Jako CEO a zakladatel COREDO, denně vidím, jak podnikatelé z Evropy, Asie a SNS čelí výzvám mezinárodní expanze: od registrace společností v nových jurisdikcích až po získání finančních licencí a zajištění souladu s AML. Naše zkušenosti v COREDO od roku 2016 zahrnují EU (včetně České republiky, Slovenska, Kypru, Estonska), Velkou Británii, Singapur a Dubaj, kde tým realizoval stovky projektů na vytváření struktur, licencování kryptoměnových a platebních služeb, stejně jako AML audit. V tomto článku vysvětlím, jak proměnit tyto obtíže na strategické výhody, opírajíc se o praktické případy a ověřené přístupy.
Nedostatek této logiky nejčastěji vede k negativním závěrům auditu, i když jsou dokumenty v pořádku.
Výběr jurisdikce pro registraci a bankovní onboarding

Registrace právnické osoby v zahraničí není pouhá formalita, ale základ pro škálování. V roce 2025 zůstávají atraktivní Kypr, SAE (zejména Free Zones), Singapur a Estonsko: zde se kombinuje nízká byrokracie, vzdálená registrace a přístup k trhům EU a Asie. Například na Kypru tým COREDO nedávno zaregistroval holding pro klienta ze SNS za 5 dní s kompletním balíčkem dokumentů, včetně potvrzení adresy a údajů o beneficiárech. To klientovi umožnilo získat pobyt prostřednictvím podnikatelské investice a otevřít účet v bance v EU bez prodlení.
Jak banky hodnotí jurisdikci při AML auditu

Кипр, Estonsko a Singapur jsou vnímány jako «transparentní» jurisdikce s jasnými pravidly AML/CFT. Současně struktury ve Free Zones SAE bez substance se automaticky řadí do segmentu vysokého rizika, bez ohledu na rozsah podnikání.
V COREDO tuto logiku vždy promítáme od začátku, aby AML audit nestal procesem výmluv.
Proč je nedostatek substance klíčovým spouštěčem negativního AML auditu
Absence reálné přítomnosti je jednou z nejčastějších příčin negativních závěrů AML auditu. Banky vnímají takové struktury jako nástroj obcházení kontroly, i když je podnik legální.
Kontrolní seznam pro registraci v EU a Asii (na základě projektů COREDO):
- Stanovte cíle: holding, obchodování nebo licence (krypto/platby).
- Shromážděte dokumenty: pas, potvrzení o adrese, údaje UBO (zdroj prostředků, deklarace PEP).
- Zkontrolujte substance: kancelář, lokální ředitel (pro EU: od roku 2024 povinné).
- Připravte se na KYC compliance: banky vyžadují kompletní řetězec vlastnictví.
Úspora času je reálná – řešení vyvinuté v COREDO zkracuje proces na 2 týdny pro Kypr nebo Dubaj.
Získání finančních licencí: krypto a platby

Licencování: další krok po registraci. V EU (Estonsko, Kypr) se krypto-licence vydávají podle MiCA, v Singapuru: MAS, v Dubaji: VARA. Tým COREDO provedl AML audit pro klienta před podáním žádosti o platební licenci v Litvě: odhalili jsme zranitelnosti v monitoringu transakcí a odstranili je během 30 dnů, což urychlilo schválení o 3 měsíce. Příprava na AML audit zahrnuje AML mapu rizik a sebehodnocení podle standardů FATF – to je standard pro bankovní onboarding.
Proč je AML audit povinným krokem před licencováním?
V COREDO používáme předběžný AML audit jako nástroj urychlení licencování: regulátor vidí, že společnost si uvědomuje rizika a kontroluje je, místo aby reagovala dodatečně.
Pro forex a bankovní služby v Česku nebo na Slovensku je klíčový rizikově orientovaný přístup k AML. Praxe COREDO potvrzuje: integrace GNN (grafové neuronové sítě) a FHE (plně homomorfní šifrování) do programu AML/CFT zvyšuje ROI auditu až na 300 % díky automatizaci monitoringu. Klient z Asie získal krypto-licenci v Estonsku po našem externím AML auditu, kde jsme zavedli digitální onboarding podle eIDAS a rámce MAS, čímž jsme zkrátili dobu kontroly na 3 týdny.
Kdy technologie v AML skutečně fungují
Použití umělé inteligence v AML dává smysl pouze při správně nastavené logice procesů. Automatizace chyby neopraví, pouze je znásobí.
Soulad s předpisy proti praní peněz pro udržitelný byznys

AML audit společnosti – není volba, ale nutnost před bankovním onboardingem. Banky kontrolují zdroj prostředků, status PEP a sankční seznamy. Naše zkušenost v COREDO ukázala: ignorování GNN v AML vede k odmítnutím v 40% případů, zatímco zavedení automatizuje odhalování zranitelností.
Typické příčiny negativního AML auditu
Podle praxe COREDO jsou negativní závěry AML auditu nejčastěji spojeny s následujícími faktory:
- chybějící dokumentovaný záznam o rozhodnutí;
- formální přístup k EDD;
- nesoulad skórování rizika s reálným profilem klienta;
- slabá integrace AML a IT systémů.
Jak provést AML audit za 30 dní? Kroky z praxe COREDO:
- Samoocenění rizik: sestavte mapu rizik AML, sledujte FATF seznamy.
- Externí AML audit: prověřte transakce, oznamovací systém (whistleblowing) a integraci GDPR s AML.
- Plán nápravných opatření: automatizujte reporting, zaveďte monitoring transakcí v AML/CFT programu.
- právní stanovisko ke kompliance: potvrzuje připravenost k licencím.
Realistický časový plán AML auditu na 30 dní
Ve skutečnosti je 30denní AML audit možný pouze při jasné struktuře prací:
- dny 1–5: sběr dat a rozhovory s klíčovými zaměstnanci;
- dny 6–15: analýza transakcí, KYC, sankcí a PEP;
- dny 16–25: vypracování nápravného plánu;
- dny 26–30: příprava zprávy a právní stanovisko.
V COREDO používáme právě tento formát, který umožňuje společnostem vystoupit před banky a regulátory s připravenou pozicí.
Pro FinTech ze SNS: integrujte eIDAS onboarding pro EU a MAS Digital Onboarding pro Asii.
Podpora: od auditu po škálování

COREDO zajišťuje celý cyklus: registrace, licence, dodržování KYC, každoroční AML audit. Najímáme místní právníky a účetní, připravujeme vykazování podle CARF (automatická výměna údajů).
Vazba mezi AML auditem a škálováním podnikání
Dospělý AML systém přímo ovlivňuje schopnost společnosti škálovat. Banky, investoři a partneři považují výsledky AML auditu za indikátor řiditelnosti podniku.
V projektech COREDO právě úspěšný AML audit umožnil klientům vstoupit na nové trhy bez opakovaných kontrol a zpoždění.
Kontrolní seznam připravenosti společnosti na AML audit
Před zahájením AML auditu by se společnost měla ujistit, že:
- vlastnická struktura je průhledná;
- zdroje prostředků jsou prokázány;
- odpovědná osoba pro AML je zapojena do provozních procesů;
- IT a AML jsou integrovány;
- zaměstnanci jsou proškoleni v rizikově orientovaném přístupu.