Юридическое обслуживание и защита:

Комплексные юридические решения для договоров, разрешения споров и консультации по вопросам соблюдения законов. Наши специалисты обеспечивают юридическую защиту для Вашего бизнеса.

АМЛ консалтинг:

Специализированные консультации по вопросам разработки и поддержания надежных процедур АML (ПОД/ФТ) . Мы оцениваем риски, предлагаем непрерывную поддержку и предоставляем индивидуальные услуги по AML.

Получение криптолицензии:

Мы предлагаем содействие в получении криптолицензии и непрерывную поддержку Вашего криптобизнеса. Мы также помогаем получить лицензии в наиболее популярных юрисдикциях.

Регистрация юридических лиц:

Эффективная поддержка при регистрации юридических лиц. Мы помогаем с документацией и взаимодействуем с государственными органами, обеспечивая беспроблемный процесс создания Вашего бизнеса.

Открытие банковских счетов:

Открытие банковских счетов под потребности Вашего бизнеса благодаря широкой сети наших партнеров — европейских банков. Наши партнеры располагаются в самых популярных странах.

КОМАНДА COREDO

Никита Веремеев
Никита Веремеев
Генеральный директор
Павел Кос
Павел Кос
Начальник юридического отдела
Григорий Луценко
Григорий Луценко
Начальник AML отделения
Аннет Абдурзакова
Аннет Абдурзакова
Глава отделения по работе с клиентами
Басанг Унгунов
Басанг Унгунов
Юрист
Егор Пыкалёв
Егор Пыкалёв
АМЛ консультант
Юлия Жидиханова
Юлия Жидиханова
Специалист по работе с клиентами
 Павел Бацулин
Павел Бацулин
АМЛ консультант
 Диана Альчаева
Диана Альчаева
Специалист по работе с клиентами
Йоханн Шнайдер
Йоханн Шнайдер
Юрист
Даниил Сапрыкин
Даниил Сапрыкин
Специалист по работе с клиентами

НАШИ КЛИЕНТЫ

Клиентами COREDO являются производственные, торговые и финансовые компании, а также состоятельные клиенты Европейских стран и СНГ.

Эффективная коммуникация и быстрая реализация проектов гарантируют удовлетворённость наших клиентов.

Exactly
Grispay
Newreality
Chicrypto
Xchanger
CONVERTIQ
Crypto Engine
Pion

Вопросы - ответы

Чем занимается компания COREDO?

COREDO специализируется на регистрации юридических лиц за рубежом (ЕС, Азия, СНГ), получении финансовых лицензий, консультациях по вопросам AML и юридической поддержке бизнеса.

Какие услуги предлагает COREDO в области открытия банковских счетов?

С помощью экспертов COREDO Вы можете быстро и легко открыть банковские счета для удовлетворения различных потребностей Вашего бизнеса. Они позаботятся о подготовке пакета необходимых документов в соответствии с требованиями выбранного банка/платёжного института. На протяжении всего процесса, сотрудники COREDO будут вести коммуникацию с представителями банка/платёжного института до полноценного открытия счетов.

Какие услуги COREDO предоставляет в области финансового лицензирования?

Компания предоставляет обширные услуги в области финансового лицензирования. Благодаря многолетнему опыту в этой области, мы можем быстро и эффективно получать финансовые лицензии, а также предоставлять другие платёжные решения. Типы лицензий: банковские лицензии, лицензии на работу с криптовалютами, лицензии форекс-брокера, лицензии электронных денег и провайдера платёжных услуг, лицензии на инвестиционную деятельность.

Какие услуги предлагает COREDO в области AML консалтинга?

Разработка политик AML/CFT является одной из основных задач для финансовых и VASP компаний. Команда профессионалов COREDO предоставляет комплексные внутренние и внешние услуги для бизнеса в этой области.

Какие услуги предлагает COREDO в области поддержки бизнеса?

Юридический отдел COREDO состоит из специалистов в области европейского права и FinTech. Компания готова предоставить комплексные юридические услуги для Ваших проектов и заботиться обо всех юридических вопросах.

Какие гарантии вы предоставляете?

Компания COREDO стремится обеспечить высокое качество услуг и удовлетворение потребностей клиентов. Однако конкретные гарантии могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги. Если качество наших услуг Вас не устроит, мы готовы сделать Вам полный возврат средств.

В каких странах можно обращаться за помощью COREDO?

COREDO специализируется на предоставлении услуг в ЕС, Азии и странах СНГ.

Какие доступны варианты оплаты и как она происходит?

В рамках сотрудничества с компанией COREDO Вы сможете проводить следующие типы оплаты: безналичный перевод (SWIFT/SEPA), оплата наличными либо посредством криптовалюты.

Какой опыт имеет ваша команда в области финансовых услуг и консалтинга?

Команда COREDO состоит из профессионалов с многолетним опытом в области финансовых услуг и консалтинга.

Какие языки поддерживаются вашей командой?

Мы разговариваем на русском, украинском, английском, чешском, немецком, испанском и французском языках.

Каковы сроки предоставления ваших услуг?

Мы предоставляем свои услуги в самые кратчайшие сроки, но они могут варьироваться в зависимости от конкретного типа услуги и индивидуальных потребностей клиента.

Какие отрасли вы обслуживаете?

COREDO предоставляет услуги для широкого спектра отраслей, включая финтех и криптовалюты.

За последние три года команда COREDO всё чаще видит один и тот же сценарий: IT‑компания с выручкой 10–30 млн в год тратит до 9–12 месяцев на смену юрисдикции, а через два года вынуждена начинать процесс заново из‑за изменений в налоговом регулировании и AML‑требованиях.

К 2026 году выбор юрисдикции для IT-компании перестаёт быть вопросом «где ставка налога ниже» и превращается в задачу стратегического проектирования: как совместить налоговое регулирование IT-компаний 2026, substance requirements, международные AML/KYC стандарты, GDPR и доступ к банковской инфраструктуре: так, чтобы структура выдержала изменения ближайших 5–7 лет.

Слишком простой вопрос «в какой стране открыть компанию?» в 2026 году становится рискованным.

Гораздо честнее спросить себя: «Как выбрать страну для регистрации IT-компании в 2026 году так, чтобы через три года не переплачивать налоги, не потерять банковский счёт и не столкнуться с блокировкой платежей по AML?»
В этой статье я разложу по шагам, как мы в COREDO подходим к Due Diligence юрисдикций, сравниваем налоговые режимы Европы и Азии, оцениваем substance requirements и риски смены юрисдикции, а также как выстроить структуру, которая помогает масштабировать IT-бизнес, а не тянет его назад. Если вы думаете о регистрации IT-компании в Европе или Азии в 2026 году — имеет смысл дочитать до конца: здесь будет не теория, а конденсат практики.

Выбор юрисдикции для IT-компании в 2026 году

Иллюстрация к разделу «Выбор юрисдикции для IT-компании в 2026 году» у статті «Как выбрать юрисдикцию для IT-компании в 2026 году»

Когда я провожу стратегическую сессию с основателями IT‑бизнеса, мы всегда начинаем не с страны, а с критериев. Юрисдикция — это производная от бизнес‑модели, географии клиентов, планов по привлечению инвестиций и степени регулируемости продукта (fintech, AI, SaaS, marketplace и т.д.).

К 2026 году для выбора юрисдикции для IT-компании критичны семь блоков: due diligence страны, налоговая нагрузка, substance requirements, банковская инфраструктура, AML/KYC и fintech Лицензирование, защита данных и IP, а также инвестиционная привлекательность и R&D‑поддержка.

Due diligence юрисдикций

Первый фильтр: это due diligence юрисдикций. В COREDO мы анализируем страну по нескольким плоскостям.

  1. Репутация и стабильность правовой системы
    Для IT‑бизнеса важно не только корпоративное право, но и то, как суды и регуляторы относятся к цифровым моделям, криптоэлементам, удалённым командам, работе с данными. Страна может предлагать привлекательные налоговые льготы для IT-компаний, но при этом иметь слабую судебную защиту или непредсказуемое правоприменение, это сразу снижает инвестиционную привлекательность юрисдикций для IT-бизнеса.
  2. Налоговая нагрузка и оптимизация
    Мы всегда считаем не номинальную, а effective tax rate: корпоративный налог + налоги на дивиденды + социальные взносы + локальные сборы. Важна не только ставка, но и возможность использовать международное налоговое планирование, соглашения об избежании двойного налогообложения и наличие устойчивого режима, не завязанного на временные льготы.
  3. Требования к корпоративной отчётности и аудиту
    Для клиентов, ориентированных на фонды, очень важны требования к корпоративной отчетности для IT-компаний в ЕС и прозрачность перед инвесторами. В COREDO мы видим тренд: инвесторы ожидают чёткой, сопоставимой отчётности в соответствии с международными стандартами и прозрачной структуры владения, включая холдинги и субхолдинги.
  4. юридические риски смены юрисдикции
    Смена страны инкорпорации часто сопровождается триггерами налогообложения «на выходе», пересмотром договоров, изменением налогового резидентства и рисками претензий по substance. Управление рисками смены юрисдикции мы сейчас закладываем в структуру уже на старте: смотрим, насколько безболезненно можно будет в будущем вынести IP, создать отдельный холдинг или trust.
  5. влияние санкций и геополитики
    Для бизнесов из СНГ и части азиатских стран влияние санкций и геополитики на выбор юрисдикции: критический фактор. Некоторые страны формально открыты, но их банки практически не работают с определёнными регионами. Команда COREDO в due diligence всегда включает анализ санкционных рисков, даже если компания не оперирует чувствительными товарами или услугами.

Налоговое регулирование и льготы для IT-компаний в Европе и Азии

Следующий слой — налоговое регулирование IT-компаний 2026 и сравнение налоговых ставок для IT-компаний в Европе и Азии. На практике чаще всего мы обсуждаем Кипр, Ирландию, Литву, Польшу и Сингапур.

  1. Кипр
    Для IT‑структур Кипр остаётся интересен как платформа для IP‑холдингов и с точки зрения соглашений об избежании двойного налогообложения. особенности регистрации компаний в Кипре включают гибкость корпоративного права, понятные substance requirements (офис, директор, сотрудники) и доступ к европейской инфраструктуре при умеренной налоговой нагрузке.
  2. Ирландия
    регистрация IT-компании в Европе через Ирландию часто оправдана при фокусе на крупных B2B‑клиентах и выходе на англоязычные рынки. Особенности регистрации компаний в Ирландии важны для структур с мощной IP‑базой и R&D. Ирландия предлагает развитую экосистему, программы поддержки R&D и понятные требования к корпоративной отчетности для IT-компаний в ЕС.
  3. Литва и Польша
    Эти страны усиливают позиции за счёт fintech лицензирования и поддержки стартапов. Особенности регистрации компаний в Литве и Польше включают акцент на регуляторной предсказуемости, доступе к финтех‑инфраструктуре и европейским грантовым программам. Для ряда клиентов COREDO литовские и польские структуры становятся базой под fintech лицензии и AML/KYC‑интенсивный бизнес.
  4. Сингапур
    Регистрация IT-компании в Азии часто ассоциируется именно с Сингапуром. Для стартапов и масштабируемых продуктов особенности регистрации стартапов в Сингапуре включают низкий порог входа, быстрый процесс через ACRA и BizFile+, поддерживающую налоговую среду и программы поддержки R&D. Регуляторы активно работают с fintech и AI, а страна предлагает развитую банковскую инфраструктуру для IT-бизнеса и доступ к азиатским рынкам.
  5. Налоговое резидентство и отчётность
    В ЕС критичны не только ставки, но и критерии налогового резидентства и его определение. В практике COREDO мы регулярно объясняем клиентам, что физическое местонахождение менеджмента, место управления и location of mind and management могут повлиять на то, где компания считается резидентом. Это напрямую связано с корпоративной отчетностью и аудитом и влияет на effective tax rate.

Substance requirements и compliance с международными стандартами

С 2026 года регуляторы ещё жёстче подходят к формальным структурам. Substance requirements (требования к экономическому присутствию) становятся не просто рекомендацией, а обязательным условием доступа к налоговым льготам и международным банкам.

  1. Что такое substance и зачем он нужен
    Substance requirements для IT-компаний — это не только офис и местный директор. Это реальное управление из юрисдикции, локальная команда, расходы, которые подтверждают экономическую суть. Практика COREDO подтверждает: банки и налоговые службы больше всего обращают внимание именно на соответствие деятельности заявленной модели, а не на красивую схему.
  2. Практика выполнения substance
    В одних кейсах команда COREDO помогает выстраивать полноценный R&D‑офис в Европе, в других, создавать управленческий центр в Азии, а операционный блок оставлять в другой стране. Главное: чтобы substance соответствовал реальной картине бизнеса и не выглядел как формальная прокладка.
  3. AML/KYC процедуры и международные стандарты
    AML услуги для IT-компаний в 2026 году становятся не только вопросом лицензии, но и вопросом доступа к банковским и платёжным системам. AML/KYC процедуры должны быть встроены в продукт: verification процессов, мониторинг транзакций, отчётность. Для клиентов COREDO, получающих fintech лицензии и AML/KYC‑зависимые разрешения, мы выстраиваем полный compliance‑контур с учётом международных стандартов AML и требований конкретных регуляторов.
  4. Digital compliance и кибербезопасность
    Для IT‑игроков digital compliance и кибербезопасность становятся отдельным критерием выбора юрисдикции. Регуляторы всё чаще оценивают, как компания защищает данные, какие применяет протоколы безопасности, насколько процессы соответствуют международным стандартам безопасности данных.

Регистрация IT-компании в Европе и Азии: процесс и особенности

Иллюстрация к разделу «Регистрация IT-компании в Европе и Азии: процесс и особенности» у статті «Как выбрать юрисдикцию для IT-компании в 2026 году»

После того как критерии понятны, мы переходим к практике: регистрация юридического лица в ЕС или Азии. Здесь важно сочетание корпоративного права, требований к участникам и последующего доступа к банковской инфраструктуре.

  1. Основные юридические формы
    В большинстве кейсов COREDO использует аналоги private limited company: s.r.o., limited, GmbH‑типы. Для IT‑бизнеса важны ограниченная ответственность, понятная структура долей, возможность привлечения инвесторов и опционных программ.
  2. Учредительные документы и состав участников
    Важны требования к доле иностранного участия, наличие локального директора, требования к уставному капиталу. В ряде стран для регистрации оффшорных и нерезидентных компаний действуют отдельные правила, но в 2026 году низконалоговые юрисдикции уже почти всегда требуют усиленный substance.
  3. Порядок регистрации в ЕС и Азии
    На практике команда COREDO выстраивает процесс так, чтобы параллельно шли: подготовка учредительных документов, KYC на бенефициаров, выбор банка и формирование legal opinion при регистрации IT-компании за рубежом. В ЕС особое внимание уделяем корпоративному праву для IT-компаний: устав, корпоративные договоры, опциональные программы, защита миноритариев.
  4. открытие банковского счёта для IT-компании
    Это один из самых сложных этапов. Правовые аспекты открытия счета в международных банках включают проверку структуры, бенефициаров, бизнес‑модели, AML‑рисков. Наш опыт в COREDO показывает: наличие продуманного compliance‑пакета, описанной бизнес‑логики, AML/KYC‑политик и понятного источника средств критично повышает шансы на успешное открытие счёта.
  5. Роль legal opinion и юридического сопровождения IT-бизнеса
    Для многих транзакций и работы с международными банками требуется legal opinion: подтверждение статуса компании, соответствия деятельности законодательству, налогового резидентства. Решение, разработанное в COREDO, обычно включает связку: юридическое заключение + налоговое заключение + схема движения средств, понятная для банка и инвесторов.

Регистрация стартапов и fintech-компаний

Для стартапов и fintech‑игроков важен особый слой требований.

  1. Стартапы в Сингапуре и Европе
    Особенности регистрации стартапов в Сингапуре включают низкий входной порог, быстрый процесс в ACRA и гибкую экосистему поддержки инноваций. В Европе ряд стран (например, Ирландия, Литва, Польша) предлагают инновационные налоговые режимы для стартапов в 2026 году, гранты и программы акселерации. Команда COREDO часто строит структуры, где юридическое лицо в ЕС комбинируется с R&D‑центром и программами поддержки R&D.
  2. Fintech лицензирование
    Fintech лицензии и AML/KYC — отдельная история. Платёжные организации, e‑money, форекс, крипто‑сервисы требуют лицензирования и детального AML‑framework. Требования CySEC и других регуляторов к 2026 году ужесточаются: возрастает роль внутреннего контроля, отчётности и независимого комплаенс‑офицера.
  3. Влияние международного AML и KYC на fintech
    Влияние международного AML на IT-компании особенно заметно в fintech. Банки и платёжные институты ожидают, что у клиента есть прописанные процессы onboarding, мониторинга, отчётности. В практике COREDO мы нередко видим, что именно зрелость AML/KYC‑системы определяет, получит ли компания доступ к партнёрским банкам и платёжным провайдерам.
  4. Программы поддержки R&D и работа с вузами
    Многие юрисдикции в 2026 году увязывают налоговые льготы и государственную аккредитацию IT-компаний с участием в программах поддержки R&D и поддержкой вузов и образовательных программ IT-компаниями. Для международных структур COREDO закладывает в стратегию сотрудничество с университетами как инструмент и для льгот, и для доступа к талантам.

Риски и последствия смены юрисдикции для IT-компаний

Иллюстрация к разделу «Риски и последствия смены юрисдикции для IT-компаний» у статті «Как выбрать юрисдикцию для IT-компании в 2026 году»

В 2026 году всё больше клиентов приходят к нам уже после первой смены юрисдикции, и хотят сделать вторую «безболезненной». Здесь важно честно назвать риски.

  1. Налоговые и юридические риски
    Юридические риски смены юрисдикции для IT-компаний включают возможное налогообложение при выводе IP, переоценку активов, признание контролируемой иностранной компании, изменение статуса налогового резидентства. Юридические последствия смены юрисдикции могут касаться и контрактов: изменение применимого права, необходимости переоформления договоров, лицензий и прав на IP.
  2. GDPR и международная защита данных
    При трансграничной деятельности влияние GDPR на выбор юрисдикции для IT-компании становится определяющим. Если основная клиентская база — в ЕС, а данные обрабатываются за пределами ЕС, придётся выстроить сложный контур GDPR и международной защиты данных, заключая стандартные договорные положения, адаптируя privacy‑политику и технические меры.
  3. Корпоративные структуры, trust и фонды
    Для зрелых IT‑групп мы часто используем корпоративные структуры холдинги, субхолдинги и использование trust и фондов в структуре IT-бизнеса. Это позволяет разделить операционные риски и владение IP, защитить активы и упростить привлечение инвесторов. Но при смене юрисдикции любые изменения структуры требуют аккуратной оценки с точки зрения международного права и налогообложения.

Выбор юрисдикции для IT-компании в 2026 году

Иллюстрация к разделу «Выбор юрисдикции для IT-компании в 2026 году» у статті «Как выбрать юрисдикцию для IT-компании в 2026 году»

Чтобы перевести аналитику в действие, в COREDO мы используем понятный алгоритм.

  1. Алгоритм выбора страны регистрации
    • Формализовать бизнес‑модель, географию клиентов и планируемые рынки.
    • Определить требования к лицензированию (включая какие fintech лицензии нужны IT-компании для работы в ЕС и Азии).
    • Сформировать критерии: налоговая нагрузка, substance, доступ к банкам, регулирование данных, инвестиционная привлекательность.
    • Провести due diligence юрисдикций для IT-компании в 2026 году по этим критериям.
    • Смоделировать масштабирование IT-бизнеса через международные структуры и сценарий возможной смены юрисдикции.
  2. Оценка инвестиционной привлекательности и ROI юрисдикций
    Для инвесторов важны требования к отчетности и прозрачности для инвесторов, предсказуемость регулирования и понятность корпоративного управления. Команда COREDO часто готовит сравнительный анализ: налоговые изменения 2026 года и их влияние на IT-бизнес, требования к финансовой отчетности и аудиту в ЕС, влияние ESG и устойчивого развития на IT-компании в конкретной стране.
  3. Комплексное юридическое и финансовое сопровождение
    Финансовое сопровождение и юридический консалтинг становятся не разовым проектом, а постоянной функцией. Практика COREDO показывает: компании, которые регулярно пересматривают структуру, compliance и налоговую нагрузку, легче переживают изменения регулирования и быстрее выходят на новые рынки.
  4. Digital nomad visa и миграционные программы
    Для распределённых команд актуальны digital nomad visa и миграционные программы для IT-специалистов. Они влияют и на личное налоговое резидентство основателей, и на возможности substance: иногда проще аккуратно перенести часть управления в страну, которая предлагает прозрачные правила для digital nomads и фрилансеров.
  5. Оптимизация страховых взносов и налогов
    В ряде структур именно страховые взносы и их оптимизация оказывают значимое влияние на effective tax rate. Команда COREDO часто проектирует модели, где часть команды оформляется в юрисдикциях с более гибкими режимами, при этом соблюдается compliance с местным трудовым и социальным законодательством.

Заключение: на что опираться в 2026 году

Иллюстрация к разделу «Заключение: на что опираться в 2026 году» у статті «Как выбрать юрисдикцию для IT-компании в 2026 году»

К 2026 году как выбрать юрисдикцию для IT-компании: это уже не вопрос «топ‑10 стран с низкими налогами», а задача выстроить международную структуру, которая учитывает: налоговое регулирование IT-компаний 2026, substance requirements, международные стандарты AML и compliance, GDPR и digital compliance, а также долгосрочную инвестиционную привлекательность.

Команда COREDO видит, что выигрывают те IT‑компании, которые принимают решение о юрисдикции как стратегический выбор минимум на 5–7 лет вперёд, а не как точечную оптимизацию. Если вы стоите на пороге регистрации IT-компании в Европе или Азии, планируете выход в fintech или готовитесь к смене юрисдикции: имеет смысл обсудить структуру до того, как вы подадите первые документы. Это экономит годы и защищает капитал.

Крипторегулирование ЕС и Швейцарии в 2026 году: выбор между жёсткостью и гибкостью

В 2026 году криптовалютное законодательство Европы и Швейцарии выходит в новую фазу: цифровые активы перестают быть «серой зоной» и интегрируются в классическую финансовую систему на уровне законов, стандартов отчётности и надзора. Для предпринимателей встаёт выбор: регистрироваться в ЕС с его жёсткой, но предсказуемой рамкой MiCA/AMLR или выбрать Швейцарию с более гибкой, но всё более прозрачной моделью.

Три ключевых тренда крипторегулирования 2026

Иллюстрация к разделу «Три ключевых тренда крипторегулирования 2026» у статті «Сравнение крипторегулирования в Швейцарии и ЕС- что проще в 2026»

Унификация правил для криптоактивов. В ЕС это реализация Markets in Crypto‑Assets Regulation (MiCA) и Anti‑Money Laundering Regulation (AMLR) для провайдеров криптоуслуг, бирж, эмитентов стейблкоинов и токенизированных активов. В Швейцарии развитие уже действующей модели DLT‑законов и финансовых лицензий FINMA с учётом международных стандартов.
Глубокая фискальная прозрачность. Вводятся стандарты отчётности по криптоактивам, основанные на инициативе ОЭСР (CARF) и механизмах автоматического обмена информацией (AEOI) о криптоактивах. Цель — борьба с трансграничным уклонением от уплаты налогов. С 2026 года Швейцария начинает применять эти стандарты, подключаясь к автоматическому обмену информацией о криптоактивах с 74 странами, включая все государства ЕС, Великобританию и большинство участников G20.
Полный уход от анонимности. Масштабируются решения для цифровой идентификации и верификации клиентов, KYC в криптоиндустрии становится стандартом по умолчанию. В 2027 году в ЕС вводится лимит на наличные платежи до €10 000, при этом переводы в криптовалюте свыше €1 000 будут проходить обязательную проверку.

Регулирование криптовалют в ЕС в 2026 году

Иллюстрация к разделу «Регулирование криптовалют в ЕС в 2026 году» у статті «Сравнение крипторегулирования в Швейцарии и ЕС- что проще в 2026»

MiCA: структурирование рынка по типам активов

MiCA структурирует рынок, регулируя эмиссию и обращение utility‑токенов, asset‑referenced tokens и e‑money tokens. Закрепляет лицензионный режим для криптоплатформ, обменников, кастодиальных провайдеров и брокеров цифровых активов.

влияние на бизнес двоякое: с одной стороны, это серьёзный входной барьер с требованиями к капиталу и корпоративному управлению, с другой — единая авторизация CASP (Crypto Asset Service Provider) открывает доступ ко всему рынку ЕС без необходимости получать лицензии в каждом государстве отдельно.

AMLR: выравнивание требований с финансовыми институтами

AMLR в ЕС выравнивает криптопровайдеров по уровню контроля с классическими финансовыми институтами. Для криптобизнеса это означает внедрение полноценной системы AML/CFT, обязательные процедуры KYC с использованием цифровой идентификации, соблюдение новых стандартов отчётности и участие в рамках международных соглашений по обмену налоговой информации.

Примечательно, что под действие MiCA и AMLR попадает более 90% криптоплатформ и провайдеров кошельков, работающих с клиентами из ЕС, даже если компания юридически находится за пределами Союза.

Лицензирование в ЕС: юрисдикции и требования

При выборе юрисдикции в ЕС для регистрации криптобизнеса предприниматели оценивают скорость и предсказуемость регулятора, налоговый режим для криптоопераций и требования к локальному присутствию. Лучшие юрисдикции для криптобирж в Европе включают Великобританию, Ирландию, Эстонию, Литву, Кипр, Мальту, Люксембург и соседнюю Швейцарию. В Эстонии, например, правила регулирования криптовалют считаются открытыми и новаторскими.

Крипторегулирование в Швейцарии в 2026 году

Иллюстрация к разделу «Крипторегулирование в Швейцарии в 2026 году» у статті «Сравнение крипторегулирования в Швейцарии и ЕС- что проще в 2026»

Автоматический обмен данными о криптоактивах

Федеральный совет Швейцарии одобрил список из 74 стран, с которыми будет происходить автоматический обмен информации о криптоактивах (AEOI). Вступление в силу запланировано на 2026 год, а первый обмен данными состоится в 2027 году. Список включает все страны Европейского союза, Великобританию и подавляющее большинство участников G20, за исключением США, Саудовской Аравии и Китая.
Это означает, что привычные схемы с использованием швейцарских структур для сокрытия доходов от цифровых активов теряют смысл. Компании, ориентированные на институциональных клиентов и состоятельных частных инвесторов, наоборот, выигрывают за счёт повышения налоговой прозрачности и доверия к инфраструктуре.

Важно отметить: включение в перечень не гарантирует немедленного начала обмена. Взаимодействие будет осуществляться только с теми странами, которые выразят готовность к сотрудничеству и внедрят стандарты отчётности, соответствующие нормам ОЭСР.

Лицензирование и FINMA

Лицензирование в Швейцарии различается по типу деятельности. Для криптовалютных брокеров и бирж это может быть лицензия торговой площадки или финансового посредника под надзором FINMA. Для кастодиальных сервисов и провайдеров криптовалютных кошельков: разрешения, связанные с хранением и передачей активов клиентов.

Регулирование в Швейцарии предъявляет крайне высокие требования к качеству внутреннего контроля и документированию процессов. Швейцария как «криптодолина» Цуга задаёт эталонные стандарты регулирования, но это достигается ценой более длительных сроков согласования и выше требований к substance компании.

Позиция Национального банка Швейцарии

Национальный банк Швейцарии (SNB) занял осторожную позицию в отношении криптовалют. В конце апреля 2025 года глава регулятора Мартин Шлегель отказался включать биткоин в резервные активы, заявив, что криптовалюты не соответствуют стандартам валютных резервов страны.
Позиция SNB отражается и в международных рейтингах: в 2023 году Швейцария занимала второе место в рейтинге принятия криптовалют, Всё же в глобальном рейтинге Chainalysis за 2024 год, основанном на анализе использования различных типов криптовалютных сервисов и потоков транзакций, она не вошла даже в топ-20.

Сравнительный анализ ЕС и Швейцарии

Аспект ЕС (MiCA + AMLR) Швейцария
Правовая база Единый регламент MiCA, AMLR Финансовые законы + DLT‑поправки, FINMA
Лицензирование CASP, платёжные/инвестлицензии Лицензии FINMA по типу деятельности
AML/CFT Жёсткий, унифицированный режим AMLR Строгие, но более гибкие, case‑by‑case
AEOI / CARF Внедрение стандартов ОЭСР Подключение к AEOI и CARF с 2026
Рынок доступа 27 стран, единый доступ Ниша «премиальной» юрисдикции
Сроки лицензирования 6–12 месяцев 12–18 месяцев
Требования к капиталу Чётко определены в MiCA Зависят от типа деятельности

Практические критерии выбора юрисдикции

Иллюстрация к разделу «Практические критерии выбора юрисдикции» у статті «Сравнение крипторегулирования в Швейцарии и ЕС- что проще в 2026»
Выбирайте ЕС, если:

  • приоритет — широкий рынок и масштабирование по единому пространству
  • нужна прогнозируемость и единые правила для всех
  • целевые клиенты — розничные пользователи и SME в Европе
  • хотите минимизировать сложность регуляторного взаимодействия

Выбирайте Швейцарию, если:

  • работаете с HNWI и институциональными клиентами
  • нужна гибкость структурирования и сложные финансовые конструкции
  • планируете R&D, токенизацию или инновационные модели
  • готовы к более высоким расходам и срокам лицензирования

Ключевые риски и рекомендации

Иллюстрация к разделу «Ключевые риски и рекомендации» у статті «Сравнение крипторегулирования в Швейцарии и ЕС- что проще в 2026»

юридические риски при ведении криптобизнеса в ЕС связаны с несоблюдением жёстких норм MiCA/AMLR и риском потери доступа к единому рынку. В Швейцарии — с возможной переквалификацией деятельности FINMA и ретроспективной оценкой операций, если модель была выстроена «на границе» регулирования.

Чтобы соответствовать новым требованиям:

  • Выстроить AML/CFT процессы с риск‑ориентированным подходом, сегментацией клиентов и регулярным пересмотром рейтингов риска
  • Интегрировать технологии для автоматического обмена данных о криптоактивах и подготовки отчётности под CARF
  • Внедрить инструменты аналитики блокчейна и транзакционного мониторинга
  • Заложить в бюджет комплексное юридическое сопровождение и регулярный комплаенс‑ревью
Дешевле и надёжнее правильно выстроить модель с самого начала, чем потом «ремонтировать» её под давлением регулятора. Гибридные решения — регистрация операционной компании в ЕС и использование швейцарской структуры для определённых функций — часто оказываются оптимальным компромиссом между масштабируемостью и гибкостью.

Когда команда COREDO начала активно сопровождать финтех‑клиентов в Швейцарии, меня поразила одна цифра: по данным Swiss Financial Market Supervisory Authority (FINMA), более половины заявок на лицензирование возвращаются на доработку именно из‑за слабых комплаенс‑процедур и непродуманного управления рисками. На фоне этого Швейцария сохраняет статус одного из самых строгих и одновременно самых привлекательных финансовых центров Европы.

Предприниматели и финдиректора, с которыми я общаюсь, почти всегда формулируют одну и ту же дилемму: лицензия FINMA дает доступ к крупным банкам, институциональным клиентам и масштабированию в ЕС и Азии, но путь к ней кажется непрозрачным, дорогим и растянутым по времени.
Готовы ли вы выстроить бизнес так, чтобы выдержать проверку швейцарского регулятора по стандартам 2025 года, от AML и KYC в Швейцарии до требований к управленческой команде и IT‑инфраструктуре?

В этой статье я разбираю, как на практике получить лицензию FINMA в Швейцарии:

  • какие FINMA требования реально являются «красными линиями»;
  • как спроектировать юридическую структуру и капитал;
  • какие комплаенс‑процедуры FINMA 2025 ожидает увидеть регулятор;
  • как выстроить процесс так, чтобы не «сжечь» бюджет и сроки.
Если для вас лицензия в Швейцарии — это не абстрактный имиджевый актив, а инструмент роста и повышения мультипликаторов, рекомендую прочитать материал целиком: вы получите рабочий маршрут и чек‑лист, который команда COREDO многократно обкатывала на реальных проектах.

Что такое лицензия FINMA и зачем она нужна?

Swiss Financial Market Supervisory Authority (FINMA): независимый регулятор, осуществляющий надзор за банками, страховщиками, управляющими активами, финтех‑провайдерами и криптокомпаниями в Швейцарии. Именно FINMA выдает ключевые лицензии и следит за соблюдением Закона о надзоре за финансовым рынком (FINMASA) и профильных отраслевых актов.

Под «лицензия FINMA» на практике понимают целый спектр режимов:

  • лицензия банка или посредника по ценным бумагам;
  • лицензия института платежей или электронных денег (EMI);
  • лицензия управляющего активами;
  • лицензии для провайдеров услуг с виртуальными активами (VASP лицензия);
  • разрешение на деятельность DLT trading facility для инфраструктур на распределенном реестре.

Для международного бизнеса это не просто формальное FINMA Лицензирование. Лицензия в Швейцарии:

  • открывает двери к швейцарским и европейским банкам, крупным корпоративным клиентам и фондам;
  • облегчает масштабирование бизнеса в ЕС и Азии за счет высокой степени доверия к швейцарскому надзору;
  • снижает регуляторные риски при последующем выходе на другие рынки (Лихтенштейн, Германия, Сингапур), где швейцарский бэкграунд воспринимается как знак качества.
Практика COREDO показывает: компании, получившие лицензию FINMA и выстроившие зрелый комплаенс, существенно повышают свой оценочный мультипликатор перед раундами привлечения капитала или сделками M&A.

Основные требования FINMA для лицензии в Швейцарии

Иллюстрация к разделу «Основные требования FINMA для лицензии в Швейцарии» у статті «Лицензия FINMA- как получить в Швейцарии»
Основные требования FINMA для получения лицензии в Швейцарии охватывают не только финансовые показатели, но и то, как вы выстраиваете свой бизнес на уровне структуры и управления. Чтобы пройти лицензирование, регулятор в первую очередь оценивает корпоративную и юридическую структуру компании, её прозрачность, присутствие в Швейцарии и соответствие местному законодательству.

корпоративная структура и юриспруденция

Первый шаг: регистрация юридического лица в Швейцарии с правильной структурой владения и управления. В большинстве кейсов клиенты выбирают форму акционерного общества (AG) или общества с ограниченной ответственностью (GmbH) в зависимости от типа лицензии и требований к капиталу.

Ключевые моменты, на которые смотрит FINMA:

  • Юридическая структура компании в Швейцарии должна быть прозрачной: понятные бенефициары, отсутствие запутанных офшорных цепочек, обоснованное использование холдинговых уровней.
  • Реальный управленческий центр, board и ключевые функции (risk, compliance, MLRO) должны быть фактически вовлечены в деятельность швейцарской сущности, а не быть «номинальными».

Требования к управленческой команде FINMA включают:

  • подтвержденный опыт в финансовом секторе, управлении рисками и комплаенсе;
  • безупречную деловую репутацию, подтверждаемую background‑checks и отсутствием санкций или существенных нарушений в прошлом;
  • достаточное присутствие в Швейцарии (часто, резидент‑директор и локальные ключевые функции).
В одном из проектов COREDO клиенту — финтех‑провайдеру платежных услуг, пришлось полностью переформатировать совет директоров: мы заменили двух «декоративных» директоров на профильных специалистов с опытом работы в швейцарском банке и международной платежной системе. Это стало ключевым фактором в одобрении заявки FINMA.

Финансовые требования и капитализация

Минимальный капитал для лицензии FINMA зависит от типа деятельности и масштабов операций:

  • для платежных институтов и EMI, от нескольких сотен тысяч CHF;
  • для лицензии управляющего активами: от сотен тысяч до миллионов CHF;
  • для банков и крупных брокеров: существенно выше, с учетом буферов по рискам.

FINMA оценивает не только формальное выполнение порога, но и финансовую устойчивость и капитализацию:

  • достаточность капитала с учетом стресс‑сценариев;
  • наличие резервов под операционные, рыночные и комплаенс‑риски;
  • устойчивую бизнес‑модель, подтвержденную реалистичным финансовым планом.

Ключевые требования к финансовой отчетности по стандартам FINMA:

  • подготовка отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (IFRS) или швейцарские GAAP, в зависимости от типа лицензии и структуры группы;
  • ежегодный аудит независимым аудитором, признанным FINMA;
  • возможность предоставлять промежуточную отчетность и отчеты по специальным запросам регулятора.
Для наглядности — примерная таблица:
Тип лицензии Минимальный капитал (CHF) Особенности финансовой отчетности Сроки подачи отчетов
платежная лицензия (EMI) от 300 000 Аудит по IFRS или швейцарским GAAP, акцент на ликвидности и рисках Ежегодно, плюс отчеты по запросу
Лицензия VASP зависит от объема операций Отчеты с фокусом на управлении виртуальными активами и AML‑рисками По требованию FINMA и ежегодно
DLT trading facility индивидуально Детализация IT‑инфраструктуры, кибер‑рисков и комплаенса Регулярный аудит и проверки
В одном проекте COREDO клиенту пришлось усилить капитализацию на 25% уже в ходе рассмотрения заявки: FINMA, основываясь на обновленном бизнес‑плане, запросила дополнительные буферы по рыночным и операционным рискам.

Комплаенс, AML и KYC требования

Отдельный блок, AML и KYC в Швейцарии. Регулятор ожидает не формального набора политик, а реально работающую систему:

  • детализированные политики противодействия отмыванию денег (AML) и финансированию терроризма;
  • четко описанные процедуры Know Your Customer (KYC), включая идентификацию, верификацию и постоянный мониторинг клиентов;
  • проработанную Source of Funds проверку и, при необходимости, Source of Wealth, особенно для high‑risk клиентов.

внедрение AML/KYC процедур для FINMA включает:

  • risk‑based approach с классификацией клиентов и транзакций по рисковым категориям;
  • использование систем внедрения технологий мониторинга транзакций (rules‑based и/или ML‑решения);
  • четкое разграничение функций first, second и, при необходимости, third line of defense.

Комплаенс‑процедуры FINMA 2025 строятся с учетом FINMASA и актуальных руководств FINMA:

  • назначение ответственного MLRO и комплаенс‑офицера;
  • регулярное обучение персонала;
  • документированная система внутреннего контроля и эскалации инцидентов;
  • готовность предоставить регулятору полную трассировку действий по кейсам AML/KYC.
В одном криптопроекте команда COREDO выстраивала внедрение AML/KYC в криптобизнесе с учетом VASP‑модели: мы интегрировали on‑chain‑аналитику, три уровня мониторинга транзакций и строгую Source of Funds проверку для клиентов из high‑risk‑юрисдикций. Это позволило пройти детальный AML‑Due Diligence со стороны FINMA и банков‑партнеров.

Лицензия FINMA в Швейцарии: как получить?

Иллюстрация к разделу «Лицензия FINMA в Швейцарии: как получить?» у статті «Лицензия FINMA- как получить в Швейцарии»
процедура получения лицензии FINMA в Швейцарии требует тщательной подготовки документов, выверенной бизнес-модели и строгого соблюдения регуляторных требований к финансам и комплаенсу. Ниже разберём ключевые этапы подачи и рассмотрения заявки, через которые проходит каждая компания, планирующая легально работать под надзором FINMA.

Этапы подачи заявки и её рассмотрения

На практике процедура получения лицензии FINMA делится на несколько этапов:

  1. Диагностика и архитектура (1–2 месяца)
    На этом шаге в COREDO мы проводим GAP‑анализ:

    • соответствие бизнес‑модели лицензируемой деятельности;
    • готовность корпоративного управления;
    • зрелость комплаенса и IT‑систем.

    Результат, дорожная карта и структура пакета документов.

  2. Подготовка пакета (2–4 месяца)
    Включает:

    • детальный бизнес‑план с финансовыми моделями и описанием управления рисками в финансовом секторе;
    • политики комплаенса, AML/KYC, управления операционными и ИТ‑рисками;
    • описание IT‑инфраструктуры для лицензирования (архитектура, security, backup, планы по киберинцидентам);
    • реестр акционеров и структура группы.
  3. Подача заявки
    На этом шаге формально начинается как подготовить заявку на получение лицензии FINMA в Швейцарии:

    • комплект форм FINMA;
    • заверенные уставные документы;
    • сведения о ответственных лицах и управленческой команде;
    • описание процессов и систем.
  4. Рассмотрение заявки FINMA (обычно 4–6 месяцев)
    На этой стадии регулятор:

    • анализирует документы;
    • направляет запросы о разъяснениях;
    • может инициировать аудит и проверку FINMA на местах для проверки соответствия заявленных процессов реальности.
  5. Условная лицензия и этап внедрения (3–4 месяца)
    Часто FINMA выдает условную лицензию при выполнении ряда дополнительных условий: донастройка IT‑систем, усиление комплаенса, найм дополнительных специалистов. Команда COREDO в таких случаях ведет клиента по чек‑листу выполнения условий и коммуникации с регулятором.
  6. Окончательное лицензирование и запуск
    После подтверждения выполнения всех условий выдаётся полная лицензия, и компания начинает деятельность в полном объеме.
В итоге время рассмотрения заявки FINMA и полной реализации проекта обычно укладывается в 9–16 месяцев: в зависимости от типа лицензии, готовности клиента и количества раундов вопросов от регулятора.

Необходимые документы для заявки

Ответ на вопрос какие документы нужны для подачи заявки в FINMA, зависит от бизнес‑модели, но базовый набор включает:

  • учредительные и регистрационные документы;
  • детализированный бизнес‑план и финансовые прогнозы;
  • внутренние положения по комплаенсу, AML/KYC, управлению рисками и IT‑безопасности;
  • описания ключевых бизнес‑процессов и governance‑структуры;
  • досье на членов совета директоров, executive‑команду и ключевых функций контроля;
  • договоры с ключевыми провайдерами (аутсорсинг, IT, cloud и т. д.).

особенности лицензирования DLT trading facility FINMA:

  • подробное описание DLT‑архитектуры, механизмов консенсуса, управления ключами;
  • оценка кибер‑рисков и план реагирования;
  • демонстрация того, как DLT‑платформа обеспечивает защиту инвесторов и рыночную целостность.

Условия получения VASP лицензии FINMA для компаний, работающих с виртуальными активами:

  • четкое разграничение хранения, обмена и иных функций;
  • продвинутые AML‑процедуры с учетом on‑chain‑рисков;
  • доказуемые меры по защите клиентских активов (custody‑модель, segregated accounts, страховка).
В проектах COREDO мы готовим документы так, чтобы они одновременно удовлетворяли требованиям FINMA и будущему банковскому due diligence — это существенно сокращает время на открытие счетов после лицензирования.

Особенности лицензирования финтех и виртуальных активов

Иллюстрация к разделу «Особенности лицензирования финтех и виртуальных активов» у статті «Лицензия FINMA- как получить в Швейцарии»
Для финтех‑игроков вопрос как получить лицензию FINMA в Швейцарии неизбежно упирается в три блока: governance, IT и риски.

Требования FINMA для финтех‑компаний включают:

  • продуманное корпоративное управление в финтехе: роли и ответственность совета директоров, комитетов по рискам и аудиту;
  • зрелую систему управления рисками в финансовом секторе — кредитные, рыночные, операционные, комплаенс‑ и IT‑риски;
  • доказуемую надежность IT‑инфраструктуры для лицензирования: резервирование, управление изменениями, кибербезопасность, независимые тесты.

Для криптобизнеса и провайдеров виртуальных активов:

  • VASP лицензия FINMA предполагает строгую сегрегацию клиентских и собственных средств, прозрачную структуру комиссий и схемы хранения активов;
  • внедрение AML/KYC в криптобизнесе должно учитывать анонимные и миксирующие сервисы, DeFi‑риски и транграничные потоки.
При лицензировании DLT trading facility FINMA уделяет особое внимание:

  • рыночной инфраструктуре (matching engine, клиринг, settlement);
  • защите от манипулирования рынком;
  • непрерывности бизнеса и disaster recovery.
В одном из проектов COREDO для DLT‑платформы нам пришлось доработать архитектуру так, чтобы обеспечить независимость модулей AML‑мониторинга и риск‑менеджмента от основного ядра: именно на этом акцентировал внимание регулятор.

Управление рисками и комплаенс FINMA

Иллюстрация к разделу «Управление рисками и комплаенс FINMA» у статті «Лицензия FINMA- как получить в Швейцарии»
На практике риски и управление при лицензировании FINMA: это не одноразовое упражнение ради лицензии, а переход к постоянному регуляторному надзору. FINMA ожидает увидеть:

  • формализованный risk appetite и лимиты;
  • регулярные отчеты по ключевым рисковым индикаторам;
  • независимую функцию risk management.

Внедрение технологий мониторинга транзакций, обязательный элемент:

  • системы должны уметь выявлять аномалии и сценарии подозрительных операций;
  • необходима настраиваемая логика правил и документированный процесс работы с alert‑ами;
  • результат — прозрачная история действий по каждому кейсу, доступная для проверки.

Аудит и проверка FINMA на местах обычно включает:

  • проверку соответствия фактических процессов описанным в документах;
  • выборочную проверку клиентских досье и AML‑кейс‑файлов;
  • оценку эффективности внутреннего контроля.
Последствия несоблюдения требований FINMA, это не только регуляторные риски и штрафы. Возможны:

  • ограничения на деятельность;
  • требования усилить капитал;
  • замена руководства или ключевых функций;
  • в крайних случаях — отзыв лицензии.
На практике COREDO нередко подключается уже после первых предписаний FINMA, чтобы выправить систему контроля и снизить вероятность эскалации мер воздействия.

Как получить лицензию FINMA: сроки и ROI

Иллюстрация к разделу «Как получить лицензию FINMA: сроки и ROI» у статті «Лицензия FINMA- как получить в Швейцарии»
По опыту проектов COREDO, временные рамки рассмотрения заявок FINMA по финтех‑и VASP‑кейсам в среднем составляют:

  • 2–6 месяцев на подготовку;
  • 4–8 месяцев на рассмотрение и доработки;
  • 3–4 месяца на выполнение условий и запуск.
Итого, от 9 до 16 месяцев, если изначальная стратегия и команда соответствуют ожиданиям регулятора.

Преимущества получения условной лицензии FINMA:

  • понятный список доработок вместо отказа;
  • возможность уже выстраивать партнерства и процессы под почти утвержденную модель;
  • повышение доверия инвесторов и банков, даже до полного лицензирования.
Оценка ROI в лицензировании финансовых услуг в Швейцарии должна учитывать:

  • рост выручки за счет доступа к новым рынкам и клиентским сегментам;
  • снижение стоимости капитала из‑за повышения доверия к регуляторной юрисдикции;
  • нематериальные эффекты: устойчивость к регуляторным шокам и готовность к сделкам M&A.
Для одного нашего клиента лицензия FINMA стала триггером для масштабирования бизнеса в ЕС и Азии: после получения допуска к швейцарскому рынку стало проще открывать филиалы и получать признание со стороны европейских и азиатских регуляторов. Мультипликатор компании вырос более чем вдвое в рамках следующего раунда.

Рекомендации и выводы для предпринимателей и руководителей

В завершение — концентрированный чек‑лист, который я обычно обсуждаю с основателями и CFO.

Чек-лист для получения лицензии FINMA

  • Четко определите тип лицензии FINMA и проверьте, что бизнес‑модель ей соответствует.
  • Спроектируйте юридическую структуру компании в Швейцарии с прозрачной бенефициарной цепочкой.
  • Оцените и при необходимости докапитализируйте бизнес под минимальный капитал для лицензии FINMA с запасом.
  • Сформируйте управленческую команду, отвечающую требованиям FINMA по опыту, репутации и присутствию в Швейцарии.
  • Постройте комплексные комплаенс‑процедуры FINMA 2025, включая AML/KYC, управление рисками и внутренний контроль.
  • Подготовьте финансовую модель и финансовую отчетность по стандартам FINMA (IFRS или швейцарские GAAP).

Как сформировать управленческую команду и комплаенс

  • Включите в board и топ‑менеджмент специалистов с реальным опытом в банковском, платежном или инвестиционном секторе.
  • Определите независимые функции compliance, risk и, при необходимости, internal audit.
  • Убедитесь, что ключевые роли не совмещаются таким образом, чтобы возникали конфликты интересов.

Как обеспечить соблюдение AML и KYC

  • Внедрите risk‑based AML/KYC, адаптированный под ваш тип деятельности и географию клиентов.
  • Настройте Source of Funds проверку и постоянный мониторинг транзакций.
  • Обеспечьте регулярное обучение персонала и тестирование процедур на стресс‑сценариях.

Как минимизировать риски и ускорить лицензирование

  • Начните с предварительного GAP‑анализа требований FINMASA и профильных регламентов.
  • Не экономьте на качестве документов: FINMA быстро видит шаблонные и «мертвые» политики.
  • Планируйте проект как минимум на год вперед, синхронизируя его с планами по росту и привлечению капитала.
Практика COREDO подтверждает: проекты, в которых лицензирование воспринимается как часть стратегии корпоративного управления и долгосрочного роста, проходят путь к лицензии FINMA спокойнее, быстрее и с лучшими финансовыми результатами.

Популярные услуги COREDO:

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ

    Связавшись с нами, Вы соглашаетесь на использование Ваших данных для целей обработки Вашей заявки в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.