Как CEO и основатель COREDO, я ежедневно вижу, как предприниматели из Европы, Азии и СНГ сталкиваются с вызовами международной экспансии: от регистрации компаний в новых юрисдикциях до получения финансовых лицензий и обеспечения AML compliance. Наш опыт в COREDO с 2016 года охватывает ЕС (включая Чехию, Словакию, Кипр, Эстонию), Великобританию, Сингапур и Дубай, где команда реализовала сотни проектов по созданию структур, лицензированию крипто- и платежных сервисов, а также AML аудиту. В этой статье я разберу, как превратить эти сложности в стратегические преимущества, опираясь на практические кейсы и проверенные подходы.
Отсутствие этой логики чаще всего приводит к негативным выводам аудита, даже при наличии корректных документов.
Выбор юрисдикции для регистрации и банковского onboarding

Регистрация юридического лица за рубежом, это не просто формальность, а фундамент для масштабирования. В 2025 году привлекательными остаются Кипр, ОАЭ (особенно Free Zones), Сингапур и Эстония: здесь сочетаются низкая бюрократия, удаленная регистрация и доступ к ЕС/азиатским рынкам. Например, на Кипре команда COREDO недавно зарегистрировала холдинг для клиента из СНГ за 5 дней, с полным пакетом документов, включая подтверждение адреса и данные бенефициаров. Это позволило клиенту получить резидентство через бизнес-инвестиции и открыть счет в ЕС-банке без задержек.
Как банки оценивают юрисдикцию при AML аудите

Кипр, Эстония и Сингапур воспринимаются как «прозрачные» юрисдикции с понятными правилами AML/CFT. В то же время структуры в Free Zones ОАЭ без substance автоматически попадают в high-risk сегмент, независимо от объема бизнеса.
В COREDO мы всегда закладываем эту логику на старте, чтобы AML аудит не превращался в процесс оправданий.
Почему отсутствие substance — ключевой триггер негативного AML аудита
Отсутствие реального присутствия — одна из самых частых причин негативных выводов AML аудита. Банки воспринимают такие структуры как инструмент для обхода контроля, даже если бизнес легален.
Чек-лист для регистрации в ЕС и Азии (на основе проектов COREDO):
- Определите цели: холдинг, трейдинг или лицензия (крипто/платежи).
- Соберите документы: паспорт, proof of address, UBO-данные (source of funds, PEP декларация).
- Проверьте substance: офис, локальный директор (для ЕС: с 2024 года обязательно).
- Подготовьтесь к KYC compliance: банки требуют полную цепочку владения.
Экономия времени реальна — решение, разработанное в COREDO, сокращает процесс до 2 недель для Кипра или Дубая.
Получение финансовых лицензий: крипто и платежи

Лицензирование: следующий шаг после регистрации. В ЕС (Эстония, Кипр) крипто-лицензии выдаются по MiCA, в Сингапуре: MAS, в Дубае: VARA. Команда COREDO провела AML аудит для клиента перед подачей на платежную лицензию в Литве: мы выявили уязвимости в мониторинге транзакций и устранили их за 30 дней, что ускорило одобрение на 3 месяца. Подготовка к AML аудиту включает карту рисков AML и самооценку по FATF стандартам — это стандарт для банковского onboarding.
Почему AML аудит — обязательный этап перед лицензированием
В COREDO мы используем предварительный AML аудит как инструмент ускорения лицензирования: регулятор видит, что компания осознает риски и контролирует их, а не реагирует постфактум.
Для форекс и банковских услуг в Чехии или Словакии ключ: риск-ориентированный подход AML. Практика COREDO подтверждает: интеграция GNN (графовые нейронные сети) и FHE (полностью гомоморфное шифрование) в AML/CFT программу повышает ROI аудита до 300% за счет автоматизации мониторинга. Клиент из Азии получил крипто-лицензию в Эстонии после нашего внешнего AML аудита, где мы внедрили цифровой onboarding по eIDAS и MAS framework, сократив время проверки до 3 недель.
Когда технологии в AML реально работают
Использование ИИ в AML имеет смысл только при корректно выстроенной логике процессов. Автоматизация не исправляет ошибки, она их масштабирует.
AML compliance для устойчивого бизнеса

AML аудит компании — не опция, а необходимость перед банковским onboarding. Банки проверяют source of funds, PEP статус и санкционные списки. Наш опыт в COREDO показал: игнорирование GNN в AML приводит к отказам в 40% случаев, а внедрение автоматизирует выявление уязвимостей.
Типовые причины негативного AML аудита
По практике COREDO, негативные выводы AML аудита чаще всего связаны со следующими факторами:
- отсутствие documented decision trail;
- формальный подход к EDD;
- несоответствие risk scoring реальному профилю клиента;
- слабая интеграция AML и IT-систем.
Как провести AML аудит за 30 дней? Шаги из практики COREDO:
- Самооценка рисков: составьте карту рисков AML, мониторьте FATF списки.
- Внешний AML аудит: проверьте транзакции, whistleblowing act и GDPR интеграцию с AML.
- План корректирующих действий: автоматизируйте отчетность, внедрите мониторинг транзакций в AML/CFT программе.
- legal opinion по комплаенсу: подтверждает готовность к лицензиям.
Реалистичный таймлайн AML аудита на 30 дней
В реальности 30-дневный AML аудит возможен только при четкой структуре работ:
- дни 1–5: сбор данных и интервью с ключевыми сотрудниками;
- дни 6–15: анализ транзакций, KYC, санкций и PEP;
- дни 16–25: формирование remediation-плана;
- дни 26–30: подготовка отчета и legal opinion.
В COREDO мы используем именно этот формат, что позволяет компаниям выходить к банкам и регуляторам с готовой позицией.
Для FinTech из СНГ: интегрируйте eIDAS onboarding для ЕС и MAS Digital Onboarding для Азии.
Поддержка: от аудита до масштабирования

COREDO обеспечивает полный цикл: регистрация, лицензии, KYC compliance, ежегодный AML аудит. Мы нанимаем локальных юристов и бухгалтеров, готовим отчетность по CARF (автоматический обмен данными).
Связь AML аудита и масштабирования бизнеса
Зрелая AML-система напрямую влияет на способность компании масштабироваться. Банки, инвесторы и партнеры рассматривают результаты AML аудита как индикатор управляемости бизнеса.
В проектах COREDO именно успешный AML аудит позволял клиентам выходить на новые рынки без повторных проверок и задержек.
Чек-лист готовности компании к AML аудиту
Перед запуском AML аудита компания должна убедиться, что:
- структура собственности прозрачна;
- источники средств подтверждены;
- AML officer вовлечен в операционные процессы;
- IT и AML интегрированы;
- сотрудники обучены риск-ориентированному подходу.