V roce 2025 více než 60% velkých společností z Evropy, Asie a SNS zvažuje vytvoření kryptoměny nebo integraci blockchainových řešení do svých obchodních procesů. Podle Messari se jen za posledních 12 měsíců počet korporátních kryptoprojektů zvýšil o 40% a objem přilákaných investic do sektoru přesáhl 30 mld. USD. Proč však, navzdory zřejmým výhodám — od optimalizace plateb až po přístup na nové kapitálové trhy, méně než 10% těchto iniciativ dosáhne úspěšného spuštění vlastní kryptoměny?
Jak projekt strukturovat, abyste se vyhnuli strategickým chybám, úspěšně zaregistrovali kryptoměnu v EU nebo v Asii, dodrželi regulační požadavky a zajistili bezpečnost blockchainového ekosystému? Jsem Nikita Veremeev, zakladatel COREDO, a v tomto článku sdílím praktický krok za krokem návod založený na zkušenostech našeho týmu při realizaci desítek mezinárodních kryptoprojektů.
Jak vytvořit vlastní kryptoměnu
Základem každého kryptoprojektu je volba mezi dvěma strategiemi: vývoj vlastní měny (coin) s odděleným blockchainem nebo vytvoření tokenu na existující platformě, jako jsou Ethereum, BNB Chain nebo Polygon. Má zkušenost ukazuje: pro většinu obchodních případů, zejména na začátku, je optimální využít tokenizaci na zralých blockchainových platformách: to snižuje náklady, urychluje spuštění vlastní kryptoměny a usnadňuje integraci s DeFi protokoly a burzami. Pro projekty, kde je kritická přizpůsobitelnost, soukromí nebo jedinečný konsensuální protokol, je však vhodné vyvinout vlastní blockchain.
Roadmap kryptoprojektu obvykle zahrnuje následující etapy:
- Formování koncepce a obchodního modelu (utility token vs security token)
- Vypracování tokenomiky a technické architektury
- Výběr blockchainové platformy
- Právní strukturování a Licencování
- Vývoj a audit smart kontraktů
- Integrace AML/KYC procedur
- Příprava whitepaperu a roadmapy
- Spuštění ICO/IEO/STO (v případě potřeby)
- Zařazení tokenu na burzy a škálování
| Fáze | Klíčové úkoly | Příklad z praxe COREDO |
|---|---|---|
| 1. Analýza cílů a trhu | Posouzení obchodních cílů, cílové skupiny a rizik | Příklad: spuštění utility tokenu pro e-commerce v EU |
| 2. Výběr typu kryptoměny | Mince nebo token, výběr standardu (ERC-20, BEP-20) | Spuštění tokenu BEP-20 pro fintech startup v Singapuru |
| 3. Vývoj tokenomiky | Strop nabídky (supply cap), emisní harmonogram (emission schedule), motivační mechanismy | Projekt: zavedení governance tokenu pro DAO |
| 4. Právní strukturování | Registrace právnické osoby, licencování, dodržování daňových předpisů | Registrace VASP v Estonsku |
| 5. Vývoj smart kontraktů | Programování, testování, audit | Audit smart kontraktů pro DeFi platformu |
| 6. Integrace AML/KYC | Zavedení postupů, výběr poskytovatele | Zavedení KYC pro STO projekt v Česku |
| 7. Příprava dokumentace | Whitepaper, roadmapa, právní stanovisko | Příprava whitepaperu pro ICO na Slovensku |
| 8. Spuštění a uvedení na burzy | ICO/IEO/STO, zařazení na burzy, marketing | Zařazení tokenu na evropských burzách |
Právní podpora kryptoprojektů v EU, Asii a Africe
Úspěšné spuštění vlastní kryptoměny není možné bez hlubokého porozumění regulačním požadavkům. V EU, Asii a Africe platí různé přístupy k licencování, AML/KYC a klasifikaci tokenů. Například v EU se zavádí MiCA (Markets in Crypto-Assets Regulation), které vyžaduje povinnou registraci a získání licence VASP pro většinu kryptoprojektů. V Asii (Singapur, Estonsko, Kypr): vlastní standardy, ale důraz je rovněž na transparentnost a kontrolu oběhu digitálních aktiv.
registrace právnické osoby pro kryptoprojekt, první krok. Řešení vyvinuté v COREDO zahrnuje:
- Analýza cílových trhů a požadavků (regulatorní požadavky EU, Asie, Afriky)
- Volba optimální jurisdikce (např. Estonsko pro VASP, Singapur pro STO)
- Přípravu korporátní struktury s ohledem na požadavky na beneficienty a daňové rezidentství
- Doprovod při získávání licencí (VASP, EMI, platební, investiční)
AML a KYC pro kryptoměny: požadavky
Zavedení AML/KYC postupů zahrnuje:
- Vypracování a schválení politiky AML/KYC v souladu s FATF, MiCA, 5AMLD, MAS a místními standardy
- Výběr poskytovatele KYC/AML (např. Sumsub, Onfido)
- Integraci postupů do uživatelské cesty (onboarding, monitorování transakcí)
- Školení zaměstnanců a pravidelný audit
Právní rizika při spuštění kryptoměny
Klíčovým úkolem je správná klasifikace tokenů: utility token, security token, governance token, stablecoin. Od toho se odvíjejí požadavky na licencování, zveřejňování informací a daňové povinnosti (tax compliance pro kryptoměny).
Hlavní právní rizika:
- Porušení zákonů o cenných papírech (security token)
- Nedodržení požadavků AML/KYC
- Chyby ve zveřejňování informací (whitepaper, marketing)
- Nesprávná struktura právnické osoby
Výběr blockchain platformy pro kryptoměnu
Výběr blockchain platformy: strategické rozhodnutí ovlivňující škálovatelnost, poplatky, integraci s DeFi a dApp, stejně jako možnosti přizpůsobení. V COREDO analyzujeme zákaznické požadavky, abychom zvolili optimální řešení:
| Platforma | Typ sítě | Poplatky | Jazyk smart kontraktů | Škálovatelnost | Podpora DeFi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ethereum | Veřejná | Střední | Solidity, Vyper | Střední | Vysoká |
| BNB Chain | Veřejná | Nízké | Solidity | Vysoká | Vysoká |
| Polygon | Veřejná | Nízké | Solidity | Vysoká | Střední |
| Vlastní | Soukromá/Veřejná | Libovolné | Libovolné | Libovolné | Podle potřeby |
Vytvoření mince na Ethereum nebo vytvoření tokenu BEP-20 je rychlá cesta na trh, ale pokud projekt vyžaduje unikátní funkce (např. privacy coin, vlastní konsenzuální algoritmus, přizpůsobené řízení (governance)), je potřeba vyvinout vlastní blockchain.
Podrobná analýza vlastností každé platformy umožňuje vybrat nejen síť, ale i vhodný konsenzuální mechanismus, klíčový krok v architektuře každého blockchainového projektu.
Výběr konsenzuálního protokolu: PoW, PoS, DPoS
Konsenzuální protokol určuje bezpečnost, rychlost a odolnost sítě. V COREDO doporučujeme volit protokol podle obchodních cílů:
| Protokol | Energetické nároky | Bezpečnost | Rychlost | Použití |
|---|---|---|---|---|
| PoW | Vysoké | Vysoká | Střední | Klasické mince |
| PoS | Nízké | Vysoká | Vysoká | Moderní sítě |
| DPoS | Nízké | Střední | Velmi vysoká | Korporátní sítě |
Volba konsenzuálního algoritmu ovlivňuje technické parametry blockchainu, náklady na transakce, možnosti škálování a zabezpečení blockchainové sítě.
Audit a vývoj smart kontraktů
Klíčové fáze:
- Návrh a programování (Solidity, Rust, Vyper)
- Víceúrovňové testování (unit, integration, fuzzing)
- Nezávislý audit smart kontraktů (manual review, automatizované nástroje: MythX, CertiK)
- Provedení bug-bounty programu pro hledání zranitelností
Integrace peněženky s DeFi protokoly
Pro korporátní kryptoměny je klíčová podpora různých typů peněženek: custodial/non-custodial wallets, multisig-peněženky, integrace s dApp a DeFi. Zavedení cross-chain integrací rozšiřuje možnosti interakce s jinými blockchainovými ekosystémy a burzami.
Tokenomika: spuštění a listing krok za krokem
Je důležité určit:
- Celkový objem emise (strop nabídky)
- Harmonogram vydávání (harmonogram emise)
- Mechanismy spalování tokenů (spalování tokenů)
- Modely rozdělení a pobídek (staking, správa, užitnost)
Whitepaper kryptoměny by měl obsahovat podrobný popis tokenomiky, technických parametrů, roadmapy kryptoprojektu, právní struktury a rámce řízení rizik.
Spuštění ICO/IEO/STO a listing tokenu na burzách vyžadují:
- Přípravu právního posudku
- Provedení auditu bezpečnosti
- Spolupráci s launchpadem pro kryptoměny
- Soulad s požadavky AML/KYC
Hodnocení ROI kryptoměnového projektu
Náklady na vytvoření kryptoměny závisí na zvolené platformě, složitosti smart kontraktů, rozsahu auditu a právního doprovodu. V COREDO analyzujeme rozpočet podle následujících položek:
- Vývoj a audit (30–50 % rozpočtu)
- Právní doprovod a licencování (20–30 %)
- Marketing a listing (20–30 %)
- Integrace AML/KYC (10–15 %)
Hodnocení ROI kryptoměnového projektu zahrnuje analýzu potenciální poptávky, nákladů na získání uživatelů, poplatků a výnosů z transakcí v blockchainovém ekosystému.
Rizika a škálování blockchainu
Rámec řízení rizik pro kryptoměnu není jen AML/KYC, ale také:
- Vytvoření postupů reakce na incidenty
- Pravidelné audity bezpečnosti a testování sítě
- Zavedení off-chain/on-chain správy
Škálování blockchainové sítě vyžaduje optimalizaci poplatků, rychlosti transakcí a zavedení řešení layer-2. V jednom z projektů COREDO pro e‑commerce klienta byla realizována integrace s Polygon, která umožnila snížit poplatky a zvýšit propustnost sítě 5krát.
Jak minimalizovat rizika a spustit podnikání rychleji
Minimalizovat rizika a spustit podnikání rychleji: úkol každého začínajícího podnikatele. Důkladné plánování a zhodnocení klíčových rizik umožňují vyhnout se chybám na začátku a urychlit uvedení produktu na trh, přičemž se šetří zdroje pro rozvoj. Níže je kontrolní seznam, který pomůže připravit podnik na úspěšné spuštění.
Kontrolní seznam pro podnikatele
- Zhodnotit obchodní cíle a vybrat typ kryptoměny (coin/token)
- Analyzovat regulatorní požadavky v cílových jurisdikcích
- Zaregistrovat právnickou osobu a získat potřebné licence
- Vypracovat whitepaper a tokenomiku
- Vybrat blockchainovou platformu a konsensuální protokol
- Provést audit smart kontraktů a testování sítě
- Integrovat AML/KYC postupy
- Připravit strategii listingu a propagace
Jak vybrat právního nebo IT poskytovatele
Praxe COREDO potvrzuje: úspěch kryptoprojektu přímo závisí na kvalitě partnerů, od právních poradců po vývojáře blockchainových řešení a poskytovatele AML/KYC. Je důležité vybírat týmy s ověřenou odborností, transparentní historií a zkušenostmi v cílových jurisdikcích.
Typické SEO chyby a jejich řešení
- Podcenění právních a daňových požadavků
- Absence nezávislého auditu smart kontraktů
- Slabá tokenomika a netransparentní roadmap
- Ignorování požadavků AML/KYC
- Chyby při výběru blockchainové platformy a konsensuálního protokolu
Klíčové závěry a doporučení k dalším krokům
- Právní zajištění kryptoměnových projektů je základem úspěšného spuštění. Nešetřete na licencování a strukturování právnické osoby.
- Integrace AML kompliance pro kryptoměnu a pravidelný bezpečnostní audit jsou nezbytné prvky důvěry a legalizace.
- Výběr blockchainové platformy a konsensuálního protokolu by měl vycházet z obchodních cílů, nikoli z trendů.
- Vývoj a audit smart kontraktů vyžadují maximální pozornost: chyby zde jsou nejdražší.
- Strategie škálování a rámec řízení rizik by měly být zakotveny od prvních fází projektu.
Zkušenost COREDO dokazuje: komplexní přístup, transparentnost procesů a orientace na dlouhodobé partnerství jsou klíčové faktory úspěchu ve světě korporátních kryptoměn. Pokud plánujete vytvořit kryptoměnu pro byznys, začněte analýzou cílů a rizik, vyberte spolehlivé partnery a budujte projekt s ohledem na nejlepší mezinárodní praktiky.