Юридическое обслуживание и защита:

Комплексные юридические решения для договоров, разрешения споров и консультации по вопросам соблюдения законов. Наши специалисты обеспечивают юридическую защиту для Вашего бизнеса.

АМЛ консалтинг:

Специализированные консультации по вопросам разработки и поддержания надежных процедур АML (ПОД/ФТ) . Мы оцениваем риски, предлагаем непрерывную поддержку и предоставляем индивидуальные услуги по AML.

Получение криптолицензии:

Мы предлагаем содействие в получении криптолицензии и непрерывную поддержку Вашего криптобизнеса. Мы также помогаем получить лицензии в наиболее популярных юрисдикциях.

Регистрация юридических лиц:

Эффективная поддержка при регистрации юридических лиц. Мы помогаем с документацией и взаимодействуем с государственными органами, обеспечивая беспроблемный процесс создания Вашего бизнеса.

Открытие банковских счетов:

Открытие банковских счетов под потребности Вашего бизнеса благодаря широкой сети наших партнеров — европейских банков. Наши партнеры располагаются в самых популярных странах.

КОМАНДА COREDO

Никита Веремеев
Никита Веремеев
Генеральный директор
Павел Кос
Павел Кос
Начальник юридического отдела
Григорий Луценко
Григорий Луценко
Начальник AML отделения
Аннет Абдурзакова
Аннет Абдурзакова
Глава отделения по работе с клиентами
Басанг Унгунов
Басанг Унгунов
Юрист
Егор Пыкалёв
Егор Пыкалёв
АМЛ консультант
Юлия Жидиханова
Юлия Жидиханова
Специалист по работе с клиентами
 Павел Бацулин
Павел Бацулин
АМЛ консультант
 Диана Альчаева
Диана Альчаева
Специалист по работе с клиентами
Йоханн Шнайдер
Йоханн Шнайдер
Юрист
Даниил Сапрыкин
Даниил Сапрыкин
Специалист по работе с клиентами

НАШИ КЛИЕНТЫ

Клиентами COREDO являются производственные, торговые и финансовые компании, а также состоятельные клиенты Европейских стран и СНГ.

Эффективная коммуникация и быстрая реализация проектов гарантируют удовлетворённость наших клиентов.

Exactly
Grispay
Newreality
Chicrypto
Xchanger
CONVERTIQ
Crypto Engine
Pion

Вопросы - ответы

Чем занимается компания COREDO?

COREDO специализируется на регистрации юридических лиц за рубежом (ЕС, Азия, СНГ), получении финансовых лицензий, консультациях по вопросам AML и юридической поддержке бизнеса.

Какие услуги предлагает COREDO в области открытия банковских счетов?

С помощью экспертов COREDO Вы можете быстро и легко открыть банковские счета для удовлетворения различных потребностей Вашего бизнеса. Они позаботятся о подготовке пакета необходимых документов в соответствии с требованиями выбранного банка/платёжного института. На протяжении всего процесса, сотрудники COREDO будут вести коммуникацию с представителями банка/платёжного института до полноценного открытия счетов.

Какие услуги COREDO предоставляет в области финансового лицензирования?

Компания предоставляет обширные услуги в области финансового лицензирования. Благодаря многолетнему опыту в этой области, мы можем быстро и эффективно получать финансовые лицензии, а также предоставлять другие платёжные решения. Типы лицензий: банковские лицензии, лицензии на работу с криптовалютами, лицензии форекс-брокера, лицензии электронных денег и провайдера платёжных услуг, лицензии на инвестиционную деятельность.

Какие услуги предлагает COREDO в области AML консалтинга?

Разработка политик AML/CFT является одной из основных задач для финансовых и VASP компаний. Команда профессионалов COREDO предоставляет комплексные внутренние и внешние услуги для бизнеса в этой области.

Какие услуги предлагает COREDO в области поддержки бизнеса?

Юридический отдел COREDO состоит из специалистов в области европейского права и FinTech. Компания готова предоставить комплексные юридические услуги для Ваших проектов и заботиться обо всех юридических вопросах.

Какие гарантии вы предоставляете?

Компания COREDO стремится обеспечить высокое качество услуг и удовлетворение потребностей клиентов. Однако конкретные гарантии могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги. Если качество наших услуг Вас не устроит, мы готовы сделать Вам полный возврат средств.

В каких странах можно обращаться за помощью COREDO?

COREDO специализируется на предоставлении услуг в ЕС, Азии и странах СНГ.

Какие доступны варианты оплаты и как она происходит?

В рамках сотрудничества с компанией COREDO Вы сможете проводить следующие типы оплаты: безналичный перевод (SWIFT/SEPA), оплата наличными либо посредством криптовалюты.

Какой опыт имеет ваша команда в области финансовых услуг и консалтинга?

Команда COREDO состоит из профессионалов с многолетним опытом в области финансовых услуг и консалтинга.

Какие языки поддерживаются вашей командой?

Мы разговариваем на русском, украинском, английском, чешском, немецком, испанском и французском языках.

Каковы сроки предоставления ваших услуг?

Мы предоставляем свои услуги в самые кратчайшие сроки, но они могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги и индивидуальных потребностей клиента.

Какие отрасли вы обслуживаете?

COREDO предоставляет услуги для широкого спектра отраслей, включая финтех и криптовалюты.

За последние два года я неоднократно видел один и тот же сценарий: сильная команда, убедительный whitepaper, интерес инвесторов — и замороженные счета через полгода после запуска. Причина в большинстве таких кейсов одна: изначально выбрана неверная юрисдикция для криптопроекта, игнорирующая требования регуляторов, санкционные риски и реальные подходы банков к криптобизнесу.
По данным отраслевых исследований по блокчейн регулированию и анализу юридической практики в ЕС и Азии, до 60–70% криптостартапов сталкиваются с серьезными регуляторными барьерами уже в первый год: от отказов в открытии счетов до требований сменить страну присутствия для дальнейшего листинга токена и привлечения фондов. При этом большинство основателей до старта даже не фиксируют формально критерии, по которым принимают решение по юрисдикции.

Я часто задаю клиентам вопрос: вы готовы строить капитализацию и бренд на юрисдикции, про которую инвесторы и банки слышали только в новостях о расследованиях? Если ответ — «скорее нет», значит, подход «быстро и дешево зарегистрировать компанию там, где выдают любую криптолицензию» уже не работает.

В этом гайде я разбираю, как основателю и финдиректору пошагово подойти к выбору юрисдикции криптобизнеса, чтобы учесть:

  • требования к регулированию криптовалют и цифровых активов;
  • санкционные риски криптопроекта и бэкграунд основателей;
  • доступ к банковским и платежным провайдерам;
  • налоговую модель и операционные расходы;
  • будущий листинг токена и ожидания инвесторов.

Я предлагаю дочитать материал до конца, потому что это не обзор «стран на карте», а практический маршрут: от стратегических критериев до чек-листа запуска с учетом опыта COREDO в ЕС, Азии и дружественных оффшорных юрисдикциях.

Выбор юрисдикции для криптобизнеса

Иллюстрация к разделу «Выбор юрисдикции для криптобизнеса» у статті «Юрисдикция для криптопроекта — как выбрать по шагам»
Шаг 1: Выбор юрисдикции криптобизнеса определяет правовой статус проекта, его налоговую нагрузку и доступ к банковской инфраструктуре, поэтому к этому этапу важно подойти системно и опираться на ключевые критерии оценки. В первую очередь стоит разобраться, какие страны действительно можно считать крипто дружественными юрисдикциями, насколько зрелой является их нормативная база и как именно выстроено регулирование криптовалют.

Крипто-дружественные юрисдикции

Первый фильтр при выборе, зрелость правовой среды. Крипто дружественные юрисдикции сегодня — это не только низкие налоги, но и предсказуемое регулирование криптовалют и цифровых активов, понятные лицензии для VASP (Virtual Asset Service Provider) и отработанная практика регулятора.

В ЕС таким каркасом становится MiCA: единые правила для эмитентов токенов, провайдеров кошельков, бирж и других VASP, с акцентом на защиту инвесторов крипто и прозрачность. В Сингапуре аналогичную роль играет Payment Services Act и подход MAS к FinTech и крипто лицензиям, в Дубае — режим VARA с фокусом на Web3 и токенизированные активы. Эти режимы дают бизнесу главное: понятный legal фреймворк токена и блокчейн продуктов.

На практике в COREDO мы начинаем с оценки трех аспектов нормативной среды:

  • есть ли отдельный режим для VASP и токенов;
  • насколько стабильно цифровые активы регулирование в последние 3–5 лет (без резких запретов и мораториев);
  • понятна ли реальная практика финансового регулятора: сроки, требования к документам, степень «бизнес-ориентированности».

Юрисдикции с незрелой базой часто выглядят привлекательно по стоимости, но создают проблему при масштабировании и попытке выйти в ЕС или на крупные азиатские биржи.

Налоги для криптобизнеса и ROI в низконалоговых зонах

Второй слой — налоги для криптобизнеса и ожидаемый ROI от структуры. Формальный нулевой налог редко означает максимальную выгоду: инвесторы и банки внимательно смотрят на то, насколько модель соответствует реальной географии команд, пользователей и потоков.

В COREDO мы считаем экономику не только по ставкам:

  • какая стоимость регистрации крипто в ЕС или Азии с учетом сопровождения и комплаенса;
  • сколько обойдутся ежегодные услуги по отчетности и аудит;
  • какие режимы доступны (IP box, R&D, льготы для технологических компаний);
  • как низконалоговая юрисдикция влияет на оценку и требования фондов.

На практике структурирование части R&D в ЕС с доступом к льготам по интеллектуальной собственности иногда дает более высокий ROI от выбора низконалоговой юрисдикции крипто, чем «чистый» оффшор, который потом тормозит листинг и банковские отношения.

VASP лицензия и AML в крипто

Третий базовый критерий, режим VASP и требования по AML compliance крипто. Сегодня для бирж, кастодианов, брокеров и даже некоторых DeFi‑проектов без выстроенной AML/KYC‑модели дорога к крупным банкам и биржам фактически закрыта.

На проектах COREDO мы видим, что:

  • в ЕС такие лицензии (или регистрации) требуют продуманной политики KYC криптокомпании, проверки источников средств и мониторинга транзакций;
  • в Эстонии, Литве и на Кипре от VASP ожидают уже полноценной системы AML, а не формального регламента;
  • в Сингапуре и Дубае регуляторы детально анализируют бэкграунд основателей крипто и реальную операционную модель.

Игнорирование этих аспектов в начале оборачивается блокировками, отказом в открытии счетов и необходимостью срочного редомициля. Именно поэтому в COREDO мы закладываем AML‑архитектуру в проект на старте, а не «при лицензировании».

Сводная таблица критериев

Критерий Описание Примеры юрисдикций Риски без учета
Зрелость регуляции Блокчейн регулирование, защита инвесторов крипто ЕС (MiCA), Сингапур Резкие нормативные изменения
Налоги Налогообложение криптопроектов, льготы и стимулы ОАЭ, отдельные режимы ЕС Потеря ROI, двойное налогообложение
AML/KYC AML для криптокомпаний, KYC криптокомпания Литва, Эстония, Кипр Штрафы, блокировки счетов
Репутация Репутация крипто юрисдикции, отношение инвесторов и бирж Швейцария, Сингапур Ограничения по листингу и банкам

Лучшие юрисдикции для криптокомпании

Иллюстрация к разделу «Лучшие юрисдикции для криптокомпании» у статті «Юрисдикция для криптопроекта — как выбрать по шагам»
Шаг 2: лучшие юрисдикции крипто для регистрации криптокомпании: это выбор не только страны, но и регуляторной модели, уровня защиты инвесторов, налоговой нагрузки и требований к лицензированию. Ниже разберём лучшие юрисдикции для регистрации криптобизнеса в ЕС, сравним типы криптолицензий и ориентировочную стоимость входа, чтобы вы могли подобрать оптимальный вариант под свой формат проекта и бюджет.

Лучшие юрисдикции для криптолицензии в ЕС

В ЕС сейчас формируется пул стран, которые сочетают понятную криптолицензию, режим VASP и приемлемую стоимость регистрации крипто в ЕС. На практике COREDO чаще всего работает со следующими опциями:

  • Эстония — быстрый и цифровой процесс, понятные требования к капиталу и офису, опыт регулятора по VASP. Для многих проектов это базовая точка входа в ЕС с акцентом на прозрачный AML для криптокомпаний.
  • Литва, одна из самых доступных по стоимости VASP‑юрисдикций в ЕС, при этом регулятор постепенно ужесточает требования и улучшает репутацию.
  • Кипр и Словакия, интересны для структур с более сложной группой компаний, сочетая финансовый и технологический профиль.

Для предпринимателей ключевой вопрос, не только «где дешевле», но и какие страны инвесторы признают лучшими юрисдикциями для регистрации криптобизнеса в ЕС с точки зрения будущего листинга и выхода на институционалов.

Криптолицензия в Азии: стоимость и сроки

Азия остается одним из самых привлекательных направлений для крипто и Web3 за счет сочетания рынков, инфраструктуры и гибкости регулирования. Наиболее частый запрос к команде COREDO — сравнение Сингапура и Дубая с точки зрения криптолицензии ЕС/Азия, сроков и последующей жизни бизнеса.

  • Сингапур: сильный бренд, MAS как строгий, но предсказуемый регулятор, развитая стартап блокчейн инфраструктура, доступ к фондам и квалифицированным кадрам. Стоимость лицензирования и требования по капиталу выше, чем в большинстве ЕС‑стран, а сроки могут растягиваться до нескольких месяцев. Зато это юрисдикция, которую любят институциональные инвесторы.
  • ОАЭ (включая Дубай): действительно низкое или нулевое налогообложение доходов от крипто, быстро развивающийся режим VARA, фокус на Web3‑проектов и токенизацию. В ряде фризон совмещаются гибкая FinTech крипто лицензия и приемлемые требования к substance.
При работе с азиатским направлением команда COREDO детально считает стоимость и сроки криптолицензии в Азии (лицензии, офис, персонал, ongoing‑комплаенс) и вынесенные за скобки расходы: relokation ключевых лиц, визы, адаптация процессов.

Налоговые льготы и счета крипто в Африке и оффшорах

Отдельный блок — оффшоры и некоторые африканские юрисдикции, которые предлагают выраженные налоговые льготы для криптопроектов в оффшорах и гибкость корпоративного права. Типичный пример, Каймановы острова или отдельные карибские юрисдикции.

Их сильные стороны:

  • гибкая корпоративная и фондовая структура;
  • возможность размещения токенов и фондов;
  • комфортная правовая защита собственности и активов.
Слабое место — банковские счета крипто: ряд консервативных банков и бирж настороженно относятся к оффшорным структурам без понятного связи с реальной экономикой. В COREDO мы часто используем оффшор как элемент структуры (фонд, SPV для токена), а не как основную операционную компанию, чтобы сбалансировать налоговую выгоду и доступ к банкам.

Топ-5 юрисдикций

Ранг Юрисдикция Плюсы (криптолицензия, налоги) Минусы (бюрократия, санкции) Примерная стоимость регистрации
1 Эстония (ЕС) Быстрая VASP лицензия, цифровые процессы, AML‑фокус Выше средних налоги ЕС ~€10–20k
2 Сингапур (Азия) Сильный бренд, низкие ставки, фиат–крипто конвертация Высокий порог входа, конкуренция ~$50–100k
3 ОАЭ 0% налог на крипто, развитая Web3‑инфраструктура Требовательность к бэкграунду, санкции ~$20–50k
4 Литва (ЕС) Относительно недорогая VASP, понятные требования Репутационные риски прошлого ~€5–15k
5 Кайманы Максимальные налоговые льготы, защита активов Банковские ограничения ~$15–30k

Цифры даны как ориентиры. На реальных проектах COREDO всегда делает отдельный бюджет с учетом структуры, лицензии и операционной модели.

План регистрации криптокомпании и лицензии

Иллюстрация к разделу «План регистрации криптокомпании и лицензии» у статті «Юрисдикция для криптопроекта — как выбрать по шагам»
Шаг 3: Пошаговый план регистрации криптокомпании и получения криптолицензии начинается с ключевого решения — выбора страны, где бизнес будет легально работать и развиваться. На этом этапе важно не просто определить «удобную» точку на карте, а выстроить стратегию: от аналитики требований и налоговой нагрузки до финальной подачи документов в выбранной юрисдикции.

Выбор юрисдикции: пошагово

Чтобы выбор юрисдикции по шагам крипто не превратился в набор догадок, я предлагаю использовать последовательный алгоритм, который команда COREDO отточила в десятках проектов:

  1. Стратегическая цель: где вы планируете клиентов, команду, инвесторов и биржи через 3–5 лет.
  2. оценка рисков: санкции, гражданство и резидентство основателей, отрасль, источники средств.
  3. Функциональное деление: где логично держать IP, где, операционный центр, где, фондовый контур.
  4. Сопоставление с доступными крипто дружественными юрисдикциями и их режимами VASP.
  5. Финансовый расчет: налоги, комплаенс, витрина для инвесторов и банков.
  6. Выбор и фиксация целевой юрисдикции, юридической формы и лицензий.

Этот подход позволяет избежать ситуации, когда через год приходится «спасать» проект редомицилем и болезненной миграцией инфраструктуры.

Регистрация VASP в Европе, AML и KYC

Для Европы типичный пошаговый план регистрации VASP выглядит так:

  • Оценка бэкграунда основателей и санкций.
    COREDO вначале проводит санкционный и репутационный скрининг: проверяем гражданство, резидентство, связи с чувствительными юрисдикциями, источники капитала. Это позволяет заранее выбрать страну, где риск отказа минимален, и правильно выстроить коммуникацию с регулятором.
  • Выбор структуры: DAO, Web3‑структура, классическое юрлицо.
    Если проект строится вокруг DAO, важно правильно оформить юридическую структуру DAO для криптопроекта: зачастую это комбинация фонда, компании‑оператора и соглашений между участниками. Для классических бирж и брокеров достаточно VASP‑компании с прозрачными участниками.
  • Подготовка whitepaper legal design.
    Юридический анализ токеномики, функций токена, прав инвесторов. Здесь COREDO выстраивает legal фреймворк токена: определяем, где токен: утилитарный, где появляются элементы ценной бумаги, как это влияет на токен‑листинг на биржи и отчетность.
  • Регистрация юрлица.
    Этап, на котором выбираются директора, акционеры, устав, корпоративное управление и решения по конфиденциальности данных бенефициаров с учетом требований конкретной страны.
  • Получение VASP лицензии.
    Формирование пакета документов, политик и процедур, бизнес‑плана, финансовой модели. В ЕС акцент делается на детализацию услуг, IT‑архитектуры и процессов AML/KYC.
  • Интеграция AML compliance крипто.
    Настройка KYC‑процессов, транзакционного мониторинга, санкционных фильтров, процедур расследования. Для банков и бирж наличие такой системы становится фактором доверия, а для инвесторов, критерием зрелости.
  • Тестирование доступа к платежным провайдерам и банкам.
    На проектах COREDO этот шаг идет параллельно лицензированию: мы заранее тестируем платежные провайдеры, доступ к фиат–крипто конвертации, открытие счетов и интеграцию с выбранными биржами.

Как открыть банковский счет криптокомпании

Один из частых вопросов клиентов: как открыть банковский счет для криптокомпании, если профиль: VASP. Тут ключевую роль играет не столько страна, сколько сочетание:

  • репутации юрисдикции;
  • качества AML/KYC;
  • прозрачности корпоративной структуры.
Практика COREDO показывает: если проект изначально строит сильную комплаенс‑функцию и подтверждаемую экономику, банки в ЕС, ОАЭ и Азии значительно лояльнее относятся к открытию счетов.

Выбор юрисдикции также влияет на листинг токена: многие крупные биржи предпочитают проекты из стран с предсказуемым регулированием и четкой правовой квалификацией токена. Для нескольких клиентов COREDO оптимальный маршрут выглядел так: IP и токен‑эмитент в одной европейской стране, операционный VASP, в другой, а фонд‑держатель токенов — в проверенном оффшоре. Такой подход снижал риски и упрощал коммуникацию с биржами.

Риски при выборе юрисдикции для криптопроекта

Иллюстрация к разделу «Риски при выборе юрисдикции для криптопроекта» у статті «Юрисдикция для криптопроекта — как выбрать по шагам»
Шаг 4: Риски и как их избежать при выборе юрисдикции для криптопроекта, это не про формальности, а про выживание проекта в условиях санкций, регуляторной неопределённости и трансграничных требований к основателям. Правильный выбор страны регистрации и учет гражданства ключевых лиц позволяют заранее минимизировать санкционные риски и не столкнуться с блокировками счетов, отказами банков и ограничениями для пользователей.

Санкционные риски криптопроекта от гражданства основателей

Санкционные риски криптопроекта, отдельный блок, который предприниматели часто недооценивают. Регуляторы, банки и биржи смотрят не только на страну регистрации, но и на:

  • гражданство и резидентство основателей;
  • страну происхождения капитала;
  • ключевые рынки и партнеров.
В ряде проектов COREDO менял первоначально выбранную юрисдикцию именно из‑за того, что для команды существовали повышенные санкционные риски основателей. В таких случаях важно учитывать лояльность к санкциям конкретной страны и ее подход к международному сотрудничеству в части финансового контроля.

Риски юрисдикции без AML compliance

Выбор страны, где формально можно игнорировать AML‑требования, дает краткосрочную экономию, но создает долгосрочные ограничения:

  • крупные биржи не принимают такие проекты без глубокой юридической доработки;
  • банки либо полностью отказывают, либо требуют сложные структурные решения;
  • возможны штрафы и запреты на деятельность в ЕС и ряде азиатских стран.
На практике COREDO не раз подключалась к «спасению» проектов, которые изначально выбрали юрисдикцию без зрелого AML и через год столкнулись с невозможностью масштабироваться. Стоимость реструктуризации в итоге оказывалась выше, чем запуск сразу в более требовательной, но устойчивой стране.

Долгосрочные последствия для инвесторов

Институциональные инвесторы, фонды и крупные частные участники смотрят на юрисдикцию как на индикатор зрелости управления рисками. Репутация крипто юрисдикции прямо влияет на:

  • условия входа инвесторов;
  • оценку проекта;
  • возможности последующих раундов и IPO/листинга токена.
В COREDO мы часто видим, что проекты, изначально ориентированные на устойчивые режимы (ЕС, Сингапур, ОАЭ), получают более выгодные условия сделок, чем стартапы с агрессивной оффшорной моделью без понятного комплаенса. Здесь выбор юрисдикции — это напрямую инвестиция в долгосрочную стоимость актива и защиту активов крипто.

Ответы на вопросы ЦА: кейсы

Иллюстрация к разделу «Ответы на вопросы ЦА: кейсы» у статті «Юрисдикция для криптопроекта — как выбрать по шагам»
В этом блоке вы найдете ответы на ключевые вопросы ЦА о том, как на практике работает выбор низконалоговой юрисдикции для криптоактивов: от расчетов ROI до юридических и операционных нюансов. На основе практических кейсов и рекомендаций разберём, когда смена юрисдикции действительно окупается и какие подводные камни часто игнорируют на этапе планирования.

ROI низконалоговой юрисдикции для крипто

При оценке ROI от выбора низконалоговой юрисдикции для криптопроекта я рекомендую учитывать не только ставку налога, но и:
  • стоимость получения лицензии и ее поддержания;
  • расходы на substance (офис, директор, сотрудники);
  • дисконт, который инвесторы могут заложить из‑за юрисдикции;
  • эффект на мультипликаторы капитализации.
В одном из кейсов COREDO сравнивали вариант с нулевой номинальной ставкой налога и вариантом с умеренным налогом в ЕС и доступом к льготам на IP. Второй сценарий дал лучшую экономику через два года за счет более высокой оценки на раунде и доступности институциональных инвесторов.

Влияет ли репутация юрисдикции на листинг токена?

Да, напрямую. Биржи и инвесторы оценивают:

  • стабильность и прозрачность регулирования;
  • наличие понятного режима для токенов и VASP;
  • готовность регулятора взаимодействовать с международными органами.
В проектах, которые COREDO сопровождала к крупным биржам, репутация юрисдикции и качество legal фреймворка токена оказывались не менее важными, чем техническая часть. Грамотная структура и статус VASP ускоряли листинг и снижали объем дополнительных запросов со стороны биржи.

Как интегрировать AML KYC в криптобизнес?

Интеграция AML/KYC должна идти не «для галочки», а как часть бизнес‑логики. На практике COREDO выстраивает:

  • risk‑based подход к клиентам;
  • совмещение on‑chain‑аналитики с традиционными KYC‑процедурами;
  • разделение ролей между продуктовой и комплаенс‑командой;
  • процессы быстрого реагирования на инциденты и запросы регуляторов.
Такой подход не только снижает риски выбора юрисдикции без AML compliance, но и повышает привлекательность токена для инвесторов, банков и бирж.

Чек-лист запуска криптопроекта

Ниже: сжатый чек‑лист, который команда COREDO использует как основу для планирования проекта с учетом сроков и ответственных:

Шаг Действие Сроки Ответственный
1 Аудит санкционных и регуляторных рисков ~1 неделя Основатели + консультанты
2 Выбор юрисдикции и структуры ~2 недели Юристы, стратеги
3 регистрация компании + лицензия VASP/аналог 1–3 месяца Юристы, консультанты
4 AML/KYC setup и тест комплаенса ~2 недели Compliance‑офицер
5 Банковский счет + подготовка к листингу токена ~1 месяц Финдиректор, юристы

На практике COREDO подключает к этому плану дополнительные блоки по защите IP, конфиденциальности инвесторов и структурированию фондов, но даже этот базовый список помогает избежать большинства критических ошибок.

Ключевые выводы и шаги

  • Юрисдикция криптопроекта: это не формальность для регистрации, а платформа для роста, привлечения инвестиций и защиты активов.
  • Приоритет сегодня: юрисдикции с зрелым регулированием (ЕС, Сингапур, ОАЭ), которые обеспечивают баланс между налогами, комплаенсом и доступом к инфраструктуре.
  • регистрация криптокомпании без продуманного AML/KYC и режима VASP создает краткосрочную экономию и долгосрочные ограничения.
  • Структура с учетом DAO, фондов и IP‑контуров позволяет оптимизировать налоги и повысить устойчивость к нормативным изменениям.
  • Банки, биржи и инвесторы смотрят не только на страну регистрации, но и на качество процессов управления рисками.

Если вы на этапе, когда обсуждаете с партнерами «где регистрировать компанию и получать криптолицензию», на этом моменте имеет смысл подключать экспертов. Команда COREDO помогает пройти все этапы: от стратегического выбора юрисдикции и проектирования структуры до лицензирования, настройки AML и открытия счетов. Это существенно сокращает время запуска и снижает цену потенциальных ошибок.

В 2023–2024 годах глобальные регуляторы зафиксировали исторический максимум штрафов за нарушения AML/CFT: совокупные суммы для банков и финтеха исчислялись миллиардами долларов в год. Одновременно в ЕС запускается единое AMLR (EU AML Regulation, Single Rulebook) и создается наднациональное AML агентство AMLA, а в Азии и СНГ регуляторы синхронизируют требования с рекомендациями FATF.

В такой среде любой финансовый институт, будь то банк, платежная система, криптоплатформа или международный холдинг, решает уже не вопрос «нужны ли нам AML услуги», а вопрос выживания: как выстроить AML для финансовых институтов так, чтобы оно не разрушало бизнес‑модель, а усиливало ее.

Я постоянно вижу одну и ту же картину: локально «закрытые» требования в отдельной стране, но фрагментированные процессы, конфликты между юрисдикциями и ручные AML KYC процедуры, которые не выдерживают роста и внимания регуляторов.

В этой статье я разберу, как в 2025 году выглядят ключевые международные AML требования, чем отличаются AML стандарты Европы, Азии и СНГ, и как на практике выстроить рабочий AML compliance, который выдерживает проверки, масштабирование и цифровые модели бизнеса. Если вы дочитаете материал до конца, у вас будет каркас стратегии и чек‑лист, по которому команда сможет спланировать внедрение или пересборку своей AML‑системы.

Международные AML стандарты и регуляции 2025

Иллюстрация к разделу «Международные AML стандарты и регуляции 2025» у статті «AML услуги для финансовых институтов- международные стандарты и практика»

Международные AML стандарты и регуляции в 2025 году формируют единое поле правил для финансовых организаций, финтех‑компаний и криптобизнеса, задавая жёсткие ориентиры в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма. В этом контексте именно глобальный каркас — рекомендации FATF, европейские инициативы 6AMLD, новый регламент AMLR и создание агентства AMLA — становится отправной точкой для понимания всех последующих требований и практик комплаенса в 2025 году.

Глобальный каркас FATF, 6AMLD, AMLR и AMLA

Иллюстрация к разделу «Глобальный каркас FATF, 6AMLD, AMLR и AMLA» у статті «AML услуги для финансовых институтов- международные стандарты и практика»

Основой международного регулирования остаются рекомендации FATF (Financial Action Task Force): именно они задают понятия AML/CFT, risk‑based approach, требования к KYC, бенефициарным владельцам, работе с PEP и predicate offences. Для международных компаний это «язык по умолчанию», на котором общаются регуляторы ЕС, Азии и значительная часть СНГ.

В Европе в 2025 году ключевую роль играют:

  • 6AMLD (Sixth Anti‑Money Laundering Directive) — расширяет перечень predicate offences, усиливает персональную ответственность и координацию расследований по отмыванию и финансированию терроризма.
  • AMLR (EU AML Regulation): единый регламент прямого действия, фактически Single Rulebook, выравнивающий AML стандарты для всех стран союза: единые правила для KYC, AML мониторинг транзакций, идентификации бенефициаров, AML отчетности и санкций.
  • AMLA (European Anti‑Money Laundering Authority) — новый наднациональный надзорный орган, который берет под прямой контроль крупнейшие трансграничные банки, платежные группы и криптопровайдеров.

Для бизнеса это означает: меньше регуляторного арбитража внутри ЕС и гораздо более жесткий, но предсказуемый надзор.

В Азии и СНГ картина более мозаичная: одни регуляторы почти дословно перенимают стандарты FATF и элементы европейского Single Rulebook, другие сохраняют значительную долю локальной специфики. При этом тренд один, усиление AML рисков и управления на уровне лицензирования, требования к технологической инфраструктуре и обязательной AML автоматизации.
Отдельный вектор: MiCA Regulation (Markets in Crypto‑Assets) и связанное с ним AML соответствие MiCA криптоактивам. Для криптобизнеса в ЕС это переход от «серой зоны» к четкому режиму лицензирования и жестким требованиям по AML криптовалюты, включая KYC, KYT (Know Your Transaction) и интеграцию с блокчейн‑аналитикой.

Основные изменения AML требований в ЕС с 2025 года

В разговорах с клиентами из ЕС я сегодня всегда начинаю с одного: «ваша модель AML в 2023 году и ваша модель AML в Европе 2025: это уже две разные системы».

Ключевые сдвиги:

  1. 6AMLD и AMLR: фокус на результат, а не на формальность
    6AMLD расширяет список predicate offences (коррупция, налоговые преступления, киберпреступления, экологические преступления и др.) и усиливает кросс‑граничное преследование. Для финансовых институтов это означает необходимость глубже анализировать происхождение средств и логику транзакций, а не ограничиваться формальным KYC.
    AMLR, в свою очередь, объединяет требования в единый набор правил: AML регуляции ЕС перестают быть набором разношерстных директив, и риск‑аппетит регуляторов становится более понятным, но и менее гибким.
  2. AMLA и новый уровень надзора
    Создание AML агентства AMLA ЕС меняет сам подход к контролю: крупнейшие группы будут находиться под прямым надзором агентства, с унифицированными stress‑tests для AML, регулярными инспекциями и «панъевропейским» взглядом на AML отчетность и штрафы.
    Для топ‑игроков это означает, что функция AML compliance officer должна работать на уровне группы, а не отдельных стран.
  3. Новые KYC/KYT и Continuous KYC
    Регуляторы продвигают идею AML непрерывная проверка клиентов (Continuous KYC): разовая идентификация больше не считается достаточной.
    В практике COREDO это выражается в переходе клиентов на:

    • комбинирование digital onboarding и AML цифровой onboarding и eKYC,
    • регулярные пересмотры рискового профиля,
    • внедрение KYT‑подхода через transaction monitoring systems, которые отслеживают поведение клиента, а не только разовые операции.
    Возрастает внимание к PEP, сложным трастовым структурам и качеству AML отчетности (Suspicious Activity Reports: SAR): регуляторы оценивают не только наличие SAR, но и их содержание и своевременность.

AML регуляции и практика в Азии и СНГ

В Азии и СНГ мы видим параллельное движение: ориентацию на FATF и локальные особенности экономики.

В ряде азиатских финансовых центров усиливаются требования к AML для финансовых институтов, включая:

  • обязательное внедрение риск‑ориентированного подхода при оценке клиентов и продуктов;
  • акцент на AML непрерывный KYC для высокорисковых сегментов;
  • требования к AML автоматизации и хранению данных для последующего анализа и инспекций.
В СНГ часть регуляторов переходит от «бумажного» AML к проверке реальных процессов: как работает AML мониторинг транзакций, какие AML стандарты применяются при проверке PEP, как формируется AML отчетность и штрафы внутри группы.
Команда COREDO внедряла внедрение AML в банках Европы и Азии и в региональных финтех‑платформах: в одном из кейсов мы помогали банку в Азии синхронизировать локальные требования с корпоративной политикой международной группы. Решение, разработанное в COREDO, включало унификацию риск‑моделей, запуск автоматизированного скрининга санкционных списков и настройку AML практика для международных компаний, которая была принята головным офисом как стандарт для других регионов.

Внедрение AML услуг в финансовых институтах

Иллюстрация к разделу «Внедрение AML услуг в финансовых институтах» у статті «AML услуги для финансовых институтов- международные стандарты и практика»

Практические аспекты внедрения AML услуг в финансовых институтах начинаются с выстраивания понятной системы ролей и ответственности, где ключевая фигура: AML compliance officer.

От того, как организована архитектура функций комплаенса, распределены задачи между линиями защиты и встроены процессы AML в операционный контур, зависит эффективность внедрения услуг и реальное снижение рисков для финансового института.

Роль AML compliance officer и функции архитектуры

В 2025 году AML compliance officer — это уже не «надзор за бумажной политикой», а полноценный архитектор систем AML риски и управление.

По моему опыту, сильный офицер по AML:

— отвечает за методологию risk‑based approach и матрицу рисков клиентов, продуктов и географий;
— выстраивает взаимодействие с регуляторами, включая AMLA, центральные банки и финансовые надзорные службы;
— организует работу с SAR и внутренними расследованиями;
— определяет требования к AML автоматизация и оптимизация процессов и выбору технологий.

Практика COREDO показывает: в международных группах критично закрепить разделение между первой линией (бизнес‑подразделения), второй линией (AML compliance) и внутренним аудитом, иначе AML в международных корпорациях превращается в набор несогласованных локальных решений.

KYC, KYT, цифровой онбординг и eIDAS

В реальных проектах клиенты все чаще задают один вопрос: как совместить комфортный digital onboarding и надежные AML KYC процедуры.

Рабочая модель обычно включает:

— удаленную идентификацию с использованием видео‑KYC, биометрии и проверкой документов через внешние провайдеры;
— использование стандартов eIDAS (EU electronic identification) для клиентов из ЕС;
— интеграцию с государственными реестрами (реестр компаний, бенефициарных владельцев, иногда – налоговые реестры), то есть AML интеграция с государственными реестрами.

Решения, которые команда COREDO внедряла для европейских и азиатских финтехов, строились на AML API интеграция: единый шлюз к поставщикам KYC, реестрам, санкционным спискам и PEP‑базам. Это снижает время онбординга в разы и упрощает контроль качества.

Автоматизация и технологии: от AI до FHE

В 2025 году международные игроки, с которыми мы работаем, почти всегда рассматривают AML технологии и AI как базовый элемент стратегии.

Ключевые направления:

  • внедрение transaction monitoring systems, использующих AI и машинное обучение в AML;
  • применение AML системы с машинным обучением и графовые нейронные сети (GNN) для выявления сложных сетей транзакций и нетривиальных схем отмывания;
  • использование AML мониторинг unusual patterns для поиска аномалий в поведении клиентов, а не только по статическим правилам;
  • пилоты с применением гомоморфное шифрование (FHE) и передовых методов AML управление данными и конфиденциальность, позволяющих анализировать данные в зашифрованном виде и снижать риски утечек.
В одном из проектов COREDO для платежной группы в ЕС внедрялся гибридный подход: ML‑модели отвечают за приоритизацию алертов, а классические правила остаются «страховочной сеткой» для соответствия формальным требованиям регулятора и внутреннего аудита. Это снизило долю ложноположительных срабатываний более чем на 40% при сохранении уровня выявления подозрительных операций.

Лучшие практики AML мониторинга и отчетности

В реальной жизни лучшие практики AML мониторинга транзакций в Европе и Азии сводятся к трем принципам.
  1. Постоянный мониторинг и Continuous KYC
    Система должна отслеживать не только разовые события, но и изменение профиля клиента: источники средств, география операций, изменение поведенческих паттернов, это основа AML непрерывный KYC.
  2. Качественная отчетность и работа с санкциями
    • AML отчетность (SAR) должна формироваться по четким триггерам, иметь понятную структуру и сопровождаться внутренней документацией по расследованию.
    • AML-фильтры санкционных списков и списков PEP должны обновляться ежедневно, с учетом локальных и международных перечней.
    • Использование AML white/black lists (Allow/Deny Lists) помогает снизить повторяющиеся алерты по проверенным клиентам и, наоборот, блокировать известных нарушителей.
  3. Risk-based approach и управление рисками
    AML риски и оценка должны быть количественно измеримы: каждый клиент, продукт и регион имеют свой скоринговый профиль, который влияет на глубину проверки, частоту мониторинга и пороги срабатываний.
Наш опыт в COREDO показал, что когда институт формализует такую матрицу и связывает ее с автоматизированной системой, общая картина AML риски и управление становится прозрачной для топ‑менеджмента и совета директоров.

Особенности AML compliance для криптовалют

Криптобизнес сегодня: одна из самых чувствительных к регулятору отраслей.

Основные элементы AML требования к криптобизнесу в 2025 году:

  • жесткие AML KYC процедуры для всех клиентов, включая розничных;
  • применение KYT‑инструментов для анализа блокчейн‑транзакций;
  • политика AML в рамках MiCA Regulation (Markets in Crypto‑Assets), включая контроль провайдеров кошельков и стейблкоинов;
  • внимание к AML в финтехе и криптобизнесе как к зоне повышенного риска финансирования терроризма и обхода санкций.
Практика COREDO подтверждает: без AML интеграция с блокчейн-аналитикой и продуманной AML API интеграция со сторонними провайдерами провести лицензионную проверку и последующий надзор уже практически невозможно. Мы сопровождаем клиентов по требованиям MiCA и помогаем выстроить AML цифровая идентификация и KYT как единый процесс, а не как набор разрозненных инструментов.

Масштабирование и оптимизация AML в финансах

Иллюстрация к разделу «Масштабирование и оптимизация AML в финансах» у статті «AML услуги для финансовых институтов- международные стандарты и практика»

Когда финансовый институт растет: выходит в новые страны, добавляет продукты, подключает партнеров, — масштабирование AML систем становится отдельным стратегическим вызовом.

Типичные риски, с которыми к COREDO приходят клиенты:

  • дублирование процессов и данных в разных юрисдикциях;
  • несовместимые transaction monitoring systems в дочерних структурах;
  • отсутствие единого подхода к AML санкции и штрафы и внутренним расследованиям.
Решение, которое наша команда чаще всего реализует, — создание единой целевой архитектуры AML: общая платформа, единые данные и риск‑модели, локальные правила «надстраиваются» сверху с учетом национальных требований.

Автоматизация AI и снижение ложных срабатываний

Технологический блок дает здесь заметный эффект:

  • AML автоматизация снимает нагрузку с первой линии (front‑офис, операционный блок);
  • AML технологии и AI повышают точность детекции и адаптируются к новым схемам;
  • как AML системы адаптируются к новым схемам отмывания с помощью AI — за счет self‑learning моделей, анализа нетипичных маршрутов транзакций и GNN.
Современные методы снижения ложноположительных срабатываний включают: динамические пороги, поведенческую сегментацию, AML white/black lists и последующую калибровку моделей на основе обратной связи аналитиков. Команда COREDO неоднократно выстраивала такие контуры для банков и платежных систем, помогая в разы сократить нагрузку на аналитиков без потери качества.

Оценка эффективности и ROI AML

Руководителей закономерно интересует: как оценить эффективность AML программ и ROI для бизнеса.
Показатели, которые мы используем в проектах COREDO:
  • доля автоматизированно обработанных кейсов;
  • отношение ложноположительных алертов к подтвержденным инцидентам;
  • время реакции на подозрительные транзакции;
  • снижение регуляторных замечаний и отсутствие существенных штрафов;
  • влияние на клиентский опыт (скорость онбординга, число отказов без объективных оснований).
Корректно настроенный AML ROI (рентабельность инвестиций) показывает, что вложения в автоматизацию и методологию окупаются за счет снижения операционных затрат, минимизации штрафов и защиты от репутационных рисков.

Роль AML compliance officer в международных организациях

В международных группах роль AML‑офицера выходит на уровень стратегического партнера CEO и совета директоров.

Ключевые задачи:

  • синхронизировать локальные команды с требованиями HQ и международных регуляторов (включая AML агентство AMLA ЕС);
  • выстраивать единый подход к AML управление рисками в финансовых институтах;
  • готовить бизнес к проверкам и стресс‑сценариям, связанным с AML санкции и штрафы.
Команда COREDO часто помогает офицерам по AML выстроить внутренние коммуникации: регламенты взаимодействия с ИТ, продуктовым блоком, юридическим отделом, внутренним аудитом. Такой каркас делает AML частью корпоративного управления и общего compliance, а не «приложением» юристов.

Ключевые выводы и рекомендации для предпринимателей

Иллюстрация к разделу «Ключевые выводы и рекомендации для предпринимателей» у статті «AML услуги для финансовых институтов- международные стандарты и практика»

Если обобщить международную практику AML в условиях международного регулирования на 2025 год, для финансовых институтов выстраивается четкий набор шагов.
  1. Сформулировать целевую модель AML compliance
    • Определите, какие международные AML требования к вам применимы (FATF, 6AMLD, AMLR, MiCA, локальные законы).
    • Утвердите единый риск‑аппетит и матрицу AML риски и управление.
  2. Пересобрать процессы KYC/KYT и Continuous KYC
    • Внедрите AML цифровая идентификация, digital onboarding и eKYC с использованием eIDAS и интеграций с реестрами.
    • Обновите AML KYC процедуры с учетом новых требований ЕС и Азии, включая работу с PEP и сложными структурами.
  3. Инвестировать в технологии и архитектуру данных
    • Выберите платформу для transaction monitoring systems, поддерживающую AML системы с машинным обучением, GNN и гибкую настройку правил.
    • Обеспечьте AML управление данными и конфиденциальность, продумайте возможное использование FHE и других технологий защиты.
  4. Обеспечить зрелую отчетность и взаимодействие с регуляторами
    • Настройте процессы по SAR, санкционным фильтрам и внутренним расследованиям.
    • Подготовьте стратегию диалога с AMLA и национальными регуляторами, особенно если вы, трансграничная группа.
  5. Выбрать надежного партнера по AML услугам
По моему опыту, успешные проекты запускаются тогда, когда предприниматели и топ‑менеджеры смотрят на AML не как на «обязательную формальность», а как на элемент долгосрочной стратегии безопасности и устойчивости бизнеса. Команда COREDO за годы работы в Европе, Азии и СНГ помогла многим клиентам пройти путь от фрагментированных процессов до зрелых, автоматизированных систем, соответствующих требованиям 2025 года и готовых к следующим волнам регулирования.

Если вы чувствуете, что ваш текущий AML‑контур не соответствует тем вызовам, которые приносит новый регуляторный цикл, это хороший момент провести диагностику и выстроить обновленную стратегию — с опорой на международные стандарты и практический опыт тех, кто уже прошел этот путь.

Статистика крупных международных споров по расчётам в торговле и инвестициях стабильно держится на уровне десятков миллиардов долларов ежегодно по данным европейских и азиатских арбитражей. Каждый такой спор — это замороженный кэшфлоу, потерянный ROI и управляемый, но неуправленный риск.

Я регулярно вижу одну и ту же картину: стороны договорились о цене, прописали поставку, подписали контракт, но при обсуждении взаиморасчётов начинается «минное поле», предоплата, постоплата, гарантийные письма, банковские гарантии, аккредитивы. Итог: сделка тормозится или летит в арбитраж.

При этом существует инструмент, который уже давно стал стандартом в ряде юрисдикций ЕС и Азии, но им до сих пор системно не пользуются многие компании из СНГ: escrow (условное депонирование). И именно от качества его настройки сегодня часто зависит, насколько безопасно и предсказуемо вы будете масштабировать международные сделки.

Готовы посмотреть на escrow не как на абстрактный юридический термин, а как на рабочий инструмент риск-менеджмента и управления ликвидностью? В этой статье я разберу, как работает escrow в международных сделках, какие юридические и AML-аспекты нужно учесть, как это сочетается с регистрацией юрлиц в ЕС и Азии, и какие практические шаги стоит предпринять вашему бизнесу, чтобы использовать этот инструмент стратегически, а не формально.

Что такое escrow и как работает эскроу-счет в расчетах

Иллюстрация к разделу «Что такое escrow и как работает эскроу-счет в расчетах» у статті «Как работает escrow в международных сделках»

Если упростить, escrow, это механизм, при котором деньги или активы временно передаются нейтральной третьей стороне до момента, пока стороны не выполнят заранее согласованные условия. Это условное депонирование, зафиксированное в трёхстороннем договоре между продавцом, покупателем и escrow агентом.

Базовая конструкция escrow

Классическая модель включает три элемента:

  • Эскроу-счет (escrow счет для компаний) в банке или у лицензированного провайдера — на него вносится сумма сделки.
  • Escrow договор: детально прописывает условия, при которых средства «разблокируются» и перечисляются продавцу или возвращаются покупателю.
  • Escrow агент (третья сторона), контролирует исполнение условий договора, хранит средства (блокировка средств), ведет учёт и инициирует выплаты.
Для международных сделок это не просто удобный платёжный сервис, а юридическая гарантия расчетов: без документально подтверждённого наступления оговорённых условий средства не двигаются никуда.

Механизм работы эскроу-счёта в международной торговле

На практике механизм работы эскроу-счёта в международной торговле выглядит так:

  1. Переговоры и структура сделки.
    • Стороны согласуют предмет, цену, график поставки, сроки и формат подтверждения исполнения (коносаменты, акты приёмки, отчёты независимого инспектора, регистрация права собственности и т.д.).
  2. Заключение трёхстороннего договора.
    • Подписывается escrow договор, в котором фиксируются:
      • условия депонирования и блокировки средств;
      • набор документов, подтверждающих исполнение обязательств;
      • порядок и сроки выплат;
      • комиссия escrow агента;
      • порядок разрешения споров и применимое международное право и escrow (какая юрисдикция регулирует отношения).
  3. Перечисление средств на эскроу-счет.
    • Покупатель переводит деньги на банковский escrow счет или на специализированный счёт финансового провайдера. Средства списаны с его операционного счёта, но ещё не доступны продавцу.
  4. Исполнение обязательств по контракту.
    • Продавец поставляет товар, выполняет работы или передаёт актив (например, доли компании, объект недвижимости, права на ИС).
  5. Подтверждение выполнения условий.
    • В escrow направляются документы, заранее определённые договором: транспортные документы, сертификаты качества, выписка из реестра недвижимости, выписка из торгового реестра (при продаже компании), отчеты независимых инспекторов.
  6. Разблокировка средств и автоматизация выплат.
    • Escrow агент проверяет документы, при необходимости проводит дополнительный KYC/AML-анализ и инициирует перечисление средств продавцу полностью либо поэтапно (важно для многоэтапных международных контрактов). Здесь часто используется автоматизация выплат, особенно в FinTech-проектах и инвестиционных схемах с траншами.
  7. Закрытие эскроу-счёта и отчётность.
    • После исполнения всех условий договор считается завершённым, escrow-счёт закрывается, а стороны получают финальные отчёты — важно для финансовой отчетности и аудита.
Такая модель позволяет использовать escrow в трансграничной торговле, инвестициях, M&A, поставках оборудования, IT-проектах и сделках с цифровыми активами — и каждый раз это одновременно посредничество в расчетах и инструмент управления договорными рисками.

Юридическое сопровождение сделок через escrow

Иллюстрация к разделу «Юридическое сопровождение сделок через escrow» у статті «Как работает escrow в международных сделках»

В практике COREDO именно юридическое сопровождение компаний и сделок с эскроу определяет, станет ли escrow защитой или источником новых рисков.

Грамотный escrow договор: как он устроен

Правильно структурированный escrow договор всегда отвечает на четыре ключевых вопроса:

  1. Что именно депонируется.
    • Денежные средства, ценные бумаги, токены, права требования, доли в компании. В сделках с цифровыми активами мы часто выстраиваем гибридную схему: деньги: на банковском эскроу-счёте, а цифровые активы, на контролируемом кошельке с заранее определённым алгоритмом разблокировки.
  2. Когда и на каких условиях происходит исполнение.
    • Чётко прописываются критерии исполнения: «получено подтверждение регистрации права собственности в реестре X», «подписан акт приёмки работ без оговорок», «поступил отчёт независимого инспектора, подтверждающий выполнение KPI».
  3. Как распределяются юридические риски.
    • Описывается юридическая ответственность сторон и самого escrow агента, стандарты внимательности и проверок (должная осмотрительность), порядок действий при противоречивых документах.
  4. Как урегулируются споры.
    • Фиксируется подсудность, арбитражная оговорка, применимое право: это особенно важно для судебной практики в международных спорах.
Команда COREDO не раз подключалась к сделкам, где escrow договор был составлен «по шаблону», без учёта специфики юрисдикций ЕС и Азии, и фактически не покрывал ключевые договорные риски. В результате escrow агент оказывался «заблокированным» между конфликтующими сторонами, а деньги, замороженными на неопределённый срок.

Регистрация юрлиц в ЕС и Азии с эскроу

Во многих случаях для работы с escrow оптимально иметь локальную компанию в ЕС или Азии. Это даёт:

  • доступ к локальным банкам и банковскому escrow счету;
  • предсказуемое налогообложение международных сделок;
  • удобство с точки зрения корпоративного права и арбитража.
Наш опыт в COREDO показывает, что при регистрации юридических лиц в ЕС и Азии (Чехия, Словакия, Кипр, Эстония, Великобритания, Сингапур, Дубай) уже на этапе выбора юрисдикции стоит учитывать, как вы планируете использовать escrow: где будет счёт, в какой валюте, какое право будет применяться, как это ляжет в вашу финансовую отчетность и групповую структуру.

Escrow, международное право и AML-комплаенс

Сейчас любой серьёзный escrow-провайдер работает в жёсткой связке с:

  • AML (anti-money laundering)-требованиями;
  • режимами санкционного контроля;
  • стандартами KYC/санкционного скрининга.

Решение, разработанное в COREDO для клиентов с несколькими юрлицами в ЕС и Азии, обычно включает:

  • согласование комплаенс в международных сделках (групповые AML-политики и политики по санкциям);
  • выбор юрисдикции с предсказуемым международным финансовым регулированием в части escrow;
  • настройку внутренних процедур, чтобы escrow органично интегрировался в вашу общую систему риск-менеджмента и внутреннего контроля.

Применение escrow в международных сделках

Иллюстрация к разделу «Применение escrow в международных сделках» у статті «Как работает escrow в международных сделках»
Применение escrow в международных сделках: сферы и особенности особенно востребовано там, где стороны находятся в разных юрисдикциях, оперируют крупными суммами и нуждаются в дополнительных гарантиях исполнения обязательств. Наиболее ярко это проявляется в сделках с недвижимостью в ЕС и Азии, где эскроу помогает зафиксировать договорённости, защитить деньги покупателя и структурировать расчёты с учётом местных правовых особенностей.

Недвижимость в ЕС и Азии

Особенности использования escrow в сделках с недвижимостью в ЕС давно стали стандартом: деньги заходят на эскроу-счёт, пока не будут:

  • зарегистрированы права собственности покупателя в госреестре;
  • сняты все обременения;
  • получены необходимые разрешения властей.
Escrow счет для защиты интересов продавца и покупателя здесь работает симметрично: покупатель уверен, что деньги уйдут только при подтверждении выполнения условий поставки (в данном случае: перехода права собственности), продавец: что не отдаёт объект без зафиксированного финансирования.

В ряде стран Азии структура схожая, но дополняется проверкой соблюдения местных ограничений для иностранцев и градостроительного регулирования. Команда COREDO сопровождала такие сделки для клиентов, приобретавших объекты как под собственный бизнес, так и под инвестиции.

Инвестиционные проекты и сделки в Азии и Африке

Escrow для инвестиционных проектов в Азии и Африке особенно полезен, когда:

  • инвестиции вносятся траншами по мере достижения KPI;
  • возникают политические или регуляторные риски;
  • в проекте участвуют несколько инвесторов из разных стран.
Здесь escrow помогает структурировать масштабирование международных сделок, позволяет инвестору чётко видеть, как реализуются этапы, а получателю инвестиций, планировать кэшфлоу. При этом использование escrow напрямую влияет на ROI в использовании escrow: уменьшение риска недопоставки и споров часто компенсирует комиссию агента.

Оборудование и интеллектуальная собственность

В поставках сложного оборудования escrow в международных платежах хорошо работает при:

  • поставках в несколько партий;
  • необходимости заводских испытаний и пуско-наладочных работ;
  • участии независимого инспектора.
Escrow в сделках с оборудованием позволяет увязать платежи с этапами: поставка, монтаж, испытания, ввод в эксплуатацию.

В сделках с ИС (лицензии, патенты, софт) чаще используется модель, когда escrow и защита интеллектуальной собственности комбинируются: код или документы передаются на хранение третьей стороне, а выплаты привязываются к регистрации прав, передаче исходников или достижению определённых метрик.

Электронная коммерция и цифровые контракты в FinTech

В e‑commerce и FinTech практику COREDO особенно интересуют:

  • escrow и цифровые контракты (smart contracts, электронная подпись, онлайновый KYC);
  • интеграция escrow в платёжные шлюзы маркетплейсов;
  • решения для escrow в электронной коммерции и сделок с цифровыми активами.
Здесь escrow и финансовые технологии (FinTech) позволяют настроить автоматическую проверку наступления событий (доставка подтверждена, спор не открыт, возврат не запрошен); реализовать частичную автоматизацию выплат поставщикам и мерчантам; встроить комплаенс и AML и escrow прямо в платёжный поток.

Преимущества и риски escrow в международном бизнесе

Иллюстрация к разделу «Преимущества и риски escrow в международном бизнесе» у статті «Как работает escrow в международных сделках»

Преимущества и риски использования escrow в международном бизнесе напрямую связаны с управлением доверием и безопасностью при сделках между компаниями из разных юрисдикций. Такой механизм помогает снизить правовые и финансовые неопределенности, но одновременно добавляет свои операционные и репутационные риски, которые важно понимать перед запуском схемы escrow на международном уровне.

Ключевые преимущества

Для собственника и CFO важны не абстрактные «плюсы», а управляемые эффекты:

  • Безопасность международных сделок.
    Средства не переходят к контрагенту, пока условия не выполнены и не подтверждены. Это критично для внешнеторговых операций и М&A.
  • Преимущества escrow для снижения рисков при внешнеторговых операциях.
    Снижение риска недопоставки, поставки некачественного товара, одностороннего отказа от исполнения.
  • Финансовая безопасность сделок и управление ликвидностью.
    Вы заранее планируете, какой объём ликвидности будет «заблокирован» и на какой срок, и это можно корректно отразить в управлении ликвидностью и финансовом планировании.
  • Прозрачность и контроль исполнения контрактов.
    Чёткий набор документов, привязанный к выплатам, дисциплинирует обе стороны и уменьшает пространство для трактовок.

Риски и ограничения

При этом escrow не «волшебная таблетка». Практика COREDO показывает несколько типичных рисков:

  • неправильно прописанные или расплывчатые условия escrow договора;
  • выбор юрисдикции с непредсказуемой судебной практикой;
  • «узкий» scope обязанностей escrow агента, не покрывающий реальные риски спора;
  • отсутствие синхронизации с налоговым и валютным регулированием.

Всё это отражается на финансовой отчетности, может искажать картину обязательств компании и в отдельных случаях: осложнять аудит.

Escrow, ROI и масштабирование международных сделок

Использование escrow, особенно в масштабировании международных сделок, влияет на:

  • скорость принятия решений контрагентами (escrow повышает доверие);
  • структуру маржи (комиссия агента vs сниженный риск потерь);
  • ROI при масштабировании бизнеса в Азии и ЕС за счёт предсказуемости расчётов и уменьшения «фактора контрагента».
В крупных сделках за счёт снижения вероятности конфликтов и арбитражей эффект на ROI обычно оказывается положительным, особенно если escrow встроен в общую систему риск-менеджмента.

Работа с escrow в международных сделках

Иллюстрация к разделу «Работа с escrow в международных сделках» у статті «Как работает escrow в международных сделках»

В международных сделках работа с escrow позволяет снизить правовые и финансовые риски, но на практике инструмент оказывается эффективным только при грамотной организации процесса. В этих практических рекомендациях по работе с escrow в международных сделках разберём, на что обратить внимание при выборе условий, проверке документов и, в первую очередь, как правильно выбрать escrow агента.

Как выбрать эскроу-агента?

Из практических критериев, на которые я всегда смотрю:

  • лицензия и статус (банк, платёжная организация, специализированный провайдер);
  • опыт в вашей отрасли и типах сделок;
  • понятная модель ответственности и страхования профдеятельности;
  • прозрачные тарифы и логичная схема посредничества в расчетах;
  • компетенция в комплаенс в международных сделках и AML.
Команда COREDO нередко выстраивает структуру, где escrow агент в ЕС или Азии «стыкуется» с локальной компанией клиента и его банком, а мы закрываем юридическую и комплаенс-часть.

Документы для открытия escrow счета юрлица

Типовой пакет включает:

  • учредительные документы компании;
  • сведения о бенефициарных владельцах;
  • описание сделки и сторон;
  • проект основного договора и escrow договора;
  • внутренние AML/комплаенс-политики (для крупных структур).
Особенности оформления escrow счета для юридических лиц в Европе и Азии зависят от юрисдикции: уровень детализации KYC, требования к раскрытию бенефициаров, возможные валютные ограничения. Здесь важно заранее соотнести это с моделью вашей группы и планами по регистрации компаний в Европе и Азии.

Как оформить договор escrow для сделки

Я ориентирую клиентов минимум на следующие блоки:

  • чётко описанный предмет и сумма депонирования;
  • условия и формат подтверждения исполнения;
  • сроки и порядок уведомлений;
  • право, применимое к escrow договору, и арбитраж/суд;
  • порядок действий при споре или неполном исполнении;
  • распределение налоговых и комиссионных расходов.
При сложных структурах (несколько юрисдикций, инвестиционные транши, опционные механизмы) решение, разработанное в COREDO, часто включает отдельное налоговое заключение и согласование с аудитором, чтобы избежать проблем с налогообложением международных сделок и отражением обязательств.

Что делать при нарушении условий escrow договора?

Сценарий «что делать при нарушении условий escrow договора» должен быть заложен изначально:

  • процедура подачи возражений;
  • срок, на который продлевается блокировка средств;
  • возможность обращения в суд/арбитраж и последствия для средств на счёте;
  • компетенция и ответственность escrow агента в случае противоречивых инструкций.
сопровождение сделок с эскроу в COREDO обычно включает разработку «карты действий» на случай конфликта: это позволяет сократить время реакции и снизить вероятность неуправляемой эскалации.

Escrow и интеграция с AML и комплаенсом

Escrow-счета становятся ключевым инструментом безопасности в международных сделках, но их эффективность напрямую зависит от правильной интеграции с AML, комплаенсом и требованиями международного регулирования. Без этой интеграции даже самый надежный escrow превращается в уязвимое звено в цепочке финансовых операций.

AML и комплаенс в международных сделках

В современной парадигме нельзя рассматривать escrow отдельно от:

  • глобальных AML-стандартов (FATF, региональные директивы);
  • требований по санкциям и отчётности;
  • внутренних политик группы.
Escrow и AML комплаенс в международном бизнесе тесно связаны: деньги или активы, проходящие через escrow, должны быть «чистыми» с точки зрения происхождения и назначения. Это влияет на:

  • набор документов от сторон;
  • необходимость дополнительного KYC;
  • сроки рассмотрения и разблокировки средств.
Практика COREDO подтверждает: те, кто заранее синхронизирует escrow и свои AML-политики, в итоге тратят меньше времени на согласования и проверку нестандартных операций.

Международное финансовое регулирование и стандарты

Разные юрисдикции по-разному регулируют escrow счет для компаний, но ряд трендов общие:

  • рост требований к раскрытию бенефициаров и источников средств;
  • усиление международных стандартов по отчётности и обмену информацией;
  • интеграция escrow в регулятивные рамки для FinTech и цифровых активов.
Для компаний с несколькими юрлицами в ЕС и Азии команда COREDO часто выстраивает единую методологию: какие виды сделок идут через escrow, какие: через аккредитив, какие — через стандартные платежи.

Escrow против мошенничества и отмывания денег

Если структура настроена грамотно, escrow помогает:

  • отсекать схемы с заведомо фиктивными поставками;
  • минимизировать риск участия в отмывании средств;
  • уменьшать вероятность судебных споров за счёт прозрачного контроля исполнения контрактов.

Ключевые выводы и практические шаги для бизнеса

Если обобщить, escrow в международных финансовых операциях, это:

  • рабочий инструмент финансовой безопасности сделок и управления договорными рисками;
  • способ укрепить доверие с новыми партнёрами, особенно при расчётах между компаниями из разных стран;
  • элемент вашей стратегии по масштабированию международных сделок и защите ROI.

Практический чек-лист, который я рекомендую собственникам и CFO:

  1. Определите, для каких типов сделок (недвижимость, оборудование, инвестиции, цифровые активы) escrow даст максимальный эффект.
  2. Согласуйте внутри компании подход к выбору юрисдикций и escrow агентов.
  3. Синхронизируйте escrow с регистрацией юридических лиц в ЕС и Азии, налоговым планированием и финансовой отчётностью.
  4. Обновите внутренние политики по AML и комплаенсу с учётом использования escrow.
  5. Настройте стандартные шаблоны escrow договоров под разные сценарии и сумму сделок.
Команда COREDO регулярно проектирует для клиентов комплексные структуры: от регистрации юрлиц в ЕС, получения финансовых лицензий и настройки AML до сопровождения сделок с использованием escrow, от недвижимости в ЕС до инвестиционных проектов в Азии и цифровых активов. При грамотном подходе escrow перестаёт быть формальной «опцией» и становится частью вашей системы управления рисками и роста.

Если вы планируете расширять географию бизнеса или входить в новые для вас юрисдикции, имеет смысл заранее встроить escrow в архитектуру расчётов — это сэкономит вам время, деньги и нервы на этапе, когда ставка уже будет слишком высока.

Популярные услуги COREDO:

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ

    Связавшись с нами, Вы соглашаетесь на использование Ваших данных для целей обработки Вашей заявки в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.