Komplexní právní řešení pro smlouvy, spory a dodržování předpisů. Náš tým odborníků zajišťuje právní ochranu a strategické vedení pro váš podnik.
Poradenství v oblasti AML za účelem vypracování a dodržování AML procesů ve vaší společnosti. Posuzujeme rizika, nabízíme průběžnou podporu a poskytujeme služby AML na míru.
Nabízíme licencování a průběžnou podporu pro vaše krypto-podnikání. Licence zařizujeme i v těch nejpopulárnějších jurisdikcích.
Efektivní podpora při registraci právnických osob. Řešíme za Vás veškerou dokumentaci a interakci s úřady. Zajišťujeme bezproblémový proces založení vaší společnosti.
Zprostředkujeme zakládání bankovních účtů prostřednictvím naší rozsáhlé sítě partnerů (evropských bank). Bezproblémový proces přizpůsobený potřebám vašeho podnikání.
Mezi klienty společnosti COREDO patří výrobní, obchodní a finanční společnosti, jakož i klienti z evropských zemí a zemí SNS.
Efektivní komunikace a rychlá realizace projektu jsou zárukou spokojenosti našich klientů.
Tým COREDO realizoval desítky projektů v oblasti mezinárodní registrace právnických osob, licencování finančních služeb, AML poradenství a doprovodu klientských transakcí v Evropě, Asii a SNS. Jedním z nejžádanějších požadavků dnes jsou depozitářská řešení ve Švýcarsku, zejména v kantonu Zug. V tomto materiálu jsem shromáždil zkušenosti, metodiky a praktické kroky, které pomáhají podnikatelům a finančním ředitelům zahajovat depozitářské služby ve Švýcarsku, budovat bezpečné procesy a rozšiřovat podnikání bez zbytečných rizik.
Švýcarský regulátor FINMA stanovuje požadavky pro kustody v závislosti na obchodním modelu. Pro depozitáře kolektivních investic platí pravidla podle CISA a příslušné dohledové standardy; pro banky a cenné papíry: požadavky podle zákona o bankách a zákona o finančních institucích. Praxe COREDO potvrzuje, že při návrhu modelu je důležité určit, zda jste pro regulátora bankovní organizací, společností obchodující s cennými papíry, depozitářem fondů nebo finančním zprostředkovatelem se specifickým profilem služeb.
Výkaznictví podle FATCA a CRS pro kustodiální účty se spouští při zařazení do definice «custodial institution» a vyžaduje přesnou klasifikaci klientů, statusů GIIN a správnou výměnu informací s daňovými orgány.
Кастодиальные счета для корпоративных клиентов в Цуге доступны в формате omnibus и полностью сегрегированных позиций. Сегрегированные счета в швейцарском кастодиале дают клиенту юридически защищённую отделимость активов от баланса провайдера. Я всегда подчёркиваю клиентам важный тезис: сегрегация активов клиентов и правовой статус определяют сценарии «что происходит при форс-мажоре». Банковская безопасность и страхование депозитов в Цуг действуют для денежных остатков в рамках схемы esisuisse, а ценные бумаги и цифровые активы учитываются отдельно с учётом применимого права.
SWIFT gpi a transparentnost mezibankovních převodů pomáhají custodianům a jejich klientům vidět stav platby „skrz“ síť, což je zvláště užitečné při řízení likvidity a krátkodobých linií pro zúčtování. V několika projektech COREDO nastavovala hybridní schéma: ISO 20022 pro lokální toky a SWIFT gpi pro přeshraniční; to zkracuje AHT u operací a podporuje SLA na úrovni 99,9% dostupnosti.
Úschova pro kryptoaktiva: cold storage vs hot wallets, hlavní architektonické rozhodnutí. Pro institucionální klienty v Zugu jsou populární cold storage řešení pro institucionální investory v Zugu s vícepodpisovými schématy multisig a MPC. Technické bezpečnostní standardy HSM, PKI a ISO 27001 pro správce úschovy tvoří «kostru» infrastruktury: HSM pro generování a ukládání klíčů, PKI a digitální podpisy pro operační postupy, pravidelné audity SOC 2 a ISAE 3402 pro správce úschovy.
Kompliance-procedury pro custody poskytovatelů ve Švýcarsku budujeme jako «výrobní» linku: rejstřík klientů, KYC-cyklus a periodická verifikace, postupy EDD (rozšířená due diligence) a PEP-screening, identifikace UBO a požadavky na transparentnost beneficientů. Sankční screening a blokování transakcí se nastavují s ohledem na rizikové jurisdikce a interní tolerance.
Při výběru sítě provádíme hodnocení kreditního a protistranového rizika subkustodiářů, včetně jejich Licencování, provozních KPI a výsledků nezávislých auditů.
Subkustodiáři a korespondenční sítě jsou nezbytné pro trhy, kde jsou vyžadována lokální CSD-připojení nebo povinné korporátní úkony. V nedávno dokončeném projektu tým COREDO vybudoval strukturu s primárním kustodem v Zugu a dvěma subkustodiáři v Asii pro přístup na trhy T+2 a na některé digitální platformy s vyrovnáním T+0; výsledkem bylo snížení celkového času vypořádání a optimalizace maržových požadavků klientů.
BCP/DR plány a geografické zálohování infrastruktury, pravidelné penetrační testy a red team: povinné prvky zralého modelu.
Custody služby pro hedge fondy v Zugu často vyžadují integraci custody s brokerskými systémy a prime brokerage, správu korporačních událostí, dividend a hlasování k akciím. Custody pro rodinné kanceláře a privátní klienty klade důraz na důvěrnost, segregaci a přizpůsobitelné výkaznictví.
Pro fondy private equity a PE rollovers přidáváme vlastní podporu na míru pro evidenci podílů, uzavřených upisovacích závazků a mechanismů capital calls.
Právní dohody custody agreement a escrow clauses určují rozsah služeb, práva stran, postup odepisování a korporátních úkonů. Modely rozdělení rizik mezi kustodiánem a klientem jsou zakotveny prostřednictvím provozních KPI a kompenzačních mechanismů. Pojištění aktiv a pojistní limity pro kustodiány v Zugu řešíme předem: kriminalita, kybernetická rizika, specie a podmínky oznámení.
Komisní modely custody a struktura poplatků obvykle zahrnují základní sazbu za aktiva v úschově (AUC), transakční poplatky, poplatek za korporátní události a prémii za urychlené operace. Náklady na obsluhu institucionálního custody v Zugu závisí na profilu aktiv, geografii trhů a úrovni automatizace.
V jednom případě COREDO vytvořila finanční model, kde zavedení ISO 20022 a automatizace párování snížily AHT o 37 %, což přineslo úsporu na FTE a trvalé dodržování SLA v volatilních obdobích.
Pokud zvažujete custody v Zugu pro společnosti – od tradičních cenných papírů po digitální aktiva: pojďme mluvit řečí cílů, KPI a roadmap. Jsem připraven navrhnout praktickou strategii, která zohlední požadavky FINMA, standardy ISO 20022, hlášení FATCA/CRS, bezpečnost HSM/PKI a vybuduje pro vaše podnikání udržitelnou, škálovatelnou a srozumitelnou infrastrukturu pro úschovu aktiv ve Švýcarsku.
B3 a investiční potenciál Brazílie
Měnové riziko v Brazílii
Pro investiční projekty jsou obvykle vhodné Sociedade Limitada (Ltda.) a Sociedade Anônima (S.A.). Ltda. je jednodušší na řízení a hodí se pro SPV a společná podnikání, když je důležitá rychlost a kontrola. S.A. je vhodná při zapojení institucionálních investorů, emitování cenných papírů a složitějším corporate governance. V projektech COREDO zaznamenáváme korporátní práva pomocí SHA (shareholders’ agreement), nastavujeme drag/tag-along, pravidla rozdělení, covenanty, a také využíváme escrow agreements a jasné SPA-mechaniky při vstupu/výstupu.
Praxe COREDO potvrzuje, že časná kontrola mezinárodních CFC-pravidel (např. u pasivních příjmů fondu) často změní volbu země holdingu. Analyzujeme režimy zdanění dividend, úroků a kapitálových zisků, stejně jako podmínky repatriace zisků z Brazílie, aby výsledné IRR odráželo reálné peněžní toky po zdanění a IOF.
Dostup na kapitálový trh probíhá prostřednictvím Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Registrace správce v CVM a Licencování a registrace správců zahraničních fondů v Brazílii vyžadují prokázat organizační strukturu, postupy řízení rizik, compliance a nezávislou kontrolu. Připravujeme politiky, popisy investičního procesu, matici střetu zájmů a plány obnovy po havárii (DR), opírající se o standardy ANBIMA.
Při zakládání fondu v Brazílii (fundos de investimento) je klíčovou volbou právní forma: FIP pro private equity, FIDC pro sekuritizaci pohledávek, FII pro nemovitosti, FIA pro veřejné equity. Typ fondu určuje požadavky na diverzifikaci, oceňování NAV, přípustná aktiva a úroveň zveřejňování. Vyhledáváme administrátora, kustoda, auditora a transferního agenta a také nastavujeme procesy výpočtu NAV a zveřejňování v CVM.
COREDO pomáhá formulovat politiku řízení likvidity a politiku výkupů (redemption policy), pokud je struktura otevřená. Propojujeme výpočet management fee, performance fee a carried interest s cíli fondu a tržní praxí. To pomáhá projít dotazníkovým šetřením institucionálních LP a vyhovět standardům ANBIMA v oblasti transparentnosti.
Jak uspořádat kustodii a klíring přes B3, praktická otázka prvního měsíce. Provádíme due diligence kustodiálních bank, hodnotíme jejich zkušenosti se zahraničními správci, funkčnost reportingu, SLA pro korporátní události a možnost monitorování v reálném čase. Klíringová infrastruktura a vypořádací systémy B3 určují provozní okna; to ovlivňuje uzávěrky pro zadání, postupy korporátních událostí a hlasovací procedury.
AML v Brazílii pro správce aktiv je regulován COAF a vyžaduje přísné postupy KYC, CDD a EDD. Navrhujeme skórování rizik klientů, ověřování skutečných vlastníků a kontrolu sankcí a screeningu. Požadavky na zveřejnění skutečných vlastníků (beneficial ownership) se zpřísnily a banky neotevírají účty bez jasné vlastnické struktury a zdroje prostředků.
Splnění požadavků FATCA a CRS při práci s brazilskými aktivy není záležitostí pouze administrátorů, ale i správce. Vytváříme sběr samocertifikací, aktualizaci statusů a správné předávání údajů administrujícím institucím. Pro přeshraniční transakce je důležité zohlednit IOF a místní měnová pravidla (câmbio), aby struktura plateb byla legální a předvídatelná z hlediska termínů.
Compliance při správě aktiv v Brazílii zahrnuje postupy řízení konfliktů zájmů, osobní transakce zaměstnanců, dary a zábavu, stejně jako wall-crossing postupy v transakcích M&A. Praxe COREDO potvrzuje, že formalizace těchto pravidel usnadňuje komunikaci s CVM a snižuje zátěž při auditu.
Zdanění investic v Brazílii je postaveno kolem IRPJ a CSLL pro společnosti, stejně jako speciálních režimů pro fondy. Modelujeme podmínky a daně pro repatriaci dividend a prodeje aktiv s ohledem na DTA a srážkové daně. IOF jako daň z finančních operací ovlivňuje krátkodobé půjčky, konverzi měny a investiční nástroje: je důležité tuto skutečnost zohlednit v peněžních tocích.
Vliv smluv o zamezení dvojího zdanění na příjmy fondů hodnotíme na úrovni příjemce i zdroje, synchronizujeme brazilské srážky a zahraniční kredity/úlevy. Tým COREDO používá daňové matice, které jsou aktualizovány podle změn pravidel, aby klienti rozhodovali na základě aktuálních údajů.
Bankovní účty a kustod v Brazílii jsou samostatnou oblastí práce. Sestavujeme balík dokumentů s apostilou, připravujeme dotazníky o zdrojích prostředků, skutečných vlastnících a politikách AML/CFT. Jaké bankovní a kustodní služby zvolit pro zahraniční správce závisí na strategii: veřejné akcie, soukromý kapitál, dluhové struktury nebo nemovitosti.
Jak zorganizovat due diligence místních aktiv a protistran je dalším kritickým procesem. COREDO sestavuje kontrolní seznamy právního, daňového a provozního due diligence, včetně ověření licencí, soudních rizik a ESG faktorů. To se stává základem pro investiční memorandum a následný monitoring.
Rejstříky a vykazování zahrnují CNPJ, RDE-IED, daňová přiznání a povinná oznámení na Receita Federal a CVM. Zavádíme provozní kalendáře s termíny a odpovědnými osobami, aby tým správce dodržoval lhůty. Podávání vykazování přes elektronické portály snižuje papírovou stopu, ale vyžaduje pečlivost při vyplňování a archivaci.
řízení rizik politického a regulačního charakteru v Brazílii – součást strategického mandátu. Analyzujeme změny předpisů CVM, ANBIMA a Banco Central, připravujeme akční plány pro případ zpřísnění/uvolnění. Soudní rizika a pracovní právo zohledňujeme v modelech provozních nákladů a rezerv.
Řízení měnových rizik a hedging pro investice do brazilského realu budujeme kaskádovitě: přirozený hedging na úrovni tržeb a nákladů, deriváty (forwardy, swapy, opce) a limity otevřené pozice. Kontrolujeme náklady zajištění a vliv na výnosnost po poplatcích a marži. Indexace a inflační indikátory (IPCA, IGP-M) jsou zahrnuty ve stresových modelech, aby se vyhodnotila citlivost peněžních toků.
K nám se obrátil zahraniční správce s myšlenkou platformy roll-up v průmyslovém segmentu. Řešení vyvinuté v COREDO zahrnovalo holding v Lucembursku, SPV v Brazílii (Ltda.), registraci správce v CVM a vytvoření FIP. Uzavřeli jsme SHA s lokálními spoluinvestory, dohodli depozitáře a clearing prostřednictvím B3, zavedli postupy výpočtu NAV a compliance matici ANBIMA.
Výsledek: fond prošel registrací, administrace byla zajištěna za 60 dní a první kapitálové výzvy byly uzavřeny v termínu. Repatriace zisků z Brazílie je naplánována přes DTA a měnová rizika jsou zajišťována swapovými transakcemi s čtvrtletním přeceněním.
Tým COREDO strukturoval FIDC pro financování obchodních pohledávek v retailu. Vybrali jsme servicer, nastavili KYC/EDD pro dodavatele pohledávek, zavedli monitorování transakcí v reálném čase a postupy COAF. Transfer agency a rejstřík investorů jsou synchronizovány s administrátorem a disclosure v CVM je automatizován.
Na daňové straně jsme vypočítali transferové ceny pro servisní provize a stanovili zásadu arm’s length. Nakonec se výnosnost investorů stabilizovala a rizikové faktory jsou kontrolovány prostřednictvím kovenantů a stresových testů portfolia.
Pro investice do logistických objektů jsme navrhli FII ve spojení s lokálními SPV (Ltda.) a dlouhodobými nájemními smlouvami indexovanými podle IPCA. Praxe COREDO potvrdila, že tento přístup zlepšuje bankovní financování a transparentnost pro institucionální LP. Zajistili jsme escrow v době výstavby, pojištění politických rizik a jasný postup pro kapitálové výzvy.
Repatriace dividend probíhá podle pravidel DTA a měnové zajištění je navázáno na peněžní toky z pronájmu. Účetnictví podle IFRS je sladěno s brazilským standardem pro konsolidaci na úrovni globálního správce.
Brazílie, trh, kde se rozsah setkává s hloubkou regulace. Zde je důležité spojení strategie a disciplíny provedení: od volby mezi Ltda. a S.A. a nastavení JV až po registraci správce u CVM, založení fondu a zajištění custody a clearingu přes B3. Zdanění investic v Brazílii, compliance při správě aktiv v Brazílii a dodržování AML v Brazílii pro správce aktiv určují rychlost spuštění, možnost repatriace a konečnou výnosnost.
Od roku 2016 řídím COREDO a osobně doprovázím transakce, ve kterých holdingová společnost v Nizozemsku se stává centrálním prvkem struktury fúzí a akvizic (M&A), financování a přeshraničního vlastnictví aktiv. Během té doby tým COREDO realizoval desítky projektů v EU, ve Velké Británii, v Singapuru a v Dubaji, stejně jako na trzích v Asii a SNS, a já jasně vidím, proč holding v Nizozemsku zůstává nástrojem číslo jedna pro nadnárodní skupiny. Níže najdete koncentrované zkušenosti a algoritmy, které pomáhají klientům jistě postupovat od záměru k uzavření transakce a následné integraci.
Když se mě ptají, proč je holding v Nizozemsku pro M&A standardem, uvádím tři důvody: předvídatelné právní prostředí, rozvinutá smluvní základna pro vyloučení dvojího zdanění a srozumitelná daňová logika. Výhody holdingu v Nizozemsku pro fúze a akvizice jsou navíc posíleny flexibilními korporátními formami, rychlou registrací a přijatelnými provozními náklady.
Struktura holdingu BV v Nizozemsku zůstává standardem pro M&A díky omezenému ručení, minimálním požadavkům na základní kapitál a jasným pravidlům korporátního řízení. Registrace BV pro holding probíhá rychle, a řízení se snadno škáluje podle potřeb skupiny, včetně financování, vlastnictví IP a centralizovaného řízení účastí.
Forma CV (komanditní společnost) a coöperatie se používají méně často, ale zůstávají vhodné pro investorská uskupení a flexibilní rozdělení zisku. Coöperatie se historicky využívala ke snížení srážkové daně z dividend, nyní především pro smluvní flexibilitu a členství, zejména v projektech rizikového kapitálu a infrastruktury.
Daňové důsledky: základ architektury každé holdingové struktury. Praxe COREDO potvrzuje: je lepší nastavit všechny parametry na začátku, než později přestavovat strukturu podle požadavků daňových orgánů a bankovního compliance.
Participation exemption v Nizozemsku
Daň z příjmů holdingů v Nizozemsku
Základní sazba CIT v Nizozemsku činí 25,8% (snížená sazba cca 19% se aplikuje na zisk do stanoveného prahového bodu příjmů). Na příjmy, spadající pod participation exemption, se daň neplatí. Daň z kapitálového zisku při prodeji podílu přes Nizozemsko se při kvalifikaci podle participation exemption rovněž neúčtuje, což je kritické při plánování výstupu nebo reorganizace.
Srážková daň a tranzit dividend
Standardní srážková daň při výplatě dividend z Nizozemska je 15%, ale smlouvy o zamezení dvojího zdanění a směrnice Parent‑Subsidiary často sníží sazbu na 0–5% mezi propojenými osobami v EU. Od roku 2024 platí rovněž „podmíněná“ srážková daň z dividend směrovaných do nízko zdaněných/sankcionovaných jurisdikcí ve výši srovnatelné s horní hranicí CIT. MLI (multilaterální nástroj) posílil anti‑abuse ustanovení v DTT a zavedl PPT (principal purpose test), takže tranzit dividend přes Nizozemsko je možný pouze při existenci reálného ekonomického důvodu.
BEPS, ATAD, CFC a Pillar Two
Pillar Two (globální minimální daň) zavádí 15% efektivní sazbu pro nadnárodní skupiny s obratem nad 750 mil. eur. Dopad Pillar Two na strukturu holdingu hodnotíme předem: vytváříme model ETR, kontrolujeme IIR/UTPR‑expozici a v případě potřeby upravujeme vlastnické řetězce a lokální substance.
Ekonomická přítomnost (substance) pro nizozemský holding přestala být volitelná. Požadavky na substance pro holdingy v Nizozemsku zahrnují místní ředitele s reálnou kontrolou, kancelář/tým, podnikatelský plán, rezidentský bankovní účet, místní účetnictví a zápisy z jednání. Používám „cestovní mapu substance“ z 10 bodů, kde zaznamenáváme KPI podle funkcí, rizik a aktiv, a také analogové a digitální důkazy substance pro daňový úřad: pracovní smlouvy, nájemní smlouvy, fakturaci, zápisy z jednání a časové výkazy.
Registrace UBO pro holdingy v Nizozemsku je povinná. Rejstřík UBO v Nizozemsku: zveřejnění beneficientů probíhá v KvK, přičemž veřejný přístup je omezený a banky i příslušné orgány mají přímý přístup. Povinnosti podle CRS a FATCA pro holding v Nizozemsku vznikají, pokud se společnost kvalifikuje jako finanční instituce; jinak ověřujeme statusy ve skupině, abychom vyloučili neočekávané hlášení a pokuty. Hlášení o podezřelých operacích: FIU‑Nederland: školím týmy klientů v principech odhalování varovných signálů a dokumentování odmítnutí/eskalací.
Politika transferového oceňování pro holdingové společnosti, základ pevné marže a ochranného «perimetru» při kontrolách Belastingdienst. Vytváříme politiku na bázi funkce‑rizika‑aktiva, vybíráme srovnatelné transakce a připravujeme Master File, Local File a v případě potřeby CbCR.
Postup registrace BV a lhůty obvykle trvají 3–7 pracovních dnů po obdržení KYC‑balíčku a projektové dokumentace od notáře. Seznam dokumentů pro registraci BV zahrnuje pasy ředitelů/UBO, potvrzení o adrese, stanovy, zakladatelskou smlouvu, korporátní usnesení a popis činnosti. Zápis do obchodního rejstříku KvK pro holding probíhá v den podpisu u notáře, přiděluje se číslo KvK a VAT číslo (v samostatném řízení).
Náklady na provoz holdingu v Nizozemsku a OPEX se pohybují v rozmezí 12 000 až 50 000 EUR ročně za předpokladu existence místního ředitele, kanceláře, účetnictví, auditu a podpory korporátního sekretariátu. Podpora korporátního sekretariátu a reporting zahrnují zápisy z jednání, roční výkaznictví, aktualizace UBO a komunikaci s KvK a Belastingdienst.
Požadavky na korporátní správu v nizozemském BV ukládají povinnosti ředitelům BV jednat v zájmu společnosti a skupiny, stanoví odpovědnost za řádné vedení účetnictví a dodržování daňových a sankčních předpisů. Role stichting (foundation) v ochraně aktiv a P&I je zvláště patrná u veřejných a před‑IPO struktur: stichting může držet privilegiovaná hlasovací práva nebo spravovat „zlatou akcii“.
Holding a transakční struktura M&A transakcí v Nizozemsku poskytují flexibilitu při volbě share deal nebo asset deal. Rozdíl mezi share deal a asset deal v holandském kontextu se projevuje v daňovém základu, převodu závazků, DPH/transferových daních a rychlosti integrace. Obvykle doporučuji share deal pro portfoliové investory a asset deal pro carve‑out se složitou odpovědností.
Integrace po M&A s využitím holdingu v Nizozemsku vyžaduje promyšlené procesy: konsolidace, aktualizace transfer pricing policy, přeorientování mezifiremních smluv, unifikace dividendové politiky a přestavba treasury. Integrace daňových procesů po M&A zahrnuje standardizaci účtování DPH, postupů DAC6, KPI pro CCO (compliance officer) a nastavení audit trailu.
Získávání financování přes nizozemský holding je výhodné díky úvěrovým smlouvám podle anglického práva, přehledným mechanismům zajištění podílů/aktiv a předvídatelnému TP‑přístupu. Nastavujeme intraskupinové půjčky za tržních podmínek, kontrolujeme úrokové covenanty a ověřujeme limit 30% EBITDA pro úroky.
Strukturování IP a licenčních poplatků přes holding vyžaduje pečlivé zhodnocení anti‑hybrid/BEPS a existenci reálné funkce řízení IP: strategie, Licencování, marketing, R&D smlouvy.
Mezinárodní licencování IP a daňové důsledky ovlivňují DPH, srážkovou daň (WHT) z licenčních poplatků (včetně „podmíněné“ WHT na platby do nízkodaňových jurisdikcí), a také TP‑marži pro správu IP.
Smlouvy o zamezení dvojího zdanění – klíčová ustanovení kontrolujeme z hlediska skutečného vlastníka, PPT, limitů pro WHT a speciálních doložek pro holdingy. Sazby srážkové daně a metody minimalizace se opírají o DTT, směrnici o mateřských a dceřiných společnostech, potvrzení daňové rezidence a substance.
Metriky ROI pro holdingovou strukturu (NPV, IRR, payback) počítáme společně s klienty a přidáváme „náklady na dodržování předpisů“ a přínos ze snížení WHT/daně z kapitálového zisku. Hodnocení daňové efektivity a úspory daní oproti nákladům na dodržování předpisů pomáhá učinit vyvážené rozhodnutí: místo „minimalizace za každou cenu“ upřednostnit udržitelnost a předvídatelnost v horizontu 5–7 let. Reputační a ESG rizika mezinárodního holdingu se stávají faktorem přístupu ke kapitálu, proto zaznamenávám KPI týkající se substance, vykazování a sankčních postupů přímo v roadmapě projektu.
Právní podpora mezinárodního holdingu v Nizozemsku zahrnuje pravidelnou aktualizaci stanov, opčních plánů, mezifiremních smluv, bankovních covenantů a omezení SPA. Tým COREDO zajišťuje provedení změn v obchodním rejstříku KvK pro holdingy, připravuje oznámení pro Belastingdienst a kontroluje soulad s požadavky ATAD, DAC6 a místních AML pravidel.
Fixujeme dividendovou politiku a mezifiremní platby v holdingu samostatnými usneseními, propojujeme je s TP‑modelem a potřebami skupiny v oblasti cash‑flow. Nejlepší praxe vedení daňové dokumentace a audit trailu jsou včasné zápisy z jednání, popisy obchodních cílů a archiv relevantní korespondence/memoranda.
