Юридическое обслуживание и защита:

Комплексные юридические решения для договоров, разрешения споров и консультации по вопросам соблюдения законов. Наши специалисты обеспечивают юридическую защиту для Вашего бизнеса.

АМЛ консалтинг:

Специализированные консультации по вопросам разработки и поддержания надежных процедур АML (ПОД/ФТ) . Мы оцениваем риски, предлагаем непрерывную поддержку и предоставляем индивидуальные услуги по AML.

Получение криптолицензии:

Мы предлагаем содействие в получении криптолицензии и непрерывную поддержку Вашего криптобизнеса. Мы также помогаем получить лицензии в наиболее популярных юрисдикциях.

Регистрация юридических лиц:

Эффективная поддержка при регистрации юридических лиц. Мы помогаем с документацией и взаимодействуем с государственными органами, обеспечивая беспроблемный процесс создания Вашего бизнеса.

Открытие банковских счетов:

Открытие банковских счетов под потребности Вашего бизнеса благодаря широкой сети наших партнеров — европейских банков. Наши партнеры располагаются в самых популярных странах.

КОМАНДА COREDO

Никита Веремеев
Никита Веремеев
Генеральный директор
Павел Кос
Павел Кос
Начальник юридического отдела
Григорий Луценко
Григорий Луценко
Начальник AML отделения
Аннет Абдурзакова
Аннет Абдурзакова
Глава отделения по работе с клиентами
Басанг Унгунов
Басанг Унгунов
Юрист
Егор Пыкалёв
Егор Пыкалёв
АМЛ консультант
Юлия Жидиханова
Юлия Жидиханова
Специалист по работе с клиентами
 Павел Бацулин
Павел Бацулин
АМЛ консультант
 Диана Альчаева
Диана Альчаева
Специалист по работе с клиентами
Йоханн Шнайдер
Йоханн Шнайдер
Юрист
Даниил Сапрыкин
Даниил Сапрыкин
Специалист по работе с клиентами

НАШИ КЛИЕНТЫ

Клиентами COREDO являются производственные, торговые и финансовые компании, а также состоятельные клиенты Европейских стран и СНГ.

Эффективная коммуникация и быстрая реализация проектов гарантируют удовлетворённость наших клиентов.

Exactly
Grispay
Newreality
Chicrypto
Xchanger
CONVERTIQ
Crypto Engine
Pion

Вопросы - ответы

Чем занимается компания COREDO?

COREDO специализируется на регистрации юридических лиц за рубежом (ЕС, Азия, СНГ), получении финансовых лицензий, консультациях по вопросам AML и юридической поддержке бизнеса.

Какие услуги предлагает COREDO в области открытия банковских счетов?

С помощью экспертов COREDO Вы можете быстро и легко открыть банковские счета для удовлетворения различных потребностей Вашего бизнеса. Они позаботятся о подготовке пакета необходимых документов в соответствии с требованиями выбранного банка/платёжного института. На протяжении всего процесса, сотрудники COREDO будут вести коммуникацию с представителями банка/платёжного института до полноценного открытия счетов.

Какие услуги COREDO предоставляет в области финансового лицензирования?

Компания предоставляет обширные услуги в области финансового лицензирования. Благодаря многолетнему опыту в этой области, мы можем быстро и эффективно получать финансовые лицензии, а также предоставлять другие платёжные решения. Типы лицензий: банковские лицензии, лицензии на работу с криптовалютами, лицензии форекс-брокера, лицензии электронных денег и провайдера платёжных услуг, лицензии на инвестиционную деятельность.

Какие услуги предлагает COREDO в области AML консалтинга?

Разработка политик AML/CFT является одной из основных задач для финансовых и VASP компаний. Команда профессионалов COREDO предоставляет комплексные внутренние и внешние услуги для бизнеса в этой области.

Какие услуги предлагает COREDO в области поддержки бизнеса?

Юридический отдел COREDO состоит из специалистов в области европейского права и FinTech. Компания готова предоставить комплексные юридические услуги для Ваших проектов и заботиться обо всех юридических вопросах.

Какие гарантии вы предоставляете?

Компания COREDO стремится обеспечить высокое качество услуг и удовлетворение потребностей клиентов. Однако конкретные гарантии могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги. Если качество наших услуг Вас не устроит, мы готовы сделать Вам полный возврат средств.

В каких странах можно обращаться за помощью COREDO?

COREDO специализируется на предоставлении услуг в ЕС, Азии и странах СНГ.

Какие доступны варианты оплаты и как она происходит?

В рамках сотрудничества с компанией COREDO Вы сможете проводить следующие типы оплаты: безналичный перевод (SWIFT/SEPA), оплата наличными либо посредством криптовалюты.

Какой опыт имеет ваша команда в области финансовых услуг и консалтинга?

Команда COREDO состоит из профессионалов с многолетним опытом в области финансовых услуг и консалтинга.

Какие языки поддерживаются вашей командой?

Мы разговариваем на русском, украинском, английском, чешском, немецком, испанском и французском языках.

Каковы сроки предоставления ваших услуг?

Мы предоставляем свои услуги в самые кратчайшие сроки, но они могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги и индивидуальных потребностей клиента.

Какие отрасли вы обслуживаете?

COREDO предоставляет услуги для широкого спектра отраслей, включая финтех и криптовалюты.

Приветствую вас как CEO и основателя COREDO. С 2016 года наша команда помогает предпринимателям из Европы, Азии и СНГ преодолевать барьеры международной экспансии. Мы фокусируемся на регистрации компаний, получении финансовых лицензий и обеспечении AML compliance, превращая сложные регуляторные вызовы в конкурентные преимущества. В этой статье я поделюсь практическим руководством, основанным на реальном опыте: как сбалансировать substance требования с лицензированием, минимизировать риски и добиться налоговых льгот 0-3% при реальном экономическом присутствии. За последние 10 лет мы в COREDO сопровождали более 280 международных структур — от IP-холдингов и платежных стартапов до лицензированных финансовых компаний. Мы участвовали в проектах с CySEC, Labuan FSA, FSC Mauritius, BVI FSC и ADGM, проходили регуляторные интервью, substance-аудиты и банковские комитеты. Все рекомендации в статье — это не теория, а выводы из конкретных кейсов клиентов.

Substance как ключ к глобальным рынкам в 2026

Иллюстрация к разделу «Substance как ключ к глобальным рынкам в 2026» у статті «Финансовые лицензии и substance-требования- где грань»

В 2026 году substance требования выходят за рамки формальностей: они определяют, получите ли вы банковский счет, лицензию или налоговые преференции. Регуляции ЕС и ОЭСР усилили контроль: без доказанного экономического присутствия банки отклоняют заявки, а налоговые органы игнорируют льготы.

Команда COREDO неоднократно сталкивалась с этим на практике: клиенты, игнорирующие substance, теряли до 6 месяцев на перерегистрацию структур.

В 2024-2025 годах мы сопровождали несколько проектов, где банки в ЕС и ОАЭ отказывали уже на pre-screening стадии — без рассмотрения бизнес-модели — только из-за отсутствия локальной команды и операционного офиса. После выстраивания substance повторные подачи проходили банковские комитеты в 3–5 раз быстрее.
Определите грань между базовым substance и полной финансовой лицензией. Если ваш бизнес: холдинг или IP-структура, хватит локального директора, офиса и годового аудита. Но для relevant activities вроде банковского бизнеса, страхования или управления фондами нужна лицензия. С точки зрения регуляторов, ключевой тест — это «core income generating activities» (CIGA): где принимаются управленческие решения, где работают ключевые сотрудники, где формируется экономическая ценность.

Именно под CIGA-логику сегодня выстраиваются substance-аудиты в ЕС, BVI, Маврикии и Лабуане.
Практика COREDO подтверждает: для fintech-стартапов в ЕС CySEC требования сочетают substance с KYC/EDD процедурами, где source of funds проверяют на старте.

Наш опыт показал: ROI от инвестиций в локальную команду окупается за 12-18 месяцев. Создайте регистрированный офис и нанимайте резидентов: это не расход, а актив, открывающий двери к IBAN и мультивалютным счетам.

Шаги создания economic substance: от анализа до compliance

Иллюстрация к разделу «Шаги создания economic substance: от анализа до compliance» у статті «Финансовые лицензии и substance-требования- где грань»
Организуйте процесс последовательно, чтобы сэкономить время. В работе мы используем регуляторный фреймворк из четырех блоков: legal substance (структура и лицензии), operational substance (персонал и процессы), financial substance (расходы, капитал, налоги) и compliance substance (AML, риск-менеджмент, отчетность). Без покрытия всех четырех зон компании не проходят ни налоговые проверки, ни банковский Due Diligence. Вот алгоритм, который мы применяем в COREDO для клиентов из Сингапура и Дубая:

  1. Формализуйте бизнес-модель. Укажите географию клиентов, relevant activities и риски. Для крипто-поставщиков услуг (VASP) в Ангилье substance Ангилья 2026 требует локального комплаенс-офицера и EDD для высокорисковых секторов вроде FX или adult.
  2. Выберите юрисдикцию под цели. В ЕС — Кипр или Эстония для Крипто лицензии ЕС и EMI/IBAN. В Азии: Лабуан с Labuan FSA для торговых компаний: здесь Лабуан substance аудит фокусируется на цифровой отчетности. БВО под Economic Substance Act (ESA) идеально для банковского бизнеса: организуйте economic substance на БВО с локальным директором. Маврикий с GBC-структурами балансирует substance и лицензии для финтеха: метрики вроде реального управления и годового аудита трастовой компанией подтверждают налоговые льготы.
  3. Соберите доказательства substance. Подготовьте legal opinion substance для классификации activities. Внедрите внутренний контроль: комплаенс-офицер fintech мониторит AML/CFT, UBO раскрытие и due diligence checklist. Для Маврикия GBC substance измеряют по объему встреч директоров и решений на месте.
  4. Параллельно пройдите KYC и банковский due diligence. Банки требуют устав, выписку реестра, бизнес-план и подтверждение источников финансирования. Риски отсутствия substance при открытии счета высоки: отказы растут на 40% в высокорисковых секторах.
Решение, разработанное в COREDO, ускоряет это: мы подаем документы параллельно: учредительные бумаги, KYC на бенефициаров и legal opinion. Клиент из Чехии зарегистрировал IP-холдинг на Кипре за 4 недели, доказав substance офисом и директором-резидентом.

Получение финансовых лицензий для fintech и банков

Иллюстрация к разделу «Получение финансовых лицензий для fintech и банков» у статті «Финансовые лицензии и substance-требования- где грань»
Как CEO COREDO я лично участвую в архитектуре лицензионных проектов, в переговорах с регуляторами и в подготовке к supervisory reviews. Мы выстраиваем модели, которые изначально проектируются под требования регуляторов и банковских risk-комитетов, а не под формальную «регистрацию компании».

Финтех Лицензирование: наша сильная сторона. Для банковской лицензии или платежных услуг в ЕС пройдите VASP рамки с усиленным EDD. CySEC требования для IT-компаний включают комплаенс-офицера и цифровую отчетность FSC. В Азии Labuan FSA выдает лицензии для страхования и фондов при substance-аудите.

Кейс из практики: европейский fintech-клиент масштабировал операции в Дубай (ADGM фризоны). Мы организовали substance в офшорах — локальную команду и аудит,: что позволило получить лицензию за 3 месяца. Без этого банки блокировали IBAN. Этот кейс впоследствии использовался как внутренняя модель при масштабировании еще трех fintech-проектов с оборотами более €20 млн в год, где регуляторы отдельно проверяли не документы, а реальные бизнес-процессы. Другой пример: азиатский фонд на БВО под БВО ESA для страхового бизнеса. Организация economic substance с реальным управлением обеспечила 0% налог и доступ к ЕС-банкам.
Влияние ЕС-ОЭСР на Азию очевидно: substance требования для крипто-поставщиков услуг в Ангилье теперь включают ИИ-инфраструктуру для отчетности. Масштабируйте с shelf companies? Только если адаптируете под substance ЕС 2026 — иначе риски редомициляции.

AML compliance и KYC: минимизация рисков масштабирования

Иллюстрация к разделу «AML compliance и KYC: минимизация рисков масштабирования» у статті «Финансовые лицензии и substance-требования- где грань»
AML compliance: не бюрократия, а защита бизнеса. Внедрите KYC процедуры За последние годы мы сопровождали клиентов в десятках enhanced due diligence процедур со стороны банков и регуляторов. И на практике видим: именно заранее выстроенный compliance-контур становится главным фактором, почему компания не теряет счета, лицензии и деловых партнеров при масштабировании.

Практика COREDO подтверждает: прозрачность source of funds ускоряет открытие счетов вдвое. Для CySEC в IT-компаниях организуйте комплаенс-офицера — это снижает штрафы на 70%.
Кейс: клиент из Словакии расширял платежный сервис в Сингапур. Мы настроили внутренний контроль и отчетность, включая UBO-проверки,, результат: лицензия и счета без задержек.

Стоит ли инвестировать в локальную команду на БВО для банковских услуг? Расчет ROI прост: экономия на штрафах и налогах окупает затраты за год.

Поддержка: от регистрации к росту

Иллюстрация к разделу «Поддержка: от регистрации к росту» у статті «Финансовые лицензии и substance-требования- где грань»
регистрация с нуля vs готовая структура? Выбирайте под substance: shelf company ускоряет, но требует быстрой адаптации. Наш подход в COREDO, полный цикл: от подбора юрисдикции до ежегодного аудита. Клиенты из Великобритании и Эстонии используют нас для IP холдингов и холдинговых компаний, получая налоговые преференции при доказанном substance.

Долгосрочные последствия несоответствия? Блокировка счетов, аудит ОЭСР и потеря льгот. Выбирайте юрисдикцию Африки/Азии (Маврикий) для баланса: масштабирование fintech с учетом substance в Маврикии дает ROI 25%+.
В COREDO мы работаем по принципу regulator-first: каждая структура проектируется так, как если бы завтра в нее пришли банк, налоговая и лицензирующий орган одновременно. Это подход, который выбирают предприниматели, ориентированные не на «быстро открыть», а на устойчиво масштабировать бизнес.

Готовы к шагу? Команда COREDO обеспечит прозрачность, скорость и поддержку. Свяжитесь, превратим вашу идею в глобальный бизнес.

Приветствую вас, коллеги-предприниматели и финансовые директора. Как CEO и основатель COREDO, я с 2016 года наблюдаю, как банки ужесточают OSINT проверку бенефициаров перед открытием счетов или выдачей лицензий. Наш опыт в COREDO показал: прозрачная проверка UBO (Ultimate Beneficial Owner, конечных бенефициарных владельцев) с использованием открытых источников — ключ к быстрому compliance. В этой статье разберу, как банки проводят OSINT для банков, какие источники OSINT они применяют, и дам практические шаги, чтобы ваш бизнес прошел эти проверки с первого раза.

Важно понимать: для банка OSINT — это не «гуглинг ради галочки», а часть формального risk assessment. На основе OSINT-данных формируется профиль клиента, определяется уровень CDD или EDD и принимается решение запускать onboarding автоматически или передавать кейс в manual review. Именно здесь большинство предпринимателей теряют недели и месяцы.

OSINT для due diligence бенефициаров

Иллюстрация к разделу «OSINT для due diligence бенефициаров» у статті «OSINT-проверка бенефициаров - какие источники используют банки»

Банки в ЕС, Азии и СНГ обязаны соблюдать KYC (Know Your Customer) и AML (Anti-Money Laundering) стандарты, включая CTF (Counter-Terrorism Financing). OSINT проверка, это сбор данных из открытых источников для выявления цепочки собственников OSINT, скрытых UBO и аффилированных лиц OSINT. Для банков OSINT — это способ подтвердить, что заявленная структура собственности соответствует реальности. Если документы говорят одно, а открытые источники другое, приоритет всегда у OSINT. Даже незначительное расхождение (дата, аффилированная компания, упоминание в медиа) автоматически повышает риск-профиль клиента.Практика COREDO подтверждает: 70% отказов в открытии счетов связаны с неполной информацией о бенефициарах.

Мы помогли десяткам клиентов из Европы и Азии предоставить банкам готовые OSINT-отчеты, ускорив процесс на 40–60%.

При этом речь редко идет о реальных нарушениях. В большинстве случаев отказ — следствие плохо подготовленного onboarding: неполной цепочки UBO, отсутствия объяснений по происхождению капитала или неучтённых аффилированных связей. Эти проблемы решаются заранее до контакта с банком.

Команда COREDO интегрирует OSINT Due Diligence в регистрацию компаний в Чехии, Кипре, Сингапуре или Эстонии. Например, перед подачей документов в банк мы проводим внутреннюю проверку конечных владельцев, чтобы избежать красных флагов вроде нераскрытых PEP (Politically Exposed Persons) или санкций.

OSINT: инструменты банков для проверки UBO

Иллюстрация к разделу «OSINT: инструменты банков для проверки UBO» у статті «OSINT-проверка бенефициаров - какие источники используют банки»

Банковские комплаенс-офицеры работают по чек-листам. Их задача — не найти «что-то плохое», а убедиться, что ничего не скрыто. Поэтому они комбинируют автоматизированные OSINT-платформы с ручной аналитикой, особенно если клиент связан с несколькими юрисдикциями или ранее вел бизнес в СНГ.

Банки делят OSINT на пассивный OSINT банки (автоматизированный поиск без прямого контакта) и активный OSINT бенефициары (глубокий анализ с перекрестными проверками). Пассивная разведка OSINT начинается с баз данных вроде OpenCorporates, где мы в COREDO отслеживаем корпоративную структуру клиента. Это выявляет скрытые владельцы через реестры акционеров и залоги имущества.

источники OSINT для UBO в банках ЕС включают:

  • Orbis и Sayari для OSINT цепочка собственников — платформы строят графы связей, показывая аффилированные лица.
  • ICIJ офшорные утечки и OCCRP Aleph для анализа оффшорных структур.
  • Sanctions Explorer от C4ADS для OSINT санкционные списки и PEP screening.

В Азии банки вроде тех, что в Сингапуре, добавляют локальные реестры госзакупок и финансовую отчетность.

Наш опыт в COREDO показал: для клиента из СНГ, регистрирующего компанию на Кипре, мы использовали Google Dorks OSINT и Shodan для поиска неочевидных активов UBO, что убедило банк в подлинности substance. Наш опыт в COREDO показал: при сложных структурах банки проверяют не только реестры, но и цифровой след. В одном из кейсов для клиента из СНГ, регистрирующего компанию на Кипре, мы использовали расширенный OSINT-анализ, включая поисковые операторы (Google Dorks) для выявления публичных упоминаний активов и связей. Это позволило заранее закрыть вопросы банка по substance и источникам средств.

Активный OSINT подключается при рисках: банки проверяют судебные тяжбы через PACER или Court Listener, кредитоспособность OSINT via SEC инвестиционные холдинги. Активный OSINT никогда не включается «просто так». Его триггеры — cross-border структуры, юрисдикции повышенного риска, PEP-факторы или несоответствия в базовых данных. Для клиента это сигнал: стандартный onboarding уже не работает, и без структурированного отчета процесс затянется. Решение, разработанное в COREDO, сочетает эти методы с scoring-системами due diligence: мы присваиваем рискам баллы и предлагаем mitigants.

Как COREDO минимизирует риски клиентов

Иллюстрация к разделу «Как COREDO минимизирует риски клиентов» у статті «OSINT-проверка бенефициаров - какие источники используют банки»
Мы выстраиваем OSINT не как разрозненный поиск, а как управляемый процесс. Цель — не «найти всё», а собрать картину, понятную банку: логичную, последовательную и проверяемую. Это принципиальное отличие консультационного подхода от хаотичных самостоятельных проверок.

Риски скрытых бенефициаров: главная боль: банки видят несоответствия в OSINT due diligence цепочки собственников. Мы признаем: даже прозрачные структуры требуют усилий.

Наш подход, предварительный аудит с источниками банков OSINT, включая OSINT AML проверка. Для эстонской регистрации мы проверили UBO клиента через OSINT Framework, выявив залоги, и скорректировали структуру — банк открыл счет мгновенно.

Бенефициары банковская проверка включает управление рисками UBO. В ЕС банки применяют активный OSINT банки для анализа аффилированных лиц, фокусируясь на судебных протоколах. Практика COREDO: клиент из Великобритании прошел OSINT проверка бенефициаров банками благодаря нашему отчету по бенефициарные владельцы банки, интегрирующему данные из 15+ источников.

На практике клиенты чаще всего задают три вопроса.

  • Какие OSINT-источники банки ЕС используют для выявления скрытых UBO?
  • Как OSINT применяется в Азии?
  • Можно ли подготовиться заранее?

Ответ: корпоративные реестры + утечки (ICIJ, OCCRP) + графовые базы.

Ответ: через локальные реестры, финансовую отчетность и сопоставление с международными базами.

Ответ: да через предварительный OSINT due diligence до подачи в бан.

Шаги OSINT-проверки

Иллюстрация к разделу «Шаги OSINT-проверки» у статті «OSINT-проверка бенефициаров - какие источники используют банки»

Чтобы пройти KYC OSINT без задержек, следуйте этим шагам, команда COREDO их отточила на сотнях кейсов:

  1. Соберите базовые данные UBO: Имена, паспорта, адреса, доли владения. Проверьте сами через OpenCorporates.
  2. Проведите пассивный OSINT: Используйте источники OSINT банков вроде Orbis для цепочки собственников.
  3. Добавьте активный анализ: OSINT цепочка собственников с sanctions и PEP screening via Sanctions Explorer.
  4. Сформируйте отчет: Включите scoring-системы, визуальные графы связей. Мы в COREDO предоставляем шаблон.
  5. Передайте банку заранее: Это экономит недели. Для лицензий в Чехии или Сингапуре мы добавляем substance-доказательства.

Масштабирование OSINT проверок бенефициаров достигается автоматизацией — банки видят ROI в снижении штрафов до миллионов евро. Наш опыт показал: интеграция OSINT Framework в банковский KYC для мониторинга PEP удваивает скорость одобрения.

COREDO — OSINT и регистрация

Иллюстрация к разделу «COREDO - OSINT и регистрация» у статті «OSINT-проверка бенефициаров - какие источники используют банки»

С 2016 года COREDO сопровождает бизнес в ЕС (Чехия, Словакия, Кипр, Эстония), Великобритании, Сингапуре и Дубае. Мы не просто регистрируем компании — проводим OSINT проверку конечных владельцев, помогаем с финансовыми лицензиями (крипто, платежные, форекс) и AML-консалтингом. Практика подтверждает: комплексный подход экономит клиентам время и ресурсы, строя долгосрочное партнерство.

В 2026 году OSINT стал частью финансовой гигиены бизнеса. Компании, которые воспринимают его как формальность, теряют время. Те, кто выстраивает OSINT как элемент стратегии, получают доступ к банкам, лицензиям и масштабированию без постоянных отказов и объяснений.

Если вы планируете регистрацию или лицензию, наша команда подготовит OSINT-отчет под ваш банк. Свяжитесь, превратим вызовы в возможности.

Приветствую вас как CEO и основателя COREDO. За годы работы с 2016-го наша команда накопила глубокий опыт в регистрации юридических лиц за рубежом, получении финансовых лицензий и AML-консалтинге. Сегодня я поделюсь практическим подходом к созданию KYC-политики международных групп, которая сочетает единый KYC стандарт с локальной KYC адаптацией под требования ЕС, Азии и СНГ. Это не теория: это решения, которые мы применяем для клиентов, расширяющих бизнес в Чехии, Сингапуре, Дубае или Эстонии. За последние годы мы в COREDO сопровождали более 120 cross-border структур, где ошибки в KYC приводили к блокировкам счетов, отказам в лицензиях или повторным EDD-проверкам со стороны банков. В большинстве кейсов проблема была не в «жесткости регуляторов», а в отсутствии единой логики KYC на уровне группы — банки видели фрагментированную картину рисков и перекладывали ответственность на клиента.

Представьте: ваша группа компаний растет cross-border, открывает дочерние структуры в ЕС для доступа к рынкам, в Азии для fintech-операций, в СНГ для логистики. В реальности банки оценивают не отдельное юрлицо, а поведение всей группы: историю бенефициаров, движение средств между странами, consistency KYC-досье и качество источников происхождения капитала (SoF / SoW). Если KYC-подходы различаются от страны к стране, риск-скоринг автоматически повышается, а клиент попадает в зону manual review — с потерей времени и прогнозируемости. Но банки блокируют счета, регуляторы требуют EDD для каждого юрлица, а несинхронизированные процессы KYC съедают месяцы. Команда COREDO сталкивалась с этим десятки раз. Наш подход: глобальный KYC фреймворк на базе risk-based approach, рекомендованного FATF, с гибкой локальной адаптацией KYC под eIDAS в ЕС, MAS в Сингапуре или местные AML стандарты в СНГ.

Зачем единый KYC для масштабирования?

Иллюстрация к разделу «Зачем единый KYC для масштабирования?» у статті «KYC-политика для международных групп - единый стандарт или локальная адаптация»

Международные группы часто начинают с локальных KYC процедур в каждой юрисдикции. Это приводит к дублированию усилий: повторная проверка бенефициаров, несогласованные CDD/EDD процедуры, разрозненное KYC досье хранение. Практика COREDO подтверждает: переход к единому KYC стандарту снижает время digital onboarding на 40–60%, минимизируя риски в cross-border KYC.

Ключевая проблема локального подхода — отсутствие единого источника правды (single source of truth). В результате один и тот же UBO может проходить разную квалификацию риска в ЕС и Азии, а при банковском запросе группа не может быстро доказать консистентность своей AML-позиции. Для банков это прямой red flag, особенно при cross-border транзакциях и платежных лицензиях.

Решение, разработанное в COREDO, строится на глобальном риск-аппетите KYC: определяем общие пороги для PEP screening, санкционных списков (World-Check) и бенефициаров проверка. На практике risk-based approach означает не «жестче проверять всех», а дифференцировать контроль: low-risk клиенты проходят fast-track CDD, medium-risk — стандартный onboarding с периодическим review, high-risk — EDD с источниками средств, транзакционной логикой и ongoing monitoring. Это снижает нагрузку на комплаенс-команды и ускоряет масштабирование без роста регуляторных рисков.

Для группы из СНГ, расширяющейся в ЕС и Азию, мы внедрили фреймворк, где базовый Know Your Customer (KYC) включает структуру группы капитала, а затем локальные слои. Результат: клиент получил крипто-лицензию на Кипре и платежную в Сингапуре без задержек, обеспечив Travel Rule compliance для cross-border payments.

Ключевой вопрос: нужно ли внедрять единый KYC стандарт или хватит локальных адаптаций? Ответ — комбинация. FATF рекомендации (40 принципов) подчеркивают гармонизацию AML, но с учетом high-risk jurisdictions. Наш опыт в COREDO показал: чисто локальные подходы создают риски несинхронизации, особенно при проверках банков по происхождению капитала.

Шаги внедрения глобального KYC фреймворка

Иллюстрация к разделу «Шаги внедрения глобального KYC фреймворка» у статті «KYC-политика для международных групп - единый стандарт или локальная адаптация»

До внедрения политики мы анализируем, где именно возникают разрывы: какие документы дублируются, где отсутствует linkage между юрлицами, как хранятся KYC-данные и кто имеет к ним доступ. В одном из проектов аудит выявил, что 40% документов бенефициаров не были синхронизированы между ЕС и Азией — именно это и блокировало банковский onboarding.

Начинайте с аудита. Команда COREDO проводит Customer Due Diligence (CDD) на уровне группы: маппинг высокорисковых юрисдикций, анализ структуры группы капитала и определение глобального риск-аппетита. Для клиента из Азии, регистрирующего EU-структуру в Эстонии, мы интегрировали eKYC (electronic KYC) с eIDAS идентификацией, обеспечив remote verification без физического присутствия.

Шаг 1: Разработка политики. Создайте документ с KYC для бизнеса ЕС (6AMLD требования), KYC Азия компании (Travel Rule IVMS) и СНГ-адаптацией. Важно: KYC-политика — это не статичный PDF «для регулятора», а операционный инструмент. Она должна быть встроена в процессы onboarding, периодического review и escalation, с понятными SLA, ответственными лицами и журналированием решений. Именно это ожидают банки и лицензирующие органы при проверках. Включайте KYT мониторинг, переход от разовой KYC к постоянному Know Your Transaction (KYT). Практика COREDO: для fintech-группы мы настроили RegTech для автоматизации, логируя верификации и обеспечивая кибербезопасность KYC с контролем доступа данных.

Шаг 2: Локальная адаптация. Единый KYC стандарт: это core, но с оверлеями. В ЕС применяем Enhanced Due Diligence (EDD) для PEP и санкций по 6AMLD. В Сингапуре — MAS-гайдлайны по substance. В СНГ — фокус на beneficial ownership registry. Пример: европейская группа COREDO помогла синхронизировать под eIDAS регуляции, внедрив digital identity systems для digital onboarding.

Шаг 3: Назначение независимого комплаенс-офицера. Роль независимого комплаенс-офицера критична в международных группах. Он обеспечивает Совет директоров комплаенс с правом вето на onboarding, готовит независимую отчётность. Для международных групп принципиально, чтобы комплаенс-офицер был независим от коммерческого давления и имел прямой доступ к Board-level. регуляторы ЕС и Азии рассматривают это как индикатор зрелости AML-системы и доверия к группе в целом. В одном проекте COREDO офицер заблокировал high-risk клиента, сэкономив группе штрафы по FATF рекомендациям.

Шаг 4: Переход к KYT и RegTech. Переход от KYC к постоянному KYT мониторингу окупается: ROI от унифицированной политики достигает 3–5x за счет снижения штрафов (до 10% выручки по 6AMLD). KYT позволяет выявлять отклонения от заявленного профиля клиента: несоразмерные обороты, нетипичные контрагенты, географические сдвиги. Именно эти сигналы чаще всего становятся причиной SAR-отчетов и банковских расследований — и именно здесь RegTech дает максимальный эффект. Мы используем regulatory technology (RegTech) для transaction logs auditing, Travel Rule compliance в ЕС-Азия транзакциях. Для клиента в Дубае интегрировали regulatory sandboxes Азии для тестирования.

Управление рисками cross-border KYC

Иллюстрация к разделу «Управление рисками cross-border KYC» у статті «KYC-политика для международных групп - единый стандарт или локальная адаптация»
Несинхронизированные процедуры, главная боль. Риски: отказы банков, задержки лицензий (крипто, форекс, платежные). Команда COREDO минимизирует их через регуляторную синхронизацию KYC между ЕС, Азией и СНГ. Пример: при регистрации платежной компании в Польше (NPI/SPI) мы провели CDD EDD процедуры, учтя Базельский комитет и GDPR для cross-border data flows.

Глобальный риск-аппетит определяем по целевым рынкам KYC: low-risk для ЕС retail, high-risk для Азия crypto. Внедряем sанкционные списки screening и PEP (Politically Exposed Persons) checks. Плюс внутренний контроль системы с логированием верификаций. Честно: сложности есть, эволюция AMLD directives (влияние 6AMLD на KYC процедуры компаний 2025) требует ежегодного апдейта. Но с KYC/AML compliance от COREDO группы избегают 90% проблем.

Оценка успеха и устойчивость

Иллюстрация к разделу «Оценка успеха и устойчивость» у статті «KYC-политика для международных групп - единый стандарт или локальная адаптация»
Метрики: время onboarding (цель <48 часов), % успешных банковских проверок (>95%), ROI от compliance investment (снижение операционных затрат на 30%). Для бизнеса СНГ преимущества глобального KYC фреймворка — доступ к ЕС-лицензиям без локальных ошибок. Наш опыт: клиент с СНГ-корнями открыл структуру в Великобритании и Сингапуре, получив банковскую лицензию с гармонизацией AML стандартов.

Влияет ли KYT мониторинг на рентабельность? Да, повышает на 15–20% за счет предотвращения фродa. Стоит ли инвестировать в RegTech для cross-border KYC в 2025? Абсолютно: масштабирует под Travel Rule и 6AMLD директива.

Практические рекомендации COREDO

Иллюстрация к разделу «Практические рекомендации COREDO» у статті «KYC-политика для международных групп - единый стандарт или локальная адаптация»

  • Аудит группы: Проверьте KYC досье хранение на соответствие data protection GDPR.
  • Автоматизация: Внедрите eKYC с remote verification для high-risk jurisdictions mapping.
  • Поддержка: Обеспечьте Юридический аутсорсинг для лицензий — от крипто в Литве до форекс в Швейцарии.
  • ROI расчет: Сравните затраты на дубли (локальный KYC) vs. единый фреймворк, окупаемость за 6–12 месяцев.

В 2026 году KYC перестал быть вспомогательной функцией — это стратегический актив группы. Он влияет на скорость выхода на рынки, стоимость капитала и доверие банков. Компании, которые инвестируют в унифицированный KYC фреймворк, масштабируются быстрее и с меньшими регуляторными издержками.

В COREDO мы сопровождаем на всех этапах: от регистрации юрлиц в Чехии или Кипре до полной AML стандарты интеграции. Это создает надежного партнера для вашего роста. Если готовы к шагу, команда ждет деталей вашего кейса.

Популярные услуги COREDO:

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ

    Связавшись с нами, Вы соглашаетесь на использование Ваших данных для целей обработки Вашей заявки в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.