Volba mezi hotovou společností a registrací v roce 2026
Hotová společnost a registrace od nuly: rozdíly
Hotová společnost: praktická podstata
- shelf company s nulovou aktivitou;
- off‑the‑shelf entity s omezenými starými smlouvami;
- společnost připravená k přeregistraci na nového UBO.
Registrace de novo: proces a lhůty
- příprava stanov;
- jmenování ředitelů;
- založení základního kapitálu;
- KYC‑ověření skutečných majitelů.
Rozdíly: čas, náklady, compliance, DTT
| Parametr | Hotová společnost | Registrace od nuly |
|---|---|---|
| Doba spuštění | Od 1–5 dnů | Od 3–30 dnů |
| Přímé náklady | Vyšší | Nižší |
| AML‑riziko | Potenciální závazky z minulosti | „Čistá“ historie |
| Bankovní účet | Často zvýšené EDD | Standardní KYC |
| Daňové výhody | Záleží na schopnosti prokázat substance | Snazší hned navrhnout strukturu |
| Škálovatelnost | Může být omezena | Lze flexibilně nastavit |
| Reputační riziko | Zvýšené | Minimální |
Komerční a provozní výhody a nevýhody
Výhody hotové společnosti: rychlost startu
- rychlý vstup na výběrová řízení;
- firemní historie;
- DIČ nebo licence jsou možné ihned.
Nevýhody hotové společnosti: AML/KYC, rizika
Výhody registrace od nuly
- možnost vytvořit strukturu daňové optimalizace;
- soulad s ESR;
- moderní DTT a BEPS 2.0.
Nevýhody registrace OSVČ od nuly
- velké časové zatížení týmu;
- složitý bankovní on-boarding;
- přísnější dodržování AML.
Právní rizika: AML KYC UBO PE ESR BEPS
AML/KYC rizika při koupi shelf company v Asii a Africe
- posílení KYC;
- požadavek na údaje o UBO;
- zavedení zvýšeného EDD.
Economic Substance: požadavky v EU
- existence skutečné kanceláře;
- manažerské účetnictví v jurisdikci registrace;
- lokální uchovávání dokumentů.
PE rizika a daně při vstupu do Asie a Afriky
BEPS 2.0 Pillar Two: vliv na ROI v Africe a Asii
Kontrolní seznam náležité péče: hotová společnost a registrace
Due Diligence checklist pro shelf company
- kontrola historie registrace;
- požadavek finančních výkazů a daňových přiznání;
- kontrola soudních rejstříků.
Kontrolní seznam registrace od nuly
- příprava KYC balíčku pro všechny UBO;
- vypracování podnikatelského plánu;
- schéma struktury společnosti.
Nástroje pro due diligence
- AI platformy pro screening;
- blockchainové KYC nástroje;
- centralizovaná digitální dossié protistran.
Přístup k účtům a daňové výhody
Daňová rezidence při registraci
Bankovní podpora shelf companies
Daňové struktury: holding, IP box, transfer pricing, CFC
- struktura holdingové společnosti;
- režimy IP boxu;
- dokumentace transferových cen.
Geografické srovnání EU, Asie, Afrika, 2026
Registrace v EU: výhody, nevýhody, požadavky
- přístup k rozvinuté síti DTT;
- předvídatelná judikatura;
- vysoké požadavky na substance.
Registrace v Asii: rizika PE a banky
- rychlé registrační procedury;
- požadavky na místního ředitele;
- analýza transakcí v mezinárodních vypořádáních.
Registrace v Africe a AML
- projekty v surovinových sektorech;
- místní fintech iniciativy;
- úroveň AML-kontroly.
Ekonomické hodnocení: ROI a TCO
Jak počítat ROI: hotový podnik vs od nuly
- TCO: cena koupě/registrace.
- ROI: (očekávaný zisk za období – TCO) / TCO.
Příklady scénářů
- startup se zaměřením na EU;
- exportér z SNS do Asie/Afriky;
- finanční a krypto-projekty.
Kontrolní seznam pro bezpečný nákup a registraci
Kroky 1–5 při koupi shelf company
- Určení cílů.
- Sestavení kontrolního seznamu due diligence.
- Provádění nezávislého due diligence.
- Strukturování transakce přes escrow.
- Post‑deal integrace.
Kroky 1–6 při registraci od nuly
- výběr jurisdikce.
- Příprava KYC balíčku.
- Vypracování zakladatelských dokumentů.
- Podání registrace přes místního agenta.
- Příprava dokumentů pro banku.
- Nastavení substance.
Jak vybrat poskytovatele služeb
- kompetence v AML/KYC;
- zkušenosti v potřebných regionech;
- transparentnost poplatků.
Doporučený rámec due diligence a dokumenty
- odhalení historie společnosti;
- garance neexistence dluhů;
- závazky ke spolupráci s bankami.
Časté chyby a případy
Nákup shelf company bez ověření UBO
Registrace od nuly bez substance
Jak se dostat z chyby: restrukturalizace a náprava
- restrukturalizace;
- dodatečné doplnění dokumentů;
- samoohlášení a koordinace s regulátory.
Doporučení pro podniky podle typů a cílů
Startup na trhu EU
Export ze SNS do Asie a Afriky
- holdingová společnost v EU;
- registrace společnosti v Asii nebo v Africe;
- důkladné due diligence rizik PE.
Finanční a licencované struktury