojen se zadavatelem a musí rozhodovat samostatně.
  • Dokumentovat funkce a rizika v mezinárodních transakcích, aby se prokázalo, že nedochází ke kontrole ze strany zahraniční společnosti.
  • Používat strukturování mezinárodních operací ke snížení daňových rizik, včetně multijurisdikčního plánování a analýzy korporátní struktury.

Řešení, které vypracovalo COREDO pro jednu z evropských skupin, zahrnovalo komplexní revizi všech smluv s agenty, audit korporátní struktury a přípravu odůvodnění pro daňové úřady.

To umožnilo zajistit transparentnost a opodstatněnost všech procesů při poskytování přeshraničních digitálních služeb, což je zvláště relevantní pro prokázání existence nebo neexistence stálé provozovny.

Přeshraniční služby v digitálním byznysu: uznání stálé provozovny

Ilustrace k oddílu «Přeshraniční služby v digitálním byznysu: uznání stálé provozovny» v článku «Vyhnutí se statusu stálé provozovny u fungující společnosti»

Digitální byznys, e‑commerce a vzdálená práce (digitální nomádi) vytvářejí nové výzvy pro mezinárodní zdanění.

Přeshraniční poskytování služeb prostřednictvím místních zástupců nebo online platforem může vést k uznání stálé provozovny, zejména pokud zaměstnanci nebo zástupci přijímají rozhodnutí na území jiného státu.

Praxe COREDO potvrzuje: pro IT společnosti a digitální byznys je kriticky důležité pravidelně přehodnocovat podnikové procesy, dokumentovat obchodní účel, substance a funkce každého útvaru, a také brát v úvahu automatickou výměnu daňových informací (CRS), která umožňuje daňovým orgánům odhalovat skrytou přítomnost.

V praxi to znamená, že otázky uznání stálé provozovny vyžadují podrobnou analýzu obchodní struktury a vymezení funkcí každého účastníka procesu.

Uznání stálé provozovny: praxe daňových orgánů a soudů

Ilustrace k oddílu «Uznání stálé provozovny: praxe daňových orgánů a soudů» v článku «Vyhnutí se statusu stálé provozovny u fungující společnosti»

Daňové orgány v EU, Asii a Africe stále častěji využívají komplexní analýzu: srovnávají data z bank, obchodních rejstříků, informace o zaměstnancích a smlouvách.

Zvláštní pozornost se věnuje principu substance-over-form a ekonomické podstatě operací.

V těchto podmínkách nabývají zvláštního významu soudní a správní precedenty, které slouží jako opora pro obhajobu pozice společnosti.

Precedenty pro obhajobu pozice společnosti

V nedávném projektu tým COREDO doprovázel klienta ve sporu s daňovými orgány o uznání stálé provozovny v České republice. Klíčovými argumenty byly:

  • Dokumentování přípravné a podpůrné povahy činností.
  • Prokázání absence pravomocí místních zástupců k uzavírání obchodů.
  • Potvrzení nezávislosti agentů prostřednictvím analýzy jejich klientské báze a komerční samostatnosti.
Soudní praxe EU a Asie ukazuje, že úspěšná obrana pozice je možná pouze při existenci jasné dokumentace, transparentní korporátní struktury a odůvodnění obchodního účelu.

Jak se vyhnout statusu stálé provozovny

Ilustrace k oddílu «Jak se vyhnout statusu stálé provozovny» v článku «Vyhnutí se statusu stálé provozovny u fungující společnosti»

Správné strukturování mezinárodních operací je klíčem ke snížení daňových rizik a vyhnutí se statusu stálé provozovny. Zde jsou důležité nejen právní formality, ale i skutečná ekonomická podstata operací.

Volba jurisdikce a substance v EU, Asii, Africe

  • Hodnocení návratnosti investic (ROI) do vytvoření substance v zvolené jurisdikci: náklady na kancelář, personál a compliance by měly být v poměru k potenciálním úsporám na daních a snížení rizik.
  • volba jurisdikce s transparentními pravidly a předvídatelnou soudní praxí.
  • Zavedení multijurisdikčního plánování a vybudování mezinárodních holdingových struktur s ohledem na požadavky na substance a obchodní účel.

Tým COREDO realizoval projekty registrace společností v České republice, na Slovensku, na Kypru, v Estonsku, ve Velké Británii, v Singapuru a v Dubaji, kde klíčovým faktorem úspěchu bylo spojení právního doprovodu podnikání a budování reálné přítomnosti.

Jak prokázat nepřítomnost stálé provozovny: návod

Pro prokázání nepřítomnosti stálé provozovny je důležité:

  • Vést podrobnou dokumentaci ke každému druhu činnosti, smlouvám s agenty a funkcím zaměstnanců.
  • Připravovat odůvodnění pro daňové orgány s ohledem na princip substance-over-form.
  • Zavádět vnitřní kontrolu a compliance postupy pro mezinárodní společnosti, včetně automatické výměny daňových informací a přípravy na daňové kontroly.
Zkušenost COREDO ukazuje, že pravidelný audit korporátní struktury a dokumentace je nejlepší ochranou proti nečekaným nárokům daňových úřadů.

Klíčové závěry a doporučení

Riziko/Сituace Praktické opatření/Doporučení
Využití závislých agentů Zkontrolovat kritéria nezávislosti, uzavřít smlouvu s agentem s ohledem na substance a obchodní účel
Poskytování služeb prostřednictvím pobočky Zhodnotit povahu činností (přípravná/podpůrná), vést dokumentaci o funkcích
Působení ve více jurisdikcích Zavést multijurisdikční plánování, analyzovat daňové smlouvy a požadavky na substance
ŠkálováníUznání digitálního podnikání Zohledňovat rizika práce na dálku, automatizace, digitálních nomádů, připravovat odůvodnění pro daňové orgány
Zavádění nových obchodních procesů Dokumentovat obchodní cíl, ekonomickou substanci, připravovat dokumentaci pro daňové orgány

Praktické kroky pro podnikatele:

  • Pravidelně analyzovat korporátní strukturu a funkce zahraničních poboček.
  • Zavádět vnitřní kontrolu a compliance postupy odpovídající požadavkům BEPS a MLI.
  • Připravovat dokumentaci potvrzující nepřítomnost stálé provozovny, ekonomickou substanci a obchodní cíl.
  • Vyhodnocovat efektivitu strategií proti daňovým únikům nejen z hlediska daňových úspor, ale i s ohledem na dlouhodobá rizika pro podnikání.

Dotazy podnikatelů – FAQ

Ilustrace k oddílu «Dotazy podnikatelů - FAQ» ve článku «Zabránění statusu stálé provozovny u fungující společnosti»

Jaká strategická rizika pro skupinu společností vznikají při uznání stálé provozovny v EU nebo v Asii?

Riziko dvojího zdanění, dodatečných doměrek, pokut, zablokování účtů, ztráty reputace a přístupu na trh. Praxe COREDO ukazuje, že následky mohou být dlouhodobé a zasáhnout celou skupinu společností.

Jaké jsou dlouhodobé důsledky uznání stálé provozovny pro mezinárodní holding?

Nárůst daňového zatížení, nutnost přehodnocení korporátní struktury, potíže s otevíráním účtů a získáváním licencí, zpřísnění compliance.

Jaké metody strukturování podnikání snižují pravděpodobnost uznání stálé provozovny?

Budování ekonomické substance, zavádění vícejurisdikčního plánování, uzavírání nezávislých agentních smluv, vedení transparentní dokumentace.

Jak vyhodnotit návratnost investic (ROI) do vytvoření substance v zvolené jurisdikci?

Porovnat náklady na kancelář, personál a compliance s potenciální daňovou úsporou a snížením rizik. Zkušenost COREDO ukazuje, že ve většině případů se investice vrátí díky zabránění daňovým nárokům.

Jaké nové požadavky na obchodní účel a substance se objevily po zavedení MLI a BEPS?

Požadavek na skutečnou přítomnost, ekonomickou podstatu operací, transparentnost korporátní struktury, existenci řídicích rozhodnutí a výdajů v jurisdikci registrace.

Jaké jsou nejlepší praktiky dokumentování činnosti pro potvrzení absence stálé provozovny?

Vedení detailní dokumentace o funkcích, smlouvách, vnitřních procesech, příprava zdůvodnění pro daňové orgány, pravidelný audit korporátní struktury.

Jaké potíže vznikají při škálování podnikání v různých zemích EU s ohledem na rizika stálé provozovny?

Různé výklady stálé provozovny v národních legislativách, nutnost přizpůsobení korporátních postupů, nárůst požadavků na compliance a vnitřní kontrolu.

Jak automatizace a digitalizace obchodních procesů ovlivňují riziko uznání stálé provozovny?

Nárůst transparentnosti, zjednodušení přístupu daňových orgánů k údajům, zvýšení rizik při práci na dálku a digitálních nomádů: je třeba pravidelný audit obchodních procesů a aktualizace dokumentace.

Jaké zvláštnosti uznání stálé provozovny existují u digitálního podnikání a e-commerce?

Zvláštní pozornost se věnuje umístění serverů, místu přijímání rozhodnutí, funkcím místních zástupců a automatické výměně daňových informací.

Jak daňové orgány vykládají agenturní a komisionářské smlouvy v kontextu stálé provozovny?

V případě známek závislosti nebo kontroly ze strany zahraniční společnosti může být smlouva překvalifikována, což povede k uznání stálé provozovny. Je důležité dokumentálně potvrdit nezávislost agenta a obchodní účel smlouvy.

Jaká opatření compliance a vnitřní kontroly minimalizují riziko uznání stálé provozovny?

Pravidelný audit, zavedení compliance postupů, vedení transparentní dokumentace, školení zaměstnanců a agentů, příprava na daňové kontroly.

Jak se změnil přístup daňových orgánů k analýze substance po zavedení automatické výměny informací?

Zvýšení pozornosti k detailům: analyzují se nejen dokumenty, ale i skutečné obchodní procesy, výdaje, řízení, vazby mezi společnostmi.

Které soudní případy ohledně napadení statusu stálé provozovny jsou považovány za precedenty v EU a v Asii?

Rozhodnutí v případech o uznání stálé provozovny v Německu, Francii, České republice, Singapuru, kde klíčovými argumenty byly substance, obchodní účel a nezávislost agentů.

Jaká jsou kritéria nezávislosti agenta a jak je potvrdit v praxi?

Agent by měl obsluhovat několik klientů, přijímat rozhodnutí samostatně, nebýt korporátně spojen s principálem, mít vlastní zdroje a rizika.

Jaké jsou důsledky uznání stálé provozovny pro korporátní zdanění a reporting?

Vznik daňových povinností v zemi přítomnosti, nutnost vedení účetnictví/reportingu, riziko dvojího zdanění, zpřísnění požadavků na compliance.

Jak efektivně řídit rizika stálé provozovny při expanzi na nové trhy?

Provádět předběžnou analýzu rizik, strukturovat podnikání s ohledem na požadavky substance, zavádět vnitřní kontrolu a připravovat dokumentaci pro daňové orgány.

Jaké jsou požadavky na přípravu dokumentace pro daňové orgány ohledně otázek stálé provozovny?

Detailní smlouvy, dokumenty o funkcích a výdajích, protokoly řídicích rozhodnutí, zdůvodnění obchodního účelu a substance.

Jak práce na dálku zaměstnanců ovlivňuje riziko uznání stálé provozovny?

Práce na dálku může vést k uznání stálé provozovny, pokud zaměstnanci přijímají klíčová rozhodnutí nebo vykonávají komerční činnost na území jiného státu – je třeba pravidelný audit procesů.

Jaké daňové důsledky vznikají při poskytování služeb prostřednictvím místních zástupců v Africe?

Riziko uznání stálé provozovny, vznik daňovýchzávazků, nutnost vedení reportingu a dodržování compliance podle místních standardů.

Jak posoudit účinnost zavedení strategií proti daňovému vyhýbání za účelem předejití získání statusu stálé provozovny?

Porovnejte náklady na compliance a strukturování s potenciálními daňovými riziky a následky; praxe COREDO ukazuje, že preventivní opatření jsou vždy účinnější než reakce na námitky daňových orgánů.

Pokud potřebujete individuální strategii k zabránění získání statusu stálé provozovny, tým COREDO je připraven nabídnout řešení založená na hlubokých znalostech mezinárodního zdanění, soudní praxe a současných požadavků na compliance.
ZANECHTE NÁM KONTAKTNÍ ÚDAJE
A ZÍSKEJTE KONZULTACI

    Kontaktováním nás souhlasíte s tím, že vaše údaje budou použity pro účely zpracování vaší žádosti v souladu s naší Zásadou ochrany osobních údajů.